Innovez autrement, disnovez !. L'intelligence collective au service de la vraie innovation
Extraits
Innovation
Innovez autrement, disnovez !. L'intelligence collective au service de la vraie innovation
En ces temps de crise, l'innovation est plus que jamais une priorité pour les entrepreneurs et les dirigeants d'entreprise. Concrètement, comment continuer à produire des solutions innovantes, tout en ayant conscience du monde qui nous entoure ? Arnaud Groff et Lionel Meneghin proposent de disnover, c'est-à-dire de faire évoluer les pratiques de management de l'innovation pour que celui-ci soit à la fois économique, social et écologique. Entrepreneur et philosophe, ils offrent une analyse croisée et montrent que c'est en mobilisant l'intelligence collective que les projets aboutiront à la vraie innovation, celle qui profite à tous et préserve la planète. Innovez autrement, disnovez ! donne des éléments de lecture et de compréhension, ainsi que des outils concrets, permettant à chacun de construire sa vision de l'innovation. Une base de réflexion indispensable pour tous ceux qui souhaitent innover en tenant compte des spécificités de notre XXIe siècle. "Ce livre tente d'introduire un nouveau paradigme d'innovation qui est humaniste, socialement inclusif et écologiquement vertueux". Navi Radjou
10/2021
Coaching
Travailler autrement avec l'intelligence collective
Dans un monde en pleine mutation, où la recherche d'efficacité se conjugue au besoin d'innover et de générer de l'engagement, l'intelligence collective est peut-être votre meilleure alliée. Bien utilisé, ce merveilleux outil permet de démultiplier par l'interaction la performance et la créativité individuelles et de répondre aux enjeux de plus en plus complexes du monde professionnel. Entre témoignages, données scientifiques et conseils pratiques, ce guide vous offrira toutes les clés pour vous lancer et accompagner avec succès votre équipe ou entreprise dans sa transition vers l'intelligence collective !
02/2021
Management
L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises
Les projets de transformation, parce qu'ils mettent en mouvement plusieurs parties interdépendantes, concernent l'organisation dans son ensemble. Se focaliser uniquement sur les managers pour faire évoluer les organisations, n'est pas suffisant. Il faut réfléchir à donner du pouvoir à l'organisation dans son ensemble, à chacune de ses composantes. C'est à partir de cette analyse que s'est développé un engouement puissant pour l'intelligence collective. Ce livre relie explicitement les concepts d'intelligence collective et de transformation des organisations. L'autrice est consultante, enseignante et formatrice. Elle s'appuie sur ses années d'expérience et son expertise pour proposer un contenu à la fois riche en concepts et en exemples (travaux de recherche dans les domaines de la sociologie, biologie, neurosciences, psychiatrie, philosophie, sciences de gestion), et pratique (nombreux encadrés méthodologiques, outils). Le livre est progressif et traite de la transformation depuis ses prémices (raisons de la transformation, objectifs, culture) jusqu'à ses résultats (développement individuel et collectif), en passant par les conditions d'une mise en oeuvre réussie (force du collectif, diversité, complémentarité).
03/2024
Gestion
Intelligence collective. Agir et innover en équipe
L'intelligence collective est un élément clé des dispositifs de changement, de transformation et de créativité et doit être mobilisée pour répondre aux fondamentaux de l'entreprise : raison d'être, vision, ambition mais aussi collaboration et travail en équipe. Comment co-construire la vision d'un projet et un plan d'action ? Comment avoir des idées nouvelles ? Comment prioriser et décider en équipe ? Comment faire circuler et réguler la parole d'un groupe ? Comment mettre en oeuvre la philosophie agile ou encore celle du design thinking ? Vous trouverez dans cet ouvrage : - des clés pour faire émerger l'intelligence collective et les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre : postures à adopter, outils et savoir-faire à mobiliser ; - des règles pour favoriser les dynamiques de coopération, de concertation et de performance collective ; - des outils prêts à l'emploi : jeux et techniques d'animation ; - des déroulés types pour vous permettre de construire vos réunions, ateliers, séminaires et autres workshops ; - des exercices pour s'entraîner.
