Télétravail renforcé contre le Covid-19 : les éditeurs “déjà en ordre de marche”
L’intervention du Premier ministre ce 6 décembre aura débouché sur des recommandations et des consignes claires. Aux côtés du ministre de la Santé, Olivier Véran, Jean Castex a indiqué que les discothèques fermeraient, que le masque serait imposé aux enfants dans les écoles, avec ouverture de la vaccination aux 5-11 ans. Et comme attendu, un accent spécifiquement porté au télétravail. Retour à la maison…
Le 07/12/2021 à 17:00 par Nicolas Gary
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Publié le :
07/12/2021 à 17:00
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« L’heure n’est pas à la mise en place de jauges, d'un couvre-feu ou d'un confinement. Ce serait disproportionné. En revanche, les circonstances exigent un effort individuel et collectif pour limiter les risques de contamination », précisait-il durant sa conférence de presse.
Sur le volet du travail, Matignon n’impose rien, mais incite et invite à la prudence les entreprises, pour la protection des salariés. Ainsi, partout où cela sera possible, le recours au télétravail est désormais relancé, « la cible étant deux à trois jours par semaine », indique le chef du gouvernement. Et pour ce qui relève de la fonction publique, jusqu’à trois jours. Plus contrariant, l’arrêt des pots de départs et autres cérémonies ou célébrations de fin d’années devront être reportés, pour l’heure sine die.
De toute manière, le PM soulignait la nécessité de limiter les interactions, par une formule des plus joviales : « Il faut éviter les moments de convivialité sans masque. »
Du côté du Centre national du livre, un accord de deux jours de télétravail a été mis en place voilà quelque temps — le 2 avril 2020. Si précédemment, les journées à distance étaient fixées sans possibilité de modification, l’invitation du Premier ministre à une plus grande flexibilité entraînera possiblement des accommodements. Les agents éligibles disposent déjà de deux jours par semaine, la perspective de 3 journées est actuellement en cours de discussion. « Les agents ne passeront à 3 jours de télétravail de façon définitive, mais uniquement jusqu’au 31 janvier 2022, conformément aux dispositions indiquées par le ministère. Ce passage se fait suite à l’augmentation de circulation du virus », précise le CNL.
Le directeur général délégué de La Martinière, Séverin Cassan, indique que l’entreprise a déjà mis en place un modèle de deux journées de télétravail hebdomadaire « pour ceux qui peuvent et veulent ». Et s’il faut aller au-delà, l’entreprise est de toute manière prête à apporter de nouvelles modifications.
Responsabilité des entreprises
Côté Editis, le groupe a signé un accord de télétravail, en application depuis le 1er octobre. Juliette Maupeou, DRH du groupe, note que le sujet n’est pas nouveau, « l’entreprise ayant tiré les leçons de l’année passée, et cherché à encadrer ce fonctionnement pour aboutir aux meilleures pratiques ».
En soi, les annonces de Matignon n’ont pas bousculé grand-chose — et depuis 15 jours, le groupe échange avec les partenaires sociaux pour réfléchir aux adaptations et ajustements nécessaires. « Nous avons à cœur que chacun puisse passer des fêtes de fin d’année paisiblement : c’est la responsabilité de l’entreprise de donner les consignes sanitaires allant en ce sens. »
Pour les salariés, un accord de 2 jours/semaine avec modulation d’un troisième jour est mis en place. Editis entend rappeler l’importance des visios pour les prochaines semaines sur les postes qui peuvent s’en accommoder. Du reste, le présentiel — supposé favoriser les échanges et la communication — ne sera plus la norme pour les managers.
Concernant les entrepôts, et toute la filiale Interforum, quand le télétravail n’est pas envisageable, le groupe « a déjà fait des aménagements surtout les temps de pauses et la restauration, avec des règles spécifiques pour les salariés ».
Cours de yoga en ligne
Même ligne directrice chez HarperCollins France, où les salariés oscillent entre deux et trois jours à distance. « L’atout international et notre collaboration avec les équipes en Italie, en Espagne et aux États-Unis font que le distanciel est dans l’ADN de l’entreprise », indique Nadine Straub, responsable du service de presse.
Bien avant la pandémie, une journée à distance était actée, permettant à chacun de prendre ses marques. À compter de mars 2020, la branche américaine aura mis en place de nouvelles dispositions, « avec une flexibilité absolue, tout étant négocié avec le chef d’équipe pour maintenir un lien et un bien-être ».
