L'ingénierie stratégique
Extraits
Gestion
L'ingénierie stratégique
Face à la montée de la complexité, de l'incertitude ou de la difficulté à concevoir/engager des réformes, les entreprises, les organisations et les institutions doivent s'évertuer à tirer parti du désarroi ambiant pour agir à bon escient et se dépasser. L'ingénierie stratégique s'inscrit dans une approche intégrative et une démarche outillée, inspirées des sciences du vivant et de la "récursivité créatrice". Cet ouvrage est structuré en trois parties qui correspondent respectivement aux trois grandes phases de la démarche d'ingénierie stratégique : observer et discerner ; juger et arbitrer ; agir et intervenir. L'ingénierie stratégique s'adresse aux dirigeants, aux décideurs, aux managers et aux praticiens d'entreprises, d'administrations et de collectivités territoriales. Cet ouvrage concerne également tous ceux qui souhaitent se perfectionner en anticipation ou en management transformateur, dans le domaine des affaires économiques, sociopolitiques et stratégiques.
01/2021
Histoire internationale
Stratégique 106 - La surprise stratégique
La surprise est un principe essentiel de la guerre à tous les niveaux : tactique, opératif et stratégique. La surprise stratégique s'inscrit dans la manoeuvre générale et dans le rapport de force et touche de nombreux domaines : la tactique, la technique, les alliances, ...
04/2014
Pédagogie
Vocabulaire de l'ingénierie pédagogique
Les approches et les pratiques pédagogiques font sans cesse l'objet de discussions et de remises en question. Les supports de cours, eux-mêmes, sont en constante évolution, notamment avec la démocratisation du numérique. Face à la multiplicité des pratiques, des supports et outils, des publics et des objectifs d'apprentissage, l'ingénierie pédagogique se développe de façon importante. Pour autant, le jargon employé dans une littérature scientifique abondante est complexe et bien souvent source de confusions, voire de contre-sens. Se présentant sous la forme d'un dictionnaire, le Vocabulaire de l'ingénierie pédagogique s'adresse à l'ensemble du corps enseignant pour apporter un éclairage théorique et conceptuel rigoureux en pédagogie et en ingénierie de formation. Des vidéos viennent enrichir le livre en proposant des illustrations aux différentes notions abordées, à travers des regards croisés de chercheurs et de praticiens. Cet outil pratique est destiné aux enseignants et formateurs qu'ils soient expérimentés ou en formation, dans l'enseignement supérieur, ou dans l'éducation et la formation des adultes. Il constitue également un complément utile à la formation des ingénieurs et conseillers pédagogiques.
03/2023
Géopolitique
La revue internationale et stratégique N° 123, automne 2021 : 1991-2021 : ruptures stratégiques
Dans le cadre de la trentième année d'existence de l'IRIS, La Revue internationale et stratégique s'arrête sur les grandes ruptures stratégiques survenues au cours des trente dernières années. Dans une perspective résolument évolutive, et sur un ensemble non exhaustif de sujets, l'objectif sera de partir des perceptions de l'époque pour interroger les processus qui leur ont succédé, afin de comprendre in fine la manière dont ces questions trouvent à façonner l'état actuel des relations internationales.
09/2021
Propriété industrielle
Le droit de l'ingénierie inverse
L'ingénierie inverse (ou reverse engineering), qui consiste dans l'opération de désassemblage d'un objet pour en comprendre le fonctionnement, constitue une pratique courante depuis l'Antiquité. La place grandissante de l'innovation dans l'économie, la mondialisation des échanges, la numérisation généralisée sont autant de développements récents invitant à examiner l'appréhension juridique de ce phénomène par le droit. Si l'ingénierie inverse ne connaît aujourd'hui ni définition générale ni régime propre en droit français, elle n'en demeure pas moins visée directement par certaines dispositions juridiques (en droit d'auteur et en droit du secret des affaires), tandis que d'autres branches du droit peuvent également être sollicitées à son sujet (que l'on se place en droit civil ou en droit pénal). Cet ouvrage esquisse les fondements d'un "droit de l'ingénierie inverse", qui présente les tenants et les aboutissants juridiques méconnus d'une pratique, dont l'évolution technologique rapide et la numérisation renouvellent l'importance.
