Steven L. Kaplan

20 minutes, Daniel Kaplan, Directeur général de la Fondation internet nouvelle génération (Fing) dresse une analyse percutante de l'industrie musicale et du web 2.0, sans épargner Hadopi 2.

Pour Daniel Kaplan, l'industrie musicale n'a pas saisi les nouveaux enjeux de la production culturelle, et un dispositif de flicage comme Hadopi 2 ne pourra être que néfaste.

Think different, un impératif

Il estime en effet que « le monde de la production culturelle (musique, cinéma, etc.) continue à penser comme une industrie classique : elle voit le produit comme un produit qui doit se vendre à l’unité. Or avec l’évolution de la technique et des pratiques des utilisateurs, l’œuvre devient quelque chose de dilué, qui se dissout dans le flux ».

Et il n'hésite pas à faire porter directement la responsabilité à l'industrie musicale qui aujourd'hui se plaint de ce nouveau modèle : « Elle a créé une bonne partie de ces artistes avec des logiciels marketing (...) Avec les nouvelles conditions de production et de diffusion, quand un bien ne coûte rien à dupliquer, sa valeur approche de zéro. Il faut donc changer de modèle économique ».

Musique, livre : le numérique, même combat

Nous vous montrions par ailleurs hier que les enjeux à venir pour l'édition sont exactement les mêmes avec le développement des ebooks. En négligeant le livre numérique et en ne proposant pas d'offres intéressantes, des ebooks vendus au prix que du papier provoqueront le même engouement qu'il y a 10 ans pour le téléchargement illégal de musique.

Les éditeurs veulent en effet compenser le manque de demande actuel pour les ebooks par une hausse des tarifs. Cette hausse des tarifs, au moment venu du développement massif de la consommation de livres numériques, entrainera des pratiques de piratage. Des pratiques provoquées par les mêmes qui demain voudront les combattre à l'aide de mouchards...

Confusion entre consommateur et législateur

Car pour Daniel Kaplan, « Hadopi 2 sort des armes de destruction massive (...) Considérer que défendre les droits d’auteur impose de surveiller les ordinateurs et de leur coller des mouchards, c’est une folie (...) Car une fois que, pour le droit d’auteur, on a le droit de couper l’accès à Internet des citoyens, on pourra couper cet accès pour d’autres raisons ».

Et imaginons un petit parallèle sans prétention. Vous êtes pris en train de photocopier illégalement un livre papier. Sanction immédiate : vous êtes interdit de lecture et d'accès aux bibliothèques et librairies pendant un an... Cela ressemble à de la science- fiction...

La presse en a fait des caisses, et pas sûr que Jobs lui-même n'en ait pas rajouté, lors de cette interview où le patron d'Apple affirmait que plus personne ne lisait et surtout que pour son prix, le Kindle représentait une perte d'argent, parce qu'il est monotache.

Tout le monde a commenté, buzzé, machin tout ça... très bien. Sauf qu'entre temps des éléments cachés sont apparus. « Je suis sûr qu'il y aura toujours des dispositifs dédiés », disait Jobs, assurant que d'un autre côté, si Amazon ne parle pas des ventes de son produit, c'est qu'elles en doivent pas être folichonnes.

Or si Jobs n'a jamais avoué ouvertement qu'Apple s'intéressait aux ebooks, c'est peut-être pour deux raisons : la première, ne pas céder à l'effet de mode. Apple est connu pour créer et anticiper le marché et ses demandes - dans la légende du moins, mais l'iPhone montre bien qu'ils ont un certain feeling...

L'engouement actuel pour les livres numériques peut déplaire au communicant Steve, qui préfère exclure volontairement le sujet, afin de ne pas passer pour un mouton. D'un point de vue image, cela passerait mal.

C'est qu'on n'est pas monoebookogames

De l'autre... il y a la tablette - qui s'est rapproché des éditeurs de presse et même des éditeurs de manuels scolaires - et surtout... un récent ajout sur l'AppStore. Cette tablette est intrigante (outre sa date de sortie), car avec elle, Apple ne dit pas que l'ebook ne l'intéresse pas, mais qu'au contraire le secteur l'attire, sauf que l'on ne fera pas chez eux un lecteur dédié, façon Kindle ou Reader. Pourquoi se balader avec plusieurs appareils quand un seul peut effectuer une convergence globale de vos outils ?

Ensuite, il y a donc Mayhem. Cette BD lancée par l'acteur, mannequin et chanteur Tyrese Gibson, vient en effet de faire son apparition sur la plateforme d'Apple.

La convergence du support et du contenu

Mais attention, son arrivée est celle du débarquement des éléphants de Xerxes aux Thermopyles : le fichier pèse en effet 400 Mo et s'accompagne de 23 minutes de making-off, d'effets vidéo, de concept art et de fonds d'écran, en plus du titre et d'une chanson. Livre plutôt violent qui aurait probablement ne jamais pu passer le filtre Apple, sa présence sur le Store intrigue. Ce n'est qu'une BD de plus finalement, et rien de vraiment sensationnel en soi. Ce package audio, vidéo, texte et image... incarne pourtant la convergence des outils Apple, et de la maudite tablette plus encore. Le tout étant conçu pour un rendu des meilleurs... sur un écran qui sera plus grand que celui de l'iPhone.