07/2020
Essais généraux
Les armes de la transition. L'intelligence collective au service de l'écologie
Face au changement climatique, l'immensité du défi a de quoi susciter la crainte et la paralysie. Ce livre se veut pourtant message d'espoir, en ce qu'il tente de montrer que l'intelligence collective, bien organisée, peut tracer concrètement la voie d'une sortie de crise. Réunissant aussi bien un climatologue, une juriste, un économiste ou un philosophe qu'un auteur de science-fi ction, un vidéaste ou un général d'armée, entre autres, il démontre que chacun, dans sa pratique et sa discipline, détient une partie de la solution. L'une des armes de la transition. Ce sont donc quatorze experts qui ont accepté, ici, de répondre à un même ensemble de questions. Quelle pierre leur discipline apporte-t-elle à la transition ? Quels concepts ou certitudes ont-ils déjà forgés ? Comment transformer leurs conclusions en politiques publiques ? Quels éléments de programme pourraient ils souffler à un candidat à la présidentielle ? Etc. En préambule et en pages de fin, deux jeunes activistes ajoutent aux réfléxions de ces contributeurs leur voix de citoyennes engagées pour le climat. Ensemble, loin de la peur et de la résignation, ils et elles ouvrent des pistes pour un futur non seulement vivable, mais enviable.
02/2021
Innovation
The Year Ahead 2021. L'innovation au service d'une audace collective
C'est dans un contexte de crise sans précédent et d'incertitude qui l'accompagne que certains d'entre nous ont su réagir, innover et rester en alerte, car cette année 2021 restera marquée par un changement de paradigme, posant des enjeux d'adaptation majeurs : nous obliger à repenser avec "audace" nos métiers de la Banque Finance Assurance pour contribuer de manière décisive au redressement économique.
04/2021
Pédagogie
L'intelligence collective : les 7 clés de la réussite. L'intelligence prismatique au service du groupe de travail
Loin d'être une simple addition de Talents, l'intelligence collective possède une individualité avec une personnalité distincte selon les membres qui la composent. Entre besoins de liberté et de sécurité, désir d'autonomie et créativité, les collectifs s'organisent différemment et développent des modes de fonctionnement bien distincts. Alors, comment composer un groupe de travail ? Et comment développer et évaluer l'intelligence collective de ce groupe ? Grâce aux études développées sur l'intelligence prismatique, les auteurs nous invitent à découvrir les fondements de l'intelligence collective. A partir de la typologie des 16 Talents, vous découvrirez les différentes formes d'intelligence que les collectifs adoptent. Les cartographies comportementales de groupes révèlent ainsi la variété des compétences disponibles au sein d'un collectif selon les Talents représentés. Illustré de concepts et cas pratiques, cet ouvrage vous guidera pas à pas dans la constitution de collectifs gagnants !
05/2019
Management
Le codéveloppement. L'intelligence collective au service de l'individu et du groupe
Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre è huit personnes, prenant tour è tour le rôle de client ou de consultant, è la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous. Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs.
05/2021
Sociologie
Coridale. L'intelligence collective
Issu du Soninké Coré qui désigne le cercle et Dalé, la dimension supérieure, le Coridale est un concept associé à une méthodologie qui permet d'aboutir à une gouvernance efficiente. C'est un système qui se veut cohérent et qui opère dans le champ de l'analyse du travail collectif mettant en évidence l'effet de synergie d'une intelligence collaborative. Nous avons choisi de nous atteler à cette tâche ardue de la recherche fondamentale et empirique pour trouver des solutions idoines à la gouvernance pyramidale qui devient de plus en plus désuète. Le chaos que vit le monde est une réalité, l'illusion la plus dangereuse est de croire que ce chaos est sans solution : par ce qu'il est un fait des Hommes, il ne peut être résolu que par la culture de ceux-ci. Nous avons affiné et adapté notre conception du développement à la réalité en retenant que : le développement est un processus global d'amélioration des conditions de vie de toute une communauté sur le plan économique, social, culturel et politique. Pour être durable, le développement doit s'affirmer économiquement efficace, écologiquement durable, socialement équitable, démocratiquement fondé, géopolitiquement acceptable et culturellement diversifié. Par le passé, nos sociétés ont toujours cherché quelle est la meilleure façon de gouverner, la démarche du Coridale questionne la nécessité d'une gouvernance partagée. L'objectif de cet ouvrage est de contribuer à la revalorisation et à la mise en application de ce système de l'intelligence collective pour apporter des solutions aux crises que nous vivons.