03/2021
Gestion
La veille stratégique
La veille stratégique a révolutionné la conception traditionnelle de l'entreprise, notamment dans sa façon d'élaborer sa stratégie. La plupart des entreprises, de toutes tailles, de toutes nationalités (mais surtout américaines et japonaises) ont accru ces dernières années leur dispositif de veille stratégique (notamment concurrentielle, technologique, commerciale et sociétale). Or pour anticiper les mutations de l'environnement économique, technologique, l'écoute et l'analyse de l'environnement sont indispensables aux entreprises. Il est en effet nécessaire de comprendre, d'analyser les opportunités de marché pour gagner des parts de marché ou du moins ne pas en perdre. Il s'agit de ne pas se faire surprendre par les concurrents ou par une innovation technologique. La veille stratégique n'est pas statique; raccordée aux centres de décisions de l'entreprise, elle permet d'anticiper les évolutions nécessaires du marketing, du commercial... Les objectifs de cet ouvrage sont de fournir aux cadres et dirigeants d'entreprises un livre accessible pour la mise en place et le suivi de la veille stratégique. Ce livre est illustré de nombreuses études de cas d'entreprises (Microsoft, Intel, Fiat, Honda, Matsushita, Canon, L'Oréal, Ikea, Nestlé, IBM, Swatch, 3M, General Electric ... ). Par ailleurs, il s'adresse aux étudiants d'université de gestion et d'économie ainsi qu'aux élèves d'écoles de commerce et d'ingénieurs.
09/1998
Stratégie d'entreprise
Stratégique. 13e édition
Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d'Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline. Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, Stratégique c'est : - plus d'un million d'exemplaires diffusés, toutes éditions confondues ; - 78 illustrations (mini-cas d'une page) ; - 17 études de cas complètes ; - plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales ; - des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre ; - une plateforme dédiée : MyLab Stratégique. Pour développer une pensée critique, l'ouvrage expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Des encarts "Penser différemment" encouragent à contester les points de vue dominants.
06/2023
Physique, chimie
Introduction à l'ingénierie des installations nucléaires
L'ingénierie ou "art de l'ingénieur" transforme des schémas de principe (toujours très... simples) en installations opérationnelles (toujours très complexes, surtout si elles sont nucléaires !). Comment ? En mettant en oeuvre de très nombreuses connaissances et compétences à la fois approfondies et diversifiées : sciences et techniques nucléaires (physique nucléaire, neutronique, thermo-hydraulique, comportement des matériaux, radioprotection, etc.) mais aussi non nucléaires (génie civil, mécanique, électricité, informatique, contrôle-commande...) ou encore réglementaires, juridiques, contractuelles, financières, etc. Comment ce vaste ensemble de connaissances et compétences est-il organisé, orchestré et coordonné pour créer une installation fiable, exploitable, disponible, rentable, durable... tout en respectant des exigences extrêmement élevées de sûreté, qualité, impact environnemental, etc. ? Des réponses à toutes ces questions sont apportées au travers de la présentation commentée des macro-processus de l'ingénierie nucléaire : parcours réglementaire et autorisations administratives, démarche de sûreté nucléaire / radioprotection / sécurité, études de conception et détaillées, achats, construction sur site, mise en service, financement, aspects juridiques, contractuels, logistiques... sous pilotage global d'un Management de Projet. "L'hyper-complexité" d'une telle démarche n'a cependant rien d'un "long fleuve tranquille"... Points durs et aléas en tout genre en sont le lot quotidien. L'auteur en identifie les plus courants et propose une réflexion sur de possibles solutions pour les éviter, mitiger ou y faire face, ainsi que plus généralement sur les facteurs de performance d'un processus d'ingénierie nucléaire.
07/2012
Histoire et Philosophiesophie
L'âge de l’épistémologie. Science, ingénierie, éthique
Voici la réédition telle quelle, vingt ans après, augmentée de deux postfaces dont l'une de Franck Varenne, de L'Age de l'épistémologie. Science, Ingénierie, Ethique, qui est une analyse de l'épistémologie comme formation de savoir entre science et philosophie ; de ses hypothèses anciennes et nouvelles. Ce livre propose une interprétation positive de la diversité des thèses épistémologiques. La science classique et l'éthique contemporaine apparaissent alors comme des concepts qui se co-appartiennent. Cette configuration permet de lever le silence sur les sciences de l'ingénieur, et de les distinguer du concept philosophique de technologie. On ne cherche plus ici classiquement les critères de scientificité, mais des postures originales et singulières pour la science, la philosophie, l'éthique. Elles permettent un nouvel usage de l'épistémologie comme matériau pour comprendre les relations entre ces disciplines. Cet ouvrage tranche avec les relativismes contemporains par lesquels on aborde actuellement les sciences.
