Les grands auteurs en management public
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Extraits
Management public
Les grands auteurs en management public
Le management public est intimement lié aux thèmes de la puissance publique, de la démocratie et de leurs limites. Il est donc davantage qu'un champ d'application du management des entreprises avec lequel il entretient une relation complexe, faite d'emprunts comme de distanciation mais aussi d'apports, en particulier quand l'entreprise s'interroge sur sa responsabilité sociale et environnementale. Il emprunte également, sous un angle qui lui est propre, à bien d'autres disciplines : science politique, sociologie, droit et économie en particulier. Cet ouvrage s'efforce de dresser un portrait fidèle du management public au travers de "grands auteurs" ayant contribué à sa construction. Leur diversité témoigne des évolutions permanentes qui le traversent, de sa formation au fil d'une longue histoire et de multiples apports disciplinaires. Composé de cinq parties, l'ouvrage propose des clés de lecture pour mieux comprendre l'oeuvre de chacun des 34 "grands auteurs" retenus et invite à les (re)lire. Fruit d'un travail collectif de 48 contributeurs universitaires, il s'adresse aux chercheurs, jeunes comme confirmés, aux étudiants mais aussi aux acteurs publics ou aux citoyens soucieux d'une approche rigoureuse de la chose publique.
08/2021
Non classé
Le grand livre du management public
Cet ouvrage de référence analyse les démarches de management conçues et mises en oeuvre pour répondre aux spécificités sociales, organisationnelles et culturelles de la sphère publique. Cette 5e édition entièrement remaniée et enrichie intègre désormais les préoccupations et processus les plus récents du management public comme ceux liés aux transformations digitales, aux enjeux écologiques et sanitaires, aux nécessaires évolutions organisationnelles, au rôle des citoyens dans l'action publique, ou à la mise en oeuvre et à l'évaluation des politiques publiques. A la fois théorique et pratique, ce livre intéressera les acteurs, élus, et dirigeants des organisations publiques, ainsi que les chercheurs et les étudiants. Ce que vous allez apprendre, comprendre les évolutions de la sphère publique en matière de modes de gestion et de gouvernance, de management par le sens, de performance et de logiques d'action. Décrypter les questions, controverses et enjeux actuels du management public. Identifier les conceptions et pratiques mises en oeuvre dans le secteur public pour faire face aux nouveaux défis sociétaux. Des thèmes d'actualité comme l'écologie, la résilience et la transformation digitale. Une analyse du système public français, placé dans une perspective internationale. Des auteures de référence sur le sujet du management des organisations et de l'action publique. 2898244 ISBN 978 210-083724-3 une page d'avance
07/2022
Management public
Management public et non marchand
La plupart de nos hôpitaux belges enregistrent une perte financière. Nos élèves sont toujours mal classés dans le classement international PISA. Le pourcentage d'emplois offerts non pourvus en Belgique est l'un des plus élevés des pays comparables. Le taux de récidive à la sortie de prison est de 60 %. De tous les pays de l'OCDE, nous sommes le 5e plus mauvais en termes de frais pour collecter 100 € de recettes fiscales. Nos projets de RER, métro bruxellois et tram liégeois dérapent. Dans des secteurs aussi cruciaux que la santé, l'enseignement, la mise au travail, la justice ou les transports, la liste des déficiences est longue. Beaucoup d'observateurs et d'acteurs de ces secteurs défendent l'idée que ces problèmes sont uniquement dus à un financement insuffisant et qu'il suffit donc de leur allouer plus de moyens pour améliorer leurs résultats. Mais l'auteur de cet ouvrage démontre que les possibilités d'amélioration de la performance des organisations publiques et non marchandes sont considérables indépendamment de l'évolution de leurs ressources financières. Il explore tout d'abord les conditions à remplir pour enclencher cette démarche vers davantage d'excellence : une gouvernance forte, un sentiment d'urgence, un plan mobilisateur, une réponse aux peurs du changement. Ensuite, il développe les outils qui peuvent aider les responsables à améliorer la performance sous ses diverses dimensions : Comment mieux répondre aux attentes des clients ? Comment augmenter l'impact sociétal de l'organisation ? Comment gérer efficacement les coûts et finances pour développer les services ? Comment emporter l'adhésion de son personnel ? Enfin, il esquisse des pistes pour enclencher un "cercle vertueux" vers l'excellence. L''auteur connaît ces secteurs de multiples manières ; il y a consacré des recherches universitaires ; il a contribué à préparer des réformes législatives qui en ont modifié des pans entiers ; il a participé à la transformation de deux grandes administrations publiques en entreprises performantes ; il a conduit des hôpitaux à la fusion. Aujourd'hui, il conseille plusieurs ASBL et organisations publiques. Il est membre du Comité Stratégique de La Poste (française) et professeur visiteur honoraire de l'UNamur. Il désire désormais partager son expérience, ses convictions et son engagement pour défendre et promouvoir ces secteurs cruciaux pour chacun d'entre nous.