Selon les concepteurs du titre, Sam Herz et Barry Munsterteiger, le projet Mayhem a également donné vie à des outils basés sur les technologies Web telles que l'HTML ou le javascript et le CSS. En remettant le fruit de leurs recherches à Apple, ils ne savent pas ce qui en jaillira, mais ils pourraient avoir ouvert la voie à la création de projets similaires plus simplement. Et pour un support de convergence multimédia...

Steve Jobs co-fondateur d'Apple (avec Steve Wozniak) vient d'être distingué meilleur PDG des grandes sociétés cotées par le Harvard Business Review, magazine Américain traitant du monde de l'entreprise.

Depuis son retour aux affaires à la fin de l'année 1996, date qui marque son retour chez Apple en difficultés, Jobs est parvenu à redresser la valeur boursière d'Apple de 150 milliards de dollars.

Dans le feu de ses distinctions, Kai-Fu Lee, président de Google Chine ayant oeuvré au préalable chez Apple, spécule qu'Apple produirait près de 10 millions d'iSlate dès l'an prochain. Un grand iPhone de 10 pouces à écran tactile.

M. Lee pense que la tablette d'Apple devrait combiner lecteur e-book, des graphismes en 3D et navigation sur le Net !

Dans l'attente de révélations officielles de la part d'Apple, peut-être à San Francisco, fin janvier 2010...

Le premier film de Tintin sera basé sur les deux BD Le secret de la Licorne et le Trésor de Racham le rouge, respectivement publiées en 1942 et 1943. La présence de Spielberg pour le premier film a bien été confirmée par les studios Dreamworks. Peter Jackson est également confirmé pour le second volet, quant au troisième opus... mystère.

Les films seront réalisés avec une technique similaire à celle utilisée pour le Seigneur des anneaux, avec le personnage de Gollum. Peu avant la mort d'Hergé, Spielberg aurait tenté d'acheter les droits de Tintin, mais n'ayant pas confirmé qu'il réaliserait les films, Hergé avait rapidement refusé de signer le contrat...

En mars dernier, nous apprenions quels seront les acteurs qui se partageront la vedette du film Tintin, en l'occurrence Thomas Sangster, pour le reporter, et Andy Serkis, très attendu pour sa prestation future dans le rôle du capitaine ronchon Haddock.

Mais voilà que depuis plusieurs jours, des remises en questions planent au-dessus de cette future trilogie et annoncent Peter Jackson comme réalisateur du film. Probablement que pour beaucoup, trilogie et Jackson sont devenus inséparables depuis le Seigneur des Anneaux.

Reste que non, Hergé Studios qui possède les droits d'exploitation de l'oeuvre du dessinateur belge, vient de réaffirmer que Steven Spielberg sera bine le réalisateur du premier film.

En effet, on avait entendu que Spielberg s'occuperait du premier et que Jackson prendrait la suite... On avait aussi entendu que Spielberg ne ferait que superviser le premier que Jackson réaliserait...

Bref, on a tout entendu.

Le terme d’université est peut-être légèrement usurpé. Comme de nombreuses multinationales, Apple offre à ses employés la possibilité de suivre des cours en interne. Sauf que chez Apple, on ne fait pas les choses comme tout le monde. À Cupertino, l’ombre de Steve Jobs plane toujours.

Le « New York Times » nous propose un article tout à fait intéressant sur l’Univesité Apple. Où l’on voit que l’entreprise californienne n’hésite pas à comparer sa façon de penser à celle de Picasso. Les lithographies du maître, rangées de la plus complexe à la plus simple, sont censées illustrer la philosophie d’Apple en matière de communication. Un message simple et efficace, mais qui n’a rien perdu de sa valeur.  

De même que des cours qui incitent à comparer les produits Apple à ceux des concurrents. Ainsi, la comparaison entre la télécommande Sony de la Google TV (78 boutons) avec celle réalisée par Apple (3 boutons). La comparaison se fait forcément à l’avantage de cette dernière. 

Les « étudiants » peuvent aussi s’imprégner de l’histoire de la firme. De la même façon qu’à l’école on vous enseigne les grandes lignes des moments fondateurs d’un pays, Apple fait revivre à ses « élèves » les grandes décisions prises par l’entreprise au cours des années. Par exemple, quand Steve Jobs a accepté d’ouvir le logiciel iTunes aux utilisateurs de Windows.

«MÊME LE PAPIER TOILETTE EST TRÈS RECHERCHÉ»

Dans cette université, jusqu’à présent ultra-secrète — à la limite de la légende urbaine, rien n’est laissé au hasard, pas même le papier toilette. Pour la première fois, des employés y ayant suivi des cours ont accepté de se confier, sous couvert d’anonymat, à un journaliste, en l’occurrence Brian X. Chen du «New York Times». « Même le papier toilette est très recherché », explique l’un des salariés Apple.

Oubliez l’image du séminaire d’entreprise dans un hôtel trois étoiles à deux pas de la piscine. L’Université Apple tourne toute l’année, avec une équipe à plein temps. La firme à la pomme se paye même le luxe de faire venir des enseignants des universités les plus prestigieuses. Yale, Harvard et Berkeley pour ne citer qu’elles. 

Par ailleurs, le concepteur de l’université, choisi par Jobs en personne, est un ancien de la Yale Scholl of Management. Joel Podolny est toujours à la tête de l’affaire.

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Ben Stanfield

Steve Jobs

CC BY-SA 2.0