02/2019
Développement durable-Ecologie
Inventer l'avenir. L'ingénierie se met au vert
Les sociétés humaines affrontent des défis sans précédent : réchauffement climatique, limitation des ressources, urbanisation galopante, modification des écosystèmes... La recherche et l'ingénierie ont un rôle à jouer pour les relever, à condition d'accorder leurs objectifs à des considérations d'ordre social, éthique et environnemental. Mais le projet peut parfois générer une partie des problèmes qu'il tente de résoudre. Le but poursuivi doit donc être défini et son impact évalué. Comment traiter l'information sans impact majeur sur l'environnement ? Quels sont les nouveaux matériaux pour des bâtiments durables ? Quel avenir pour le stockage de l'énergie ? Comment élaborer des procédés moins gourmands en électricité ? Dans quelle mesure les matériaux biosourcés peuvent-ils entrer au service de l'ingénierie ? Comment les nouveaux capteurs peuvent-ils nous aider à mieux maîtriser notre empreinte écologique ? Comment tendre vers une gestion durable des ressources naturelles ? Les auteurs de cet ouvrage se penchent sur ces questions cruciales, dressant un indispensable état des lieux de la recherche contemporaine.
08/2019
Pédagogie
L'ingénierie de la formation. Etat des lieux
" Ingénierie de la Formation " associe une notion - l'ingénierie - qui renvoie aux sciences " dures " à un terrain " mou " - la formation - qui se réfère à l'humain avec ses particularités : paradoxe apparent ou mariage de raison ? L'auteur s'adresse à des professionnels de la formation qui, au-delà des préoccupations quotidiennes, veulent réfléchir sur leurs pratiques et s'interrogent sur les fondements des méthodes et des outils mis en œuvre. Le but de cet ouvrage est de caractériser une approche non encore reconnue de l'ingénierie de la formation. Il défend la thèse selon laquelle, au-delà de la pression des financeurs et des organismes publics qui semblent être à l'origine de sa diffusion depuis quelques années, on peut justifier d'une origine enracinée dans les pratiques des formateurs.
Il retrace l'évolution de ce concept, développe les sept hypothèses de travail permettant de la caractériser et propose pour conclure des recommandations pour l'action.
04/2003
Droit bancaire
Le droit de l'ingénierie financière. 6e édition
L'ingénierie financière conjugue les domaines de la finance, de l'économie, du juridique et du fiscal. Le droit de l'ingénierie financière, encore appelé droit spécial des sociétés, s'intéresse aux outils et techniques juridiques qui permettent d'assurer à la fois le financement des sociétés et leurs principales opérations capitalistiques (transmission, fusions/acquisitions, holding de reprise, titrisation). Cet ouvrage présente l'ensemble des méthodes utilisées pour assurer l'activité d'une entreprise par des moyens financiers. Les opérations d'ingénierie financière à toutes les étapes de la vie d'une entreprise, la création, l'organisation, la structure et la transmission du capital. Le lecteur va acquérir grâce à cet ouvrage, les techniques utilisées pour gérer les différents domaines et compétences, afin de satisfaire les besoins des actionnaires, des associés, des investisseurs, des entreprises et des dirigeants. Au total, le lecteur, qu'il soit étudiant ou professionnel, bénéficiera d'une approche du droit de l'ingénierie financière tout à la fois pratique et illustrée par de nombreux exemples tirés de la vie financière. Points forts - Approche pratique d'une matière complexe - Ouvrage illustré de nombreux exemples tirés de la vie financière - Ensemble des règles juridiques qui constituent des outils mis à la disposition des directeurs financiers des sociétés, des ingénieurs financiers des banques d'investissement et des opérationnels des sociétés financières pour mettre en oeuvre les véhicules d'investissement et les montages financiers
12/2022
Technologies
L'ingénierie simultanée et la gestion d'informations
L'ingénierie simultanée et la gestion d'informations décrit, avec un esprit de synthèse, les diverses étapes et configurations de cette technologie nouvelle.