06/2022
E-Business
L’innovation digitale au service de votre marque
Qu'est-ce que l'innovation digitale et qu'apporte-t-elle aux marques ? Comment appréhender et implémenter les nouveaux métiers de l'innovation digitale au sein d'un écosystème de marque ? Beaucoup pensent que l'innovation digitale est uniquement orientée produit (développer de nouveaux produits avec de nouvelles fonctionnalités, intégrer des nouvelles technologies sur des produits existants), or l'innovation digitale a plus largement vocation à enrichir le parcours client sur tous les canaux existants et nouveaux territoires d'expression à venir (Web3 mais pas seulement). Cela peut s'exprimer par différents moyens : surveiller les nouvelles technologies, comprendre un ADN de marque et identifier les points de frictions existants dans le parcours client ou alors d'éventuelles opportunités qui pourraient être intéressantes pour le prospect ou nouveau client. Ainsi tous les secteurs de l'entreprise peuvent y contribuer. Grâce à sa "méthode des 3 images" (Œil, Sachet de thé, Avion) Marion Scala propose une feuille de route simple et efficace pour implémenter les nouveaux métiers de l'innovation digitale : Miser sur l'Œil : aiguiser l'intuition, le discernement, la confiance en soi dans toutes les équipes ; Ajouter un Sachet de thé : laisser infuser son sachet de thé de qualité avec une préparation précise ; de même la qualité de l'accompagnement fera partie des conditions de succès de la transformation en préparant l'écosystème de marque à l'arrivée de l'innovation ; Prendre l'Avion : dans un avion, il y a des clients, des collaborateurs et un personnel de bord. Ces derniers, les consultants en Innovation, sont au service des passagers et à leur entière disposition et s'assurent de leur sécurité pour qu'ils profitent du vol le plus agréable possible. Grâce à l'innovation digitale, toutes les entreprises peuvent se démarquent de façon très concrète de la concurrence et enrichir une expérience client unique avec des solutions nouvelles qui s'inscriront tel un souvenir heureux dans la mémoire.
05/2023
Gestion
La collaboration université-entreprise au service de l'innovation au Maghreb
Ce livre est une réflexion sur la collaboration université-entreprise comme source de production de connaissances académiques et comme source de solutions à des problèmes que rencontrent les entreprises. Il est le résultat d'un travail collectif réalisé par des enseignants-chercheurs européens et maghrébins et des managers d'entreprises maghrébines dans un processus de partage des savoir-faire académiques et de leur application dans deux domaines : l'élaboration d'études de cas pédagogiques sur des situations managériales, et la réalisation de projets de recherche-intervention sur des problématiques d'entreprises. Le livre est structuré en deux parties principales. La première est centrée sur les études de cas pédagogiques. Y sont présentées : - une réflexion sur les études de cas comme outil d'enseignement du management, en mettant en évidence les problématiques managériales d'entreprises maghrébines ; - une présentation détaillée de 18 études de cas : - une réflexion méthodologique sur la création des études de cas pédagogiques et sur les techniques . d'animation de ces cas dans des enseignements de management. La deuxième partie traite des projets de recherche-action/Intervention. Elle comporte : - une réflexion théorique sur la recherche-action/intervention et sur les conditions de sa fécondité tant pour les universitaires que pour les entreprises ; - une présentation des synthèses des projets de recherche-action/intervention réalisés en collaboration avec les entreprises sur leurs propres problématiques. Le chapitre introductif décrit le contexte maghrébin (culture, géopolitique, économie, enseignement supérieur,...) dans lequel les universités et les entreprises collaborent pour favoriser l'émergence d'un enseignement supérieur et d'une recherche de qualité. La conclusion du livre est centrée sur les "bonnes pratiques" développées en matière de collaboration université-entreprise. Par son contenu, ce livre est tout à la fois un support pédagogique dans les enseignements de management et une démonstration de ce que la recherche-intervention peut apporter aux managers d'entreprises.