10/2024
Management
L'état du management
Comme chaque année, l'une des meilleures équipes de recherche en sciences de gestion traite des questions les plus actuelles de la vie des entreprises, sous une forme synthétique et accessible. Numérique et collaboration sont les maîtres-mots de cette nouvelle édition de L'Etat du management. Comment la transformation numérique, par la collaboration accrue des clients, entraîne-t-elle un bouleversement des équilibres du marché publicitaire ? Comment des applications digitales permettent-elles aux consommateurs de collaborer à une forme d'audit de la qualité des produits ? Quels enjeux la forte présence du digital dans nos environnements et le droit à la déconnexion des employés soulèvent-ils ? Les auteurs abordent également la question de la collaboration en management dans toute sa diversité. Quelles sont les conditions de réussite des collaborations entre les grandes entreprises et les start-up ? De quelle façon se structurent les collaborations entre acteurs publics et privés dans le cadre de l'accueil et l'hébergement d'insertion, lorsqu'un outil de gestion est introduit pour rendre ces relations plus performantes ? Cet opus aborde d'autres thèmes tels que l'analyse de la performance, des risques et des équilibres financiers dans le secteur bancaire, le processus d'interprétation des normes comptables ou la violence des clients vis-à-vis des employés de services. Cette nouvelle édition présente en outre les chiffres de la vie des affaires en 2019.
03/2020
Gestion des ressources humaine
Management des ressources humaines en PME
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas a la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d'autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s'envisager à l'international ou encore soutenir une dynamique d'innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d'une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants Comment piloter ses ressources humaines ? Quelle stratégie RH mettre en place ? Comment concilier enjeux sociaux et performance ? Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d'intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine. Les propos des présidents nationaux de l'ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.
09/2022
Management
Management de la recherche en milieu industriel
Cet ouvrage s'adresse aux étudiants des filières scientifiques et jeunes ingénieurs qui envisagent d'effectuer leur carrière au service de la recherche industrielle ; une activité complexe et fondamentale qui consiste à produire de nouvelles connaissances pour améliorer la compréhension du monde, mieux comprendre les sociétés, améliorer notre relation à l'environnement et promouvoir l'innovation pour créer de nouvelles technologies. L'ouvrage s'appuie sur les expériences de management de la recherche de deux ingénieurs ayant partagé leurs temps professionnels en milieux industriels et universitaires. Une expérience acquise dans le secteur aéronautique en qualité d'ingénieur de recherche, de vice-président recherche d'un grand groupe aéronautique puis de directeur général du pôle de compétitivité francilien pour le secteur aérospatial. Une expérience acquise dans le domaine automobile en qualité d'ingénieur, de chercheur, de directeur de recherche, de représentant d'un grand groupe à la création et au fonctionnement d'un Centre National de Recherche Technologique et de professeur associé d'une école d'ingénieur. L'ouvrage comprend sept chapitres et propose des retours d'expériences sur le fonctionnement du monde du travail, sur le réel travail de l'ingénieur et fournit des recommandations pour réussir "?sa?" carrière. Les trois premiers chapitres portent sur les objectifs et les définitions de la recherche, l'activité et l'élaboration du programme de recherche. Le chapitre 4 traite des acteurs internes et externes de la recherche et le chapitre 5 de son environnement où sont évoquées les notions de veille, de confidentialité et de propriété intellectuelle. Le chapitre 6 traite du référentiel de l'entreprise pour évoquer les métiers, les domaines d'activité, la hiérarchie, les grandes familles des ingénieurs... pour finir sur le bilan de compétences. Le septième et dernier chapitre aborde enfin la méthode, la gestion des travaux, le comportement et l'éthique de la recherche. Public visé? : les étudiants des filières scientifiques, BTS, IUT, écoles d'ingénieurs et universités, tous les jeunes qui souhaitent s'intégrer au mieux dans le monde travail, utiliser et développer leurs compétences au service de la recherche industrielle.
09/2024
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