01/1994
Gestion
Au-delà de l'Ingénierie des problèmes complexes
Ces témoignages sont nés de trente-cinq années de conception de projets d'Ingénierie, dont vingt-sept années à l'étranger, initialement dans une petite structure de consultants puis dans une multinationale majeure, trente-cinq années en charge d'équipes de toutes tailles - jusqu'à 300 personnes. Trente-cinq années qui sont passées si rapidement et qui m'ont permis de mesurer combien l'humain est au coeur de nos métiers, au coeur de nos succès. Comment en rendre compte entre deux visites de chantier, entre deux comités partenaires, entre deux réunions de validation de projets ? Comment expliquer que "au-delà de l'ingénierie des problèmes complexes" il y a l'être humain, dans toute sa richesse et sa complexité, il y a notre vie à tous dans l'interaction avec "les autres" ? Voici donc quelques textes courts (de 100 à 150 mots) qui réfléchissent sur les aspects humains de la résolution de problèmes ou situations complexes dans les Entreprises mais aussi dans la vie de tous les jours. Voici donc quelques textes que chaque lecteur devra lui-même structurer afin d'être lui aussi dans un rôle d'architecte, afin que lui aussi bâtisse à sa façon le puzzle de sa relation avec les autres.
07/2017
Géographie
Atlas militaire et stratégique
Faire la guerre, maintenir la paix : les nouveaux enjeux militaires. France, Etats-Unis, Russie, Chine... Les grandes puissances font face à de nouvelles menaces et cherchent les meilleurs moyens de les combattre. Comment organisent-elles leurs forces etdéfinissent-elles leur stratégie ? Cet atlas présente les théories militaires, mais s'appuie aussi sur de nombreux exemples régionaux : - La stratégie : principes, espaces et moyens de combat. - Les acteurs : Etats, organisations internationales, pirates, terroristes... - Les crises et tensions actuelles : Asie, Moyen-Orient, Afrique, Arctique. - l'avenir de la guerre : guerres du futur, nouvelles technologies, enjeux climatiques. Grâce à plus de 80 cartes et documents, l'atlas analyse ainsi un monde sous tension et l'éclaire sous l'angle des enjeux militaires et stratégiques.
03/2019
Géopolitique
Atlas militaire et stratégique
Avec la guerre en Ukraine et les déclarations menaçantes de Vladimir Poutine, la menace nucléaire se retrouve au coeur des enjeux internationaux. France, Etats-Unis, Russie, Chine... Les grandes puissances redéfinissent sans cesse leurs stratégies pour défendre leurs intérêts. Comment organisent-elles leurs forces ? Que dire de l'état des relations militaires et diplomatiques mondiales ? Cet atlas présente les théories militaires mais s'appuie aussi sur de nombreux exemples régionaux : - La stratégie : principes, espaces et moyens de combat. - Les acteurs : Etats, organisations internationales, pirates, terroristes... - Les crises et tensions actuelles : Europe, Asie, Moyen-Orient, Afrique, Arctique. - L'avenir de la guerre : guerres du futur, nouvelles technologies, enjeux climatiques. Grâce à plus de 80 cartes et documents, l'atlas analyse ainsi un monde sous tension et l'éclaire sous l'angle des enjeux militaires et stratégiques.
04/2023
Négociation
Guide du négociateur stratégique
Nous sommes tous des négociateurs ! Chef d'entreprise, parent au foyer, manager d'équipe ou représentant commercial, nous négocions tous les jours, entrainant parfois d'importantes conséquences dans nos vies. Pourtant, rares sont ceux qui maîtrisent réellement les outils de la négociation et atteignent leurs objectifs. Ancien négociateur du RAID, Christophe Caupenne profite de son expérience de terrain pour apprendre à tous à négocier efficacement. Négocier, c'est bien plus qu'argumenter avec éloquence. Pour atteindre le résultat espéré, il est nécessaire de cerner son interlocuteur et le contexte culturel spécifique dans lequel il évolue, de comprendre les besoins qui l'animent et, finalement, de mobiliser ses émotions. S'appuyant sur des exemples concrets issus de sa pratique, Christophe Caupenne permet à tout un chacun d'appliquer ces principes de la négociation stratégique à sa vie quotidienne, professionnelle comme personnelle. Il présente nombre de techniques, mais aussi d'écueils et permet ainsi à chaque lecteur d'atteindre ses objectifs, grâce à des négociations bien menées. Un ouvrage incontournable sur la négociation, ses enjeux, ses stratégies et les pièges à éviter !