03/2019
Essais
L'intelligence artificielle au service de l'architecture
En architecture, le recours à l'intelligence artificielle (IA) en est encore à ses prémices. Pour autant, les résultats obtenus et escomptés sont engageants. Ce nouvel élan technologique semble à même de faire évoluer le périmètre et la pratique de l'architecture, ses méthodes et ses savoir-faire. En se plaçant à ce moment d'inflexion du métier, ce livre présente les résultats actuels et les promesses de l'IA dans sa conjonction avec l'architecture. Il la replace d'abord dans l'histoire des sciences, en retraçant la généalogie des évolutions technologiques depuis un siècle : de la grille modulaire aux logiciels de conception, jusqu'à l'adoption progressive de l'IA. Un tour d'horizon des avancées récentes de cette dernière en architecture est ensuite présenté : génération de plans, élaboration de façades, exploration de possibilités structurelles, etc. Cet ouvrage donne enfin la parole à des chercheurs, de l'université d'Harvard à celle du Bauhaus, dont les contributions et les points de vue esquissent une fresque de la diversité des possibles. De la création de variantes par de l'IA dite "générative" à la prédiction de la performance énergétique du bâti grâce au machine learning, leurs travaux posent aujourd'hui les jalons d'une IA adaptée à l'architecture. En conjuguant théorie, exemples et contenus digitaux, cet ouvrage éclaire donc les débuts d'une nouvelle ère technologique : celle de l'IA, apte à servir la pratique architecturale pour les décennies à venir.
03/2021
Management
L'intelligence collective au coeur de la créativité. Orchestrer le développement des talents individuels et expérimenter au sein des communautés d'innovation
Les entreprises développent de façon croissante des dispositifs organisationnels afin d'accroître la créativité de leurs salariés. Mais la dynamique des équipes et la reconnaissance des personnes créatives, sont parfois négligées. Or ces équipes créatives ont un mode de fonctionnement propre. Ainsi, les pratiques de gestion des ressources humaines doivent être renouvelées afin de parvenir à détecter les talents créatifs et permettre leur développement. La première partie de cette ouvrage vise à aider les responsables des ressources humaines, animateurs d'équipes ou gestionnaires de projet d'innovation à mettre en place une culture favorable à la créativité. La deuxième partie de cet ouvrage a pour objectif de fournir aux manageurs des outils et exemples de pratiques afin de laisser s'exprimer la créativité des équipes tout en veillant à l'inscription des idées nouvelles dans la stratégie de l'entreprise.
05/2022
Gestion
Smart innovation. Volume 30, L'innovation au service de la société. L'approche P.S.I.
Dans un contexte général marqué par des défis sans précédent - lutte contre les inégalités, changement climatique, diminution des ressources, etc. -, l'innovation technologique est souvent stigmatisée et apparaît comme un parfait bouc-émissaire responsable de tous les maux. L'innovation peut cependant être au service de la société, pour peu que l'on tienne compte de son "sens" afin d'innover en conscience. Cet ouvrage introduit ainsi une approche appelée "Penser le sens de l'innovation" (P.S.I.) comprenant un ensemble d'outils issus des sciences humaines et sociales comme l'observation, la cartographie, la créativité, la narration, etc. Il considère la question du "sens" comme centrale et l'appréhende tant du point de vue de la direction que de la signification de l'innovation. Ainsi, cette approche a pour but de renouveler la question éminemment politique de savoir quelles innovations doivent être conçues pour quelles sociétés.