De fait, le télétravail à 100 % ne va pas toujours de soi, et peut être mal vécu. Une attention particulière a donc été accordée, accompagnée d’activités ou animations distancielles (comme des cours de yoga, eh oui…) « pour faire en sorte de sortir de l’écran en tant qu’objet de travail », poursuit-elle.
L’équipement des salariés en ordinateur portable incite également à mesurer les amplitudes horaires. « Les journées peuvent rapidement faire 35 heures quand on reste chez soi. A ce titre, nous bénéficions d’un encadrement juste. »
“En ordre de marche”
De son côté, Hachette Livre indique avoir mis en place un modèle similaire : deux journées hebdomadaires et 15 jours additionnels flexibles. « Nous sommes déjà en ordre de marche pour respecter les recommandations du gouvernement », explique-t-on à ActuaLitté. Gaëtan Ruffault, DRH groupe, précise : « Hachette Livre a signé un accord sur le télétravail avec les partenaires sociaux au printemps dernier qui fonctionne parfaitement et qui permet déjà notamment aux salariés de travailler chez eux 2 jours par semaine. Nous restons attentifs à l’évolution de la situation sanitaire pour adapter notre dispositif de télétravail si besoin. »
Soulignons par ailleurs la proposition que portait mi-novembre la députée Les Républicains, Frédérique Lardet, offrant une mesure sociale intéressante. La prise en charge des frais du télétravail à la charge de l’employeur serait insuffisante. Une proposition de loi vise à créer une allocation forfaitaire plafonnée de 600 € par an et par salarié. Elle serait ainsi « exonérée de cotisations et de contributions sociales et d’impôt sur le revenu ».
crédits photo : gomiche, CC 0
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2 Commentaires
Dsc FO editis
08/12/2021 à 08:04
Nos demandes lors des commissions télétravail avec la drh groupe ne sont pas toujours entendues chez Editis. Alors que nous avons du flex office et des bureaux en open space, les organisations syndicales demandent depuis plusieurs mois l'application du 3ème jour de télétravail, hors période de la pandémie, qui est dans l'accord, hors certains salariés arrivent à l'obtenir alors que d'autres non, c est à la tête du client. Il arrive que les bureaux soient saturés certains jours, et je ne vous raconte pas pendant ces jours là, le restaurant d'entreprise est plus que plein, on ne s'entend plus, cela devient un moment de stress au lieu d'un moment de détente. L'application du 3ème jour pour les salariés qui le souhaitent serait la solution mais la direction ne veut pas l'entendre, je pense qu'elle est sous l'influence de certains managers qui aiment jouer aux petits chefs ! Également ce 3ème jour sera indemnisé pour certains salariés alors que d'autres ne le seront pas, nous trouvons cela mesquin alors que les salariés ont fait d'énormes efforts qui ont contribué aux résultats exceptionnels de cette année. Les nao n'ont pas été à la hauteur des résultats et certains salariés n'auront aucune augmentation. Les représentants qui font du plus 30 par exemple, ne seront payés qu'à plus 4. Leur calcul de rémunération est mauvais, nous demandons à le revoir mais la direction commerciale le refuse. Certains sont fatigués, usés. Une étude a été faite par le cabinet d'expertise secafi qui souligne que certaines equipes sont en danger pour leur santé et a averti la drh d'Interforum il y a déjà plus d'1 an et rien n'a été fait pour les soulager. Certains travaillent les week-ends et tard le soir mais rien n'est fait pour les soulager et leur rémunération reste sur 104, au delà rien, c'est pour la gloire ! Le partage des résultats ne ruisselle pas sur tous les salariés, ça reste bloqué en haut, on nous distribue des miettes. Concernant l'aménagement des temps de pause dans les entrepôts, je suis surprise de l'apprendre dans l'article, cela n'a fait l'objet d'aucune consultation dans les instances et les partenaires sociaux ne sont pas au courant, nous attendons l'information. Nous aimerions surtout en être informé avant la presse, peut-être que c'est une nouvelle méthode de communication ?!
salarié Interforum
08/12/2021 à 16:12
Merci Isa pour ton commentaire, tout est vrai, tu as bien repris nos ressentis et nos problèmes.
tu dis tout haut ce que tout le monde pense et n'ose pas dire en réunion des représentants. Ne baisse pas les bras on est derrière toi.