Sciences politiques
La nouvelle phase stratégique
Qu'entendons-nous par " nouvelle phase stratégique " ? En 2003, la décision américaine d'intervenir en Irak fut une " guerre par choix ", dans le but d'influer sur la balance de puissance régionale et mondiale. Nul doute que cette " guerre politique " confirmait le cadre stratégique pluri-décennal de la " doctrine Carter " – empêcher tout contrôle hégémonique sur la région – mais en poursuivant deux objectifs distincts. L'objectif immédiat était le changement de régime en Irak. L'objectif stratégique était la Chine. De manière presque explicite, pour la " doctrine Bush ", la réaffirmation du contrôle sur le golfe Persique visait à conditionner la Chine ainsi qu'à prévenir l'influence de Pékin dans la région, une influence destinée à se renforcer du fait de la combinaison de l'ascension industrielle de la Chine et de sa dépendance énergétique croissante à l'égard du Moyen-Orient. Si la balance mondiale entre les puissances réclamait une intervention militaire directe des Etats-Unis, cela signifiait que ces relations entraient dans une phase de définition ; les tensions et les contradictions de la confrontation globale avaient donc franchi un seuil. C'est l'année suivante, en 2004, que nous avons utilisé pour la première fois l'expression nouvelle phase stratégique. La prévision à long terme du développement capitaliste, en particulier en Asie, avait fourni pendant un demi-siècle le cadre scientifique permettant de définir les tâches du parti révolutionnaire, ainsi que les temps et les possibilités d'enracinement dans une métropole avancée. Désormais, précisément en Asie, de nouvelles puissances impérialistes surgissaient, comme la Chine justement, et l'impérialisme européen avait franchi le seuil crucial de la fédération de l'euro ; ce cycle identifié un demi-siècle auparavant arrivait ainsi à son terme. Une "nouvelle phase stratégiquee", justement, commençait. Son caractère inédit était la lutte entre des puissances de dimensions continentales. Les Etats-nations, les dimensions de la puissance souveraine que l'histoire avait sédimentées en Europe, étaient désormais insuffisants à ce niveau de confrontation. La Chine et l'Europe étaient les questions cruciales de la nouvelle phase. Quant aux tâches du parti dans la nouvelle phase stratégique, les crises confirment le cadre général déjà analysé au sujet de la localisation mondiale des forces de classe ; mais elles montrent aussi pour la première fois, de façon pratique, les potentialités de ces forces. Un milliard d'hommes ébranlés par la transformation sociale au cours des dix prochaines années, impliqués dans des processus tumultueux, représenteront une possibilité objective pour la stratégie révolutionnaire. La traduction de cette potentialité en forces subjectives pour le communisme internationaliste représente l'inconnue et le défi inédit de la nouvelle phase. Le chemin qui attend les nouveaux contingents du prolétariat mondial, en Chine, au Brésil, au Moyen- Orient ou en Turquie, est à peine entamé : le déploiement des énergies de classe est une certitude, mais il n'est pas possible d'en prévoir le parcours et les formes. Pour cette raison aussi, l'enracinement bolchevique dans l'impérialisme européen est un point capital pour la stratégie internationaliste de la classe mondiale.
07/2014
Négociation
Guide du négociateur stratégique
Nous sommes tous des négociateurs ! Chef d'entreprise, parent, manager d'équipe ou représentant commercial, nous négocions tous les jours. Alors, comment s'assurer de négocier efficacement ? Quels sont les trucs à connaître ? Comment les appliquer au quotidien ? Dans cet ouvrage vous découvrirez les techniques utilisées quotidiennement par les plus grands professionnels et les spécialistes du RAID, grâce à Christophe Caupenne, lui-même ancien négociateur du RAID. S'appuyant sur des exemples concrets issus de sa pratique, l'auteur permet à tout un chacun d'appliquer ces principes de la négociation stratégique à sa vie quotidienne, professionnelle comme personnelle.