01/2021
Gestion
De l'Open innovation à l'intelligence collective. Mobilisez votre écosystème pour accélérer votre transformation, 2e édition
L'open innovation est un modèle d'innovation fondé sur le développement d'une culture ouverte et collaborative au sein des organisations et sur la mobilisation de l'ensemble des parties prenantes de leur écosystème. L'intelligence collective, massive et digitale, qui mobilise plusieurs milliers de contributeurs sur un temps court pour résoudre de grands enjeux stratégiques ou sociétaux est donc le prolongement naturel de l'open innovation. Comment développer une culture d'innovation plus collaborative et ouverte au sein d'une organisation ? Quels sont alors les impacts sur les fonctions clés de l'entreprise et quelle conduite du changement cela induit-il ? Comment lancer une démarche d'intelligence collective, avec quelles méthodologies et quels outils ? Illustré de nombreux cas et de témoignages d'acteurs en France et à l'international, ce livre donne toutes les clés pour mettre en oeuvre une feuille de route Open Innovation et lancer une démarche d'intelligence collective impactante et révolutionnaire auprès de son écosystème ou d'une grande organisation publique ou privée.
04/2018
Sociologie
Green IA. L'intelligence artificielle au service du climat
Les technologies numériques sont souvent incriminées pour leur impact environnemental qui risque de s'aggraver avec le développement de l'intelligence artificielle. Et l'on s'intéresse peu ou rarement à leur potentiel pour diminuer notre empreinte environnementale. C'est chose faite avec ce livre. Pour Gilles Babinet, le potentiel de l'intelligence artificielle (I. A.) est en effet, de ce point de vue, immense : sa capacité à traiter des enjeux multifactoriels la rend particulièrement adaptée aux enjeux environnementaux. Jusqu'à présent, l'IA a été surtout sollicitée pour optimiser, rationnaliser et augmenter la productivité, mais l'un n'exclut pas l'autre, voire les deux objectifs peuvent se renforcer. Et c'est ce qu'il entend bien nous démontrer, de manière très concrète, pour examiner ensuite les leçons que l'on peut en tirer à la fois en termes d'usages sociaux et de politiques publiques.
03/2024
Management
Homo Emoticus. L'intelligence émotionnelle au service des managers
Connaissez-vous le modèle de l'homo economicus, selon lequel l'être humain prend des décisions rationnelles ? Appliquée à l'entreprise, cette vision suppose que la perspective d'une récompense est l'unique motivation des travailleurs et ne suffit pas à déchiffrer l'immense diversité de leurs comportements. Fruit de sept ans de recherche, le modèle de l'homo emoticus invite les managers à tenir compte de la dimension relationnelle du travail. Il repose sur quatre émotions universelles et offre un cadre de compréhension et d'action pour chaque situation : management de projet, d'équipe, de personne ou de crise, communication interpersonnelle, négociation... Riche en anecdotes, en études scientifiques et en évocations littéraires et philosophiques, cet ouvrage explore la psychologie des émotions et donne tous les repères pour voir en chacun un artisan et un volontaire. Actionnez les bons leviers émotionnels et révolutionnez le quotidien de vos équipes !
04/2021
Economie internationale
L'intelligence économique au service des territoires du Sénégal
Jadis, le territoire revêtait un caractère figé, immobile, délimité par les frontières, qui réduisait l'échange entre les hommes du fait de ses barrières géographiques. Aujourd'hui, il a épousé de nouvelles formes, donnant naissance au phénomène d'extraterritorialité via la mondialisation, l'interdépendance des économies et des hommes. La maîtrise du territoire devient dès lors une condition sine qua non pour les décideurs politiques face aux nouveaux défis. Dans ce livre, il est question d'intelligence territoriale. Dans un premier temps, la notion de territoire dans sa globalité est étudiée. Ensuite, l'auteur définit l'intelligence économique avant de l'utiliser pour l'appliquer au territoire sénégalais dans le but d'en identifier, de manière non exhaustive, les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Enfin, il propose un programme d'intelligence économique applicable au niveau de tous les territoires du Sénégal.
