L'ETAT DE L'INDUSTRIE FRANCAISE. Rapport 1999

Suite à la publication du rapport de l’UNEF sur les frais illégaux et la sélection dans les universités françaises, Genevève Fioraso a réagi auprès de nos confrères du Monde. La Secrétaire d’État chargée de l’enseignement supérieur et de la Recherche a notamment rappelé que « le système d’enseignement supérieur français est l’un des plus accessibles et diversifiés au monde. »

Dans son communiqué publié mercredi 16 juillet, l’UNEF (Union nationale des étudiants de France) pointait du doigt quarante-deux établissements d’enseignement supérieur français aux pratiques illégales. Il y était tout particulièrement question de quatorze universités et grandes écoles coupables d’avoir mis en place des « frais d’inscription supérieurs au montant fixé nationalement par le ministère. » Etait également évoquée la sélection des étudiants à l’entrée de la licence et du master par trente-trois universités. 

Selon l’UNEF, ces pratiques découlent d’une « pénurie budgétaire ». Le syndicat majoritaire préconise ainsi une meilleure vigilance de la part du ministère de même qu’un « plan d’investissement de 1,6 milliard d’euros. »

Mme Fioraso a voulu mettre en avant le travail déjà réalisé par l’État. « Depuis 2012, un dialogue très étroit a été mis en place par le ministère avec les recteurs et chefs d’établissements », précise la Secrétaire d’État. Et souligne les résultats : « En 2014, l’UNEF signale 14 cas contre 21 en 2013. Il faut relever que sur les 21 cas signalés, il a été mis fin à tout ce qui paraissait illégal ». 

Pour ce qui est d’une éventuelle sélection pour pallier au manque de place dans les universités, et dans certaines filières en particulier, Geneviève Fioraso s’y refuse. « Il faut s’attaquer à la maladie, pas aux symptômes : notre objectif n’est pas d’augmenter la sélection existante à l’université, mais d’amener 50 % d’une classe d’âge à un diplôme supérieur pour favoriser leur insertion professionnelle. »

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Enseignement supérieur et...

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Le World Wide Web est inventé en 1990 par Tim Berners-Lee, alors chercheur au CERN à Genève. Le web rend l’internet accessible à tous et lui permet une progression exponentielle. Les premiers textes électroniques sont disponibles dès 1992, avec des répertoires pour y avoir accès.

En 1989, Tim Berners-Lee, chercheur au CERN (Centre européen pour la recherche nucléaire), met au point l’hypertexte pour relier des documents entre eux. En 1990, il met au point le premier serveur HTTP (HyperText Transfer Protocol) et le premier navigateur web. En 1991, le World Wide Web est opérationnel et rend l'internet (qui existe depuis 1974) accessible à tous et pas seulement aux pros de l’informatique. Des liens hypertextes permettent désormais de passer d'un document textuel à un autre au moyen d'un clic de souris. Plus tard, cette interactivité est encore accrue avec la possibilité de liens hypermédias permettant de lier textes et images fixes à des vidéos ou bandes sonores.

Mosaic est le premier navigateur destiné au grand public. Développé par le NSCA (National Center for Supercomputing Applications) à l'Université de l'Illinois (États-Unis) et distribué gratuitement en novembre 1993, il contribue largement au développement rapide du web. Début 1994, une partie de l'équipe de Mosaic émigre dans la Netscape Communications Corporation pour développer un nouveau logiciel sous le nom de Netscape Navigator. En 1995, Microsoft lance son propre navigateur, l'Internet Explorer. Viennent ensuite d'autres navigateurs, comme Opera ou Safari, le navigateur d'Apple.

Un consortium industriel international est fondé en octobre 1994 pour développer les protocoles communs du web, sous le nom de World Wide Web Consortium (W3C) et sous l’égide de Tim Berners-Lee. En 1997, une section Internationalization / Localization regroupe les protocoles utilisés pour créer un site web multilingue: HTML, jeux (de base) de caractères, nouveaux attributs, HTTP, négociation de la langue, URL et autres identificateurs incluant des caractères non ASCII, conseils divers.

Le rêve de Tim Berners-Lee

À la question de Pierre Ruetschi, journaliste au quotidien La Tribune de Genève : « Sept ans plus tard, êtes-vous satisfait de la façon dont le web a évolué ? », Tim Berners-Lee répond en décembre 1997 que, s’il est heureux de la richesse et de la variété de l’information disponible, le web n’a pas encore la puissance prévue dans sa conception d’origine. Il aimerait « que le web soit plus interactif, que les gens puissent créer de l’information ensemble », et pas seulement consommer celle qui leur est proposée. Le web doit devenir « un média de collaboration, un monde de connaissance que nous partageons ».