10/2023
Géopolitique
Indo-Pacifique, région stratégique
Nous avons actuellement les yeux rivés sur les guerres en Europe et au Moyen-Orient. Mais une autre poudrière est à l'oeuvre en Indo-Pacifique. Cette méta-région concentre tous les superlatifs : elle recouvre près de la moitié de la surface du globe, héberge les trois quarts de la population mondiale, génère près de 40 % du PIB global, abrite l'écrasante majorité des matières premières critiques. L'Indo-Pacifique est à l'évidence éminemment stratégique. Au moins trois crises potentiellement nucléaires y couvent : Chine contre Taïwan, Corée du Nord contre Corée du Sud et Inde contre Pakistan. Dans cet espace, également, la pression chinoise sur l'ordre international et la contestation de ses normes s'avèrent très fortes. Ce volume réunit des contributions des meilleurs chercheurs sur ce sujet, des analyses inédites, captivantes, qui témoignent de la diversité et de l'importance des enjeux stratégiques en Indo-Pacifique où la France possède des intérêts majeurs pour sa souveraineté.
03/2024
Histoire internationale
Manuel stratégique de l'Afrique. Tome 2
L'Afrique nous pose de fameux défis : 1. Comment un continent aussi riche ne parvient-il pas à se développer ? 2. Quels mécanismes ont, après les indépendances prolonge l'état de dépendance ? 3. Quels y sont les enjeux pour les grandes puissances ? 4. Les guerres dites tribales ont-elles des causes cachées ? Complet mais concret nuance mais accessible, ce Manuel nous offre les grilles de lecture pour répondre à ces défis. Ni naïf, ni pessimiste. Said Bouamama propose une stratégie. Pour arracher sa seconde et véritable indépendance, L'Afrique devra remplir trois conditions un développement autocentré, la rupture avec l'endettement et la solidarité panafricaine. L'espoir est possible. Mais il passe par le lucidité.
09/2018
Sciences politiques
L'OTAN ATTAQUE ! La nouvelle donne stratégique
Quelles sont les raisons réelles des opérations menées par l'OTAN au Kosovo pendant le printemps 1999 ? Les dirigeants américains et européens, relayés par les médias, ont affirmé qu'ils n'avaient d'autre ambition que de rétablir la paix et les droits de l'homme, et de voler au secours d'une population en danger. Bernard Wicht pense que ces pieux arguments cachent d'autres motivations, relevant de la logique militaire et de la stratégie politique plutôt que d'une volonté humanitaire. Son étude s'appuie sur l'histoire des révolutions militaires en Occident et sur l'analyse des relations entre pouvoir et violence. Dans cette perspective, il apparaît que la guerre de l'OTAN était programmée, sous l'impulsion surtout des Etats-Unis, et qu'elle s'inscrit dans le cadre d'une transformation radicale de nos systèmes politiques.
12/1999
Gestion
Les trois principes de l'action stratégique
Tel un artiste qui mélange les couleurs primaires pour faire jaillir une infinité de teintes, le stratège crée ses combinaisons à partir d'ingrédients limités : attaque, défense, approche directe, ou indirecte. Le stratège est cette force d'imagination, il conçoit le "pourquoi" et partage le "comment" avec son équipe. Ensemble, ils tracent cette ligne qui s'appuie sur des circonstances mouvantes ; à plusieurs mains, ils s'emparent du réel et le transforment. L'ambition les guide, l'action les révèle. La réflexion sur la stratégie d'entreprise a moins d'un siècle, tandis que celle sur l'art de la guerre en cumule au moins vingt-cinq. Au-delà de leur différence de nature, la finalité de ces deux réflexions est proche : comment poursuivre un objectif, avec une équipe, dans un milieu changeant et concurrentiel. Il est donc naturel que la première s'enrichisse de la seconde. Les Trois principes de l'action stratégique explicitent ce qu'il faut entendre par la concentration des forces, l'économie des moyens et la liberté d'action. En illustrant ces trois principes grâce à de nombreux exemples tirés de l'histoire militaire et de la vie des entreprises, HU-BERT DESROCHE a fait de cette livre un vademecum qui devrait être lu par tout chef militaire et tout chef d'entreprise.
09/2018
Histoire internationale
Manuel stratégique de l'Afrique. Tome 1
L'Afrique nous pose de fameux défis Comment un continent aussi riche ne parvient-il pas à se développer ? Quels mécanismes ont, après les indépendances. prolongé l'état de dépendance ? Quels y sont les enjeux pour les grandes puissances ? Les guerres dites tribales ont-elles des causes cachées ? Complet mais concret nuancé mais accessible, ce Manuel vous offre les grilles de lecture pour répondre à ces défis. Ni naïf, ni pessimiste, Saïd Bouamama propose une stratégie. Pour arracher sa seconde et véritable indépendance, l'Afrique devra remplir trois conditions un développement autocentré, la rupture avec l'endettement et la solidarité panafricaine. L'espoir est possible. Mais il passe par la lucidité.