09/2022
Gestion
Innover ou disparaître. Le lab pour remettre l'innovation au coeur de l'entreprise
Disruption de l'économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n'ont d'autres choix que de se réinventer et d'engager une transformation profonde de leur organisation. Adopter l'esprit start-up, créer un Lab - structure autonome dans l'entreprise testant des projets innovants - sont les stratégies développées par Olivier Laborde. Cet ouvrage, illustré d'exemples et d'avis d'experts, propose ainsi une méthode inédite et des outils pour devenir une entreprise agile, collaborative et ouverte.
05/2017
Economie
L'intelligence collective, clé du monde de demain
Comment renforcer les liens sociaux, protéger l'environnement, améliorer l'éducation et développer son potentiel ? En créant une entreprise ! "Libérées", "conscientes", "apprenantes", "inclusives", "hybrides"... : de nouvelles entreprises voient le jour, qui permettent à chacun de se réaliser en favorisant la créativité et en développant l'intelligence collective. Elles tiennent compte de toutes les parties prenantes concernées par leurs activités, et non des seuls actionnaires, et créent une triple valeur ajoutée : humaine, économique et environnementale. Ces entreprises sont parmi les seules structures capables aujourd'hui d'accompagner le changement de civilisation en cours qui, comparable au passage du monde agraire à la société industrielle, provoque l'effondrement de nos repères traditionnels (syndicats, partis politiques, religions, cellules familiales). Une autre forme de capitalisme, d'organisation du travail, d'économie de marché est donc possible, l'enquête minutieuse de l'auteur dans plusieurs pays, allant de la PME à la grande entreprise d'Etat, le démontre. Sa généralisation est essentielle car c'est la seule réponse que nous pouvons apporter à la montée du populisme et aux crises suscitées par l'agonie irréversible de l'"ancien monde". Un ouvrage qui redonne espoir en l'avenir.
Sociologie
Réinventons le faire ensemble. L’intelligence collective et la gouvernance partagée au service d’une transformation individuelle et sociale
Comment parvenir à faire ensemble ? Comment réussir collectivement à déployer un projet, tant d'un point de vue relationnel qu'opérationnel ? Comment éviter de tomber dans les nombreux pièges qui jalonnent le parcours d'un groupe ? Cet ouvrage pratique, issu des séminaires de l'Université du Nous et enrichi par le partage de ses expériences, apporte, au travers d'éclairages philosophiques et d'outils pédagogiques, des éléments de réponse à ces enjeux et des solutions pour un "mieux-vivre" collectif. Généreusement illustré, il explore le "faire ensemble" en quatre parties distinctes : - le voyage du Je au Nous ; - l'art de décider de manière collective ; - une organisation vivante ; - l'Université du Nous comme laboratoire interne.
02/2024
Pédagogie
Rapports aux savoirs, intelligence collective et professionnalisation
Ces dernières années, nous avons souvent été confrontés à une lecture réductrice du/des rapport(s) au(x) savoir(s), et des savoirs. Les savoirs ne sont plus considérés comme des objets incontournables. C'est cette problématique qui est au coeur de l'ouvrage puisque dans les travaux du réseau IDEKI, les questions d'intelligence collective, de professionnalisation et de développement professionnel dans les métiers de l'humain sont articulées à celles du/des rapport(s) au(x) savoir(s) et à la construction de différents types de savoirs, de connaissances voire à celle de leur appropriation. Nous avons souhaité revenir sur l'intelligence collective, la contre-transposition, les compétences imbriquées, les gestes professionnels inclusifs et les adaptations didactiques et nous intéresser à de nouvelles émergences : territoires apprenants, erreurs non considérées, vécu professionnel analysé dans le contexte pandémique, l'expression de l'expérience professionnelle sur les blogs...