Dans un essai publié en avril 1998 sur sa propre page web (disponible sur le site du World Wide Web Consortium), Tim Berners-Lee explique que « le rêve derrière le web est un espace d'information commun dans lequel nous communiquons en partageant l'information. Son universalité est essentielle, à savoir le fait qu'un lien hypertexte puisse pointer sur quoi que ce soit, quelque chose de personnel, de local ou de global, aussi bien une ébauche qu'une réalisation très sophistiquée. Deuxième partie de ce rêve, le web deviendrait d'une utilisation tellement courante qu'il serait un miroir réaliste (sinon la principale incarnation) de la manière dont nous travaillons, jouons et nouons des relations sociales. Une fois que ces interactions seraient en ligne, nous pourrions utiliser nos ordinateurs pour nous aider à les analyser, donner un sens à ce que nous faisons, et voir comment chacun trouve sa place et comment nous pouvons mieux travailler ensemble. » (extrait de «The World Wide Web: a very short personal history»)

Le web 2.0

Selon Netcraft, société spécialisée dans les mesures d’audience, le nombre de sites web passe d’un million de sites en avril 1997 à dix millions en février 2000, 20 millions en septembre 2000, 30 millions en juillet 2001, 40 millions en avril 2003, 50 millions en mai 2004, 60 millions en mars 2005, 70 millions en août 2005, 80 millions en avril 2006, 90 millions en août 2006 et 100 millions en novembre 2006, une augmentation rapide qui s’explique par l’explosion des sites personnels et des blogs.

Le web 2.0, termé lancé en 2004 par l’éditeur Tim O’Reilly, apporte peut-être un début de réponse au rêve de Tim Berners-Lee puisqu’il est basé sur les notions de communauté et de partage. (On y reviendra plus tard, lorsqu’on arrivera à l’année 2004.)

Quinze ans après la création du web, le magazine Wired constate dans son numéro d'août 2005 que «moins de la moitié du web est commercial, le reste fonctionne avec la passion». Quant à l'internet, d'après le quotidien Le Monde du 19 août 2005, «ses trois pouvoirs - l'ubiquité, la variété et l'interactivité - rendent son potentiel d'usages quasi infini».

Robert Beard, professeur de langues et créateur de sites de dictionnaires, écrivait de manière prémonitoire en septembre 1998: «Le web sera une encyclopédie du monde faite par le monde pour le monde. Il n'y aura plus d'informations ni de connaissances utiles qui ne soient pas disponibles, si bien que l'obstacle principal à la compréhension internationale et interpersonnelle et au développement personnel et institutionnel sera levé. Il faudrait une imagination plus débordante que la mienne pour prédire l'effet de ce développement sur l'humanité.» (Entretien du NEF)

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Financial Post, a rapporté sur le site Web du journal d'affaires certaines paroles prononcées par des professionnels de l'édition qui se sont donné rendez-vous en novembre à l'occasion d'une audience chez Bryan Prince Bookseller, Ontario. L'un des fondateurs de l'école de médecine de l'Université McMaster, le Dr. Barber Mueller, y présentait son nouveau livre : Excalibur. L'occasion pour ces professionnels réunis d'exprimer leurs ressentis vis-à-vis de l'évolution de leurs métiers.

Bryan Prince Bookseller

Tracey Higgins, copropriétaire de la boutique, a déclaré : « Vous n'entendez pas beaucoup d'histoires positives à propos du côté imprimé de l'édition et des libraires, mais les choses se passent bien pour nous. »

Si la popularité du livre en général n'est pas remise en cause, l'évolution concerne surtout la manière dont les ouvrages sont promus, vendus, et consommés. Et pour rester à flot face à ces changements, les professionnels du livre sont obligés de bousculer leurs habitudes.

Car avec l'apparition des grandes surfaces sur le marché ainsi que l'essor de la vente en ligne, au cours des dernières décennies, certaines petites entreprises n'ont pas été en mesure de sauvegarder leur activité. Et des craintes s'ajoutent pour elles, que ce soit en raison de la fusion des géants Random House et Penguin, ou encore le dépôt de bilan de Douglas & McIntyre.

Mais certains petits acteurs de l'industrie ont conservé leur optimisme. Ainsi, Cynthia Good, directrice du programme Creative Book Publishing au sein du Humbert College et ex-présidente de Penguin Books Canada, a exprimé : « Je peux presque prévoir une renaissance de l'édition canadienne sortir de cela. »

Ajoutant : « Je trouve que c'est une période très créative et pleine de possibilités artistiques ... Il y aura de nouveaux types de partenariats, on peut imaginer les éditeurs pourraient s'associer à de nouveaux types de médias, société de jeux ou librairie. »

De nouvelles solutions, toujours nouvelles

Pour ce qui concerne Bryan Prince Bookseller, l'enseigne a mis à profit un certain nombre de partenariats, et notamment avec le Hamilton Poetry Centre, ou encore avec un autre libraire basé en Ontario avec lequel ils partagent des frais et des ventes, et organisent des évènements communautaires.

D'autres acteurs, éditeurs comme détaillants ont fait avec succès le pari de miser sur le commerce de publications à destination de l'éducation à travers le monde. Et en réalité, en dépit des craintes l'année 2012 aura été plutôt bonne pour le marché du livre outre-Atlantique, avec des ventes en hausse aux États-Unis. 

D'autre part, Internet offre de nouvelles possibilités marketing aux petites enseignes, entre la tenue de webinaire rendue possible, l'auto-promotion des auteurs via les réseaux sociaux, l'envoie de copies numériques à la presse...

Mais il y a aussi ceux qui, en dépit de leurs efforts pour se mettre à la page, ne trouvent pas le moyen de sauvegarder leur commerce. Il en a été ainsi pour le Toronto Women's Bookstore, contraint de fermer ses portes le 30 novembre, malgré un investissement de chaque instant de son personnel. Comme en témoigne madame Moreno : « Cela a été un travail de charité ici, il n'y a pas eu de bénéfice.