09/2018
Géopolitique
Eléments de stratégiques
A l'heure de l'intelligence artificielle et de la guerre cognitive, cet ouvrage d'épistémologie stratégique introduit le lecteur à la compréhension des mécanismes fondamentaux de l'intelligence naturelle dont tout procède. Terminée en 2010, aboutissement d'un demi-siècle d'études théoriques sur la pensée et la pratique de la violence armée organisée depuis l'Antiquité jusqu'à nos jours, cette somme encyclopédique, unique en son genre, vaudra à son auteur d'être reconnu comme le Clausewitz français. Théoricien rigoureux, logicien implacable, écrivain exigeant, le général Poirier démontre que la stratégie est la politique en acte, tout comme, selon la formule célèbre du stratégiste prussien, la guerre est la continuation de la politique. Ainsi la stratégie, domaine de la raison et du calcul, s'impose-t-elle, en tension permanente, contre la guerre, domaine des passions, de la chance et du hasard.
05/2023
Droit
L'OMC. Une ingénierie juridique et commerciale à reconfigurer
Une revendication pressante appelle dorénavant à l'établissement d'une mondialisation plus solidariste qui combatte les inégalités. L'Organisation mondiale du commerce avait déjà semblé y souscrire avec l'idée que, pour la plupart des partenaires, la participation à l'échange international devait être un facteur de bien-être collectif. Cette idée est contestée, à l'heure même où certains pays pétroliers d'Afrique sont de nouveau confrontés à l'ajustement structurel et qu'ils sont invités à recourir aux accords de partenariat économique ; cela, sans tenir compte au passage de "l'impact de la colonisation sur les trajectoires de croissance des Etats". L'institution est par ailleurs prise en défaut du fait que certains secteurs ne sont pas sous l'emprise de ses règles, comme c'est le cas des droits de l'homme au travail, ou que d'autres secteurs n'y sont que juridiquement imparfaitement saisis, comme c'est le cas de la culture ou de l'environnement. L'Organisation mondiale du commerce est de facto confrontée à la question de l'étendue de sa compétence, qui fait rejaillir le constat selon lequel elle n'est pas encore parvenue à faire face aux défis du monde contemporain, l'institution demeurant toujours en réalité un cadre imparfait de la mondialisation du commerce international. C'est cet angle mort qui constitue l'objet premier de cet essai, à la fois dans sa conception de l'évolution des règles applicables et dans ses solutions aux graves problèmes qui restent posés aujourd'hui et qui s'inscrivent dans une réalité vivante. Il est devenu évident qu'il faille faire preuve d'une ingénierie juridique et commerciale nouvelle.
03/2019
Technologies
L'ingénierie territoriale. Quels prolongements à la réforme territoriale ?
Cet ouvrage, auquel ont participé des spécialistes de plusieurs disciplines (juristes, économistes, gestionnaires, géographes, sociologues), tous familiers du monde territorial, vise sinon à définir, du moins à circonscrire et illustrer l'expression "ingénierie territoriale" , très à la mode depuis quelques années dans le système politico-administratif français, et singulièrement au sein des territoires. Il commence, dans un avant-propos, par interroger la signification et la raison d'être de l'ingénierie territoriale, une notion plutôt qu'un concept Puis, il se développe autour de deux approches, correspondant aux deux parties de l'étude : une première approche, transversale ; et une seconde, plutôt sectorielle. Au sein de la première, ont étudiées diverses questions d'actualité touchant à l'ingénierie territoriale : les soutiens financiers des territoires concernés ; l'ingénierie territoriale face aux fractures sociales ; la place des territoires ruraux ; le rôle en mutation des agences régionales ; les partenariats développés par les agences d'urbanisme ; ainsi que l'intelligence territoriale. La seconde approche illustre l'ingénierie territoriale, son recours, sa mise en oeuvre et ses difficultés, dam des secteurs ou des opérations spécifiques, comme les forces et faiblesses des SCIC (Société coopérative d'intérêt collectif), la compétence GEMAPI (Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations), le domaine de la culture, le secteur touristique, ou encore l'opération d'intérêt national de la plaine du Var. Cette double approche permet de mieux appréhender l'ingénierie territoriale, d'en apprécier les forces et les faiblesses, en somme la pertinence en fonction des contextes et des acteurs locaux. C'est pourquoi cet ouvrage s'adresse aux universitaires, mais aussi aux élus, aux hauts fonctionnaires territoriaux et à tous les praticiens intervenant au sein des territoires.