12/2021
Innovation
S'ouvrir pour innover autrement. La méthode infaillible
Internet a déferlé sur nos vies en 7 ans. Facebook n'a eu besoin que de 3 ans et ChatGPT a pris d'assaut nos conversations en 5 jours. L'adoption des innovations ne cesse de s'accélérer et les entreprises, pour rester compétitives, doivent être à l'affût. Mais comment s'y prendre ? Par où commencer ? Quels pièges éviter ? Comment rendre une innovation concrète et définir une stratégie d'innovation ? C'est là que l'open innovation entre en jeu, en s'inspirant de l'extérieur, en collaborant et créant à plusieurs. Forts de dix ans d'expérience, Fabrice Marsella et son équipe du Village by CA Paris proposent une méthode pour aider toute entreprise à prendre le virage de l'open innovation, méthode qui prend forme au travers d'une matrice de l'innovation. Après avoir défini ce qu'est l'open innovation et précisé les conditions préalables à sa mise en place, ce livre vous accompagne pas à pas pour vous lancer ou passer au niveau supérieur, tout en traçant votre propre feuille de route. Outils de l'open innovation, cas d'entreprises inspirants, matrice personnalisée... Exit les manuels froids et jargonneux : ce guide se veut clair, vivant et pragmatique.
06/2024
Essais
L'intelligence ou les intelligences ?
L'auteur s'élève ici au-dessus de ses recherches "scientifiques" pour prendre une vision plus large et plus exacte des problèmes posés par l'intelligence, dans la ligne d'une philosophie génétique qu'il considère comme seule philosophie valable. Des considérations critiques le conduisent à restreindre beaucoup la valeur et l'utilisation - sauf clinique - de la mesure en psychologie, car elle entraîne trop aisément à négliger l'essentiel du psychisme. Le départ de toute psychologie de l'intelligence doit être recherchée dans l'étude de la rencontre entre individus ; on est ainsi amené à cesser de placer au premier plan l'étude de l'intelligence rationnelle et structurale. Jean Château est Agrégé de philosophie ainsi que fondateur et directeur de laboratoires de recherches en psychologie de l'enfant.
04/2022
Innovation
L'innovation collective. Quand créer avec devient essentiel
Cet ouvrage collectif a comme volonté première de mettre en lumière le travail mené par les personnes et les organisations qui s'engagent à créer le futur en se plaçant en posture de codéveloppement, acceptant par là même qu'elles ne possèdent qu'une partie des connaissances nécessaires aux projets qu'elles portent et bâtissent. Pour répondre à des besoins sociétaux de plus en plus complexes, de multiples institutions publiques et privées expérimentent ces nouveaux modes d'action inclusifs, qui consistent à travailler avec les parties prenantes des projets plutôt que de travailler pour celles-ci afin de bâtir des biens communs et de s'assurer de leur usage.
02/2021
Communication interpersonnelle
Le dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective
Jamais il n'y a eu plus grand besoin d'écoute et de communication pour faire face aux problèmes complexes auxquels sont confrontées les organisations, les entreprises et les sociétés. Le dialogue est au fondement de tout travail collectif, et sa qualité est un facteur déterminant pour atteindre un succès durable, de la prise de décision à la résolution des problèmes, en passant par l'innovation et la gestion des conflits. Cette approche radicalement nouvelle de l'interaction de groupe met l'accent sur l'écoute et l'observation, tout en suspendant jugements et impulsions culturellement conditionnés. Cela conduit à des relations de travail plus constructives et à de meilleures décisions : une victoire pour tout le monde. Un ouvrage de référence déjà traduit en 11 langues, aux fondements des travaux de Peter Senge.