02/2019
Sociologie
L'ingénierie sociale du développement. A l'école de l'eau
Depuis mes lointaines études au Cameroun jusqu'aux études universitaires en France, vingt ans ont passé. Vingt ans de questionnement et d'errance dans la planète des savoirs élaborés. Vingt ans pour trouver une réponse à la question que je m'étais moi aussi posée depuis très longtemps ; une question sans cesse amplifiée par les difficultés de l'Afrique : pourquoi ça ne marche pas ? Pourquoi au bout d'un siècle de scolarisation, les populations africaines n'arrivent-elles pas à s'approprier le savoir technique et scientifique qu'elles côtoient chaque jour, sans vraiment l'habiter ? Pourquoi ce savoir venu d'ailleurs reste-t-il toujours, comme juxtaposé dans l'individu, tout en lui cachant si bien les mécanismes de son fonctionnement ? Si les recherches universitaires m'ont donné les moyens théoriques pour comprendre les cultures d'oralité en général, ce sont les villageois camerounais qui, en s'engageant dans une expérience de vérité avec des ingénieurs et des techniciens bénévoles français, à travers des projets d'eau potable, ont fourni la réponse la plus appropriée à mes questions. Aussi cette réponse pointe du doigt les enjeux concrets du progrès de l'Afrique actuelle. Elle invite par ce fait les partenaires du développement à un renouvellement des méthodes d'action en direction des populations rurales et urbaines africaines, ainsi que leurs institutions.
04/2010
Gestion
Analyse stratégique. Les fondements économiques
L'auteur revisite les concepts majeurs du management stratégique à la lumière des lois fondamentales de l'économie et du paradigme de l'économie industrielle. L'articulation de ces deux approches permet d'offir une nouvelle vision de la démarche stratégique allant au-delà de la simple lecture managériale. Ce décryptage original permettrait d'échapper à l'effet "boîte noire" de la discipline et de lire la stratégie d'entreprise comme un simple outil de gestion de l'accumulation du capital. Loin d'être une critique du capitalisme, l'ouvrage a l'ambition de démontrer que le comportement stratégique de la firme ne peut être décorrélé de son système économique, à savoir le système capitaliste. La théorie est chaque fois illustrée par des cas concrets pris dans la réalité économique de l'entreprise.
08/2011
Psychologie, psychanalyse
Intervention psychosociale. Perspective interactionniste stratégique
Vivre et évoluer en société exigent de trouver des façons convenables et minimalement efficaces d'interagir avec plusieurs personnes ou groupes, dans des conditions variées et en composant avec de multiples règles implicites ou explicites. Quelle que soit la manière dont nous agissons ou réagissons aux situations rencontrées 'au quotidien, nous sommes tous des praticiennes et des praticiens de l'intervention psychosociale. Si cet ouvrage s'intéresse à l'intervention psychosociale comme objet d'études, on ne saurait y trouver une méthode d'Intervention et encore moins une solution définitive aux problèmes générés par la nécessité d'interagir. La perspective Interactionniste stratégique se fonde sur l'examen des contraintes et des problématiques Inhérentes à la gestion des différences humaines, qu'elles soient d'ordre personnel, Interpersonnel, organisationnel ou macrosocial. Sans se proposer comme panacée, elle offre un regard qui, si on l'adopte, pourrait permettre de comprendre les difficultés éprouvées dans nos échanges avec autrui de façon plus intéressante et productive, L'espoir d'une vie sociale sans difficulté ni problème relève de l'utopie. Pourtant le regard posé sur elle peut, dans des situations locales et ponctuelles, permettre de "mieux tirer son épingle du jeu", de "débloquer des Impasses" et "d'ouvrir des Possibles", L'approche est fondée sur une longue expérience de l'auteur et de son équipe dans la formation et la supervision de professionnelles et professionnels de l'intervention, dans le vaste domaine des relatons humaines. L'ouvrage