06/2021
Innovation
Savoir-innover. L'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Le contraste entre l'optimisme des innovateurs et le défaitisme généralisé face au monde qui change, a toujours fasciné l'auteur. Experte en innovation devenue coach, elle a transposé la puissance transformatrice de l'innovation pour l'appliquer aux êtres en devenir. Le "savoir-innover" est cette attitude qui permet de toujours trouver des solutions pour affronter un monde en changement permanent. Retenant le meilleur de l'innovation et de ses certifications psychométriques, elle a conçu et mis en pratique, un programme reposant sur des solutions concrètes qui convergent autour de l'intelligence émotionnelle et du développement des qualités humaines, les soft skills, pour affronter l'adversité et s'accomplir dans un environnement incertain. Coach de dirigeants après un parcours dans l'innovation et les RH, chez Orange et L'Oréal, l'auteur accompagne des personnes qui viennent puiser cette énergie pour développer leur leadership, faire évoluer leur carrière, éviter un burn-out, se reconstruire après, ou tout simplement retrouver un sens à leur travail.
10/2022
Industrie et techniques
L'intelligence collective depuis 1826. La Société Industrielle de Mulhouse
Intelligence collective, innovation, responsabilité sociétale... Parlons-nous de la dernière startup ? Non. A partir de 1826, les industriels mulhousiens s'ancrent durablement dans leur territoire en fondant la Société Industrielle de Mulhouse. Grâce à l'action de ses différents comités, la SIM est à l'origine d'un modèle mariant innovations techniques et progrès social. Après presque deux siècles d'existence et malgré trois conflits franco-allemands, elle poursuit l'oeuvre de ses fondateurs en fédérant en son sein des femmes et des hommes qui entreprennent pour l'attractivité de leur territoire. A travers l'aventure de cette association d'utilité publique, on comprendra comment, de la législation sur le travail des enfants au Jardin zoologique et botanique, en passant par motoco ou encore l'APAVE, sont nées des initiatives profitables à chacun et ayant inspiré bien au-delà de l'Alsace.
10/2021
Magie
La voie de la magicienne. Votre magie personnelle au service de la guérison collective
Votre Magie Personnelle au service de La Guérison Collective. Peu de personnes vivent leur Légende Personnelle. Et peu d'entre elles savent qu'il y a un blocage inconscient majeur qui les en empêche. Ce blocage a le visage d'un saboteur expert, que nous rencontrons au début de ce livre et qui existe chez la femme depuis des millénaires. Ce Masculin défiguré, le Roi Noir, empêche toute femme de manifester son plein potentiel. Amata Klep nous invite à le dépasser et à incarner notre Magie Personnelle comme accès à une vie épanouie, ré-enchantée, au service de l'éveil du monde. Vous connaissez vos qualités par ce que les gens disent de vous et par votre expérience de vie. Mais connaissez-vous votre profil unique en tant que Magicienne ? Celle qui contribue à manifester la Magie dans le monde et à le rendre meilleur, votre propre Magie qui vous distingue et vous rend essentielle à l'oeuvre collective ? Découvrez la Magicienne que vous êtes, grâce à vos rêves, aux archétypes, aux contes et à l'astrologie. En tant que femmes, il est l'heure de s'éveiller à nous-mêmes pour éveiller le monde en retour, et de retrouver notre place dans la lignée des filles de la Grande Mère. La Magie est entre vos mains : vous êtes à quelques pages d'en faire jaillir les dons précieux...
02/2021
Sciences historiques
5e Régiment d'hélicoptères de combat. La force de l'innovation au service de l'aérocombattant
Découvrez au fil des pages un ouvrage résolument moderne et
dynamique, à l’image d’un régiment peu ordinaire, où
humilité, cohésion, maîtrise de soi et courage sont des mots
qui prennent toute leur valeur. Parce que poursuivre la voie
d’un avenir prometteur nous oblige à être à la hauteur de
l’héritage que nous ont légué nos prédécesseurs, ce livre
débute par un voyage dans l’histoire, avant de nous projeter
dans le monde de l’aérocombattant où la force de l’innovation
sert avec fierté et détermination l’outil de combat moderne,
incontournable et reconnu, que sera l’ALAT de demain.
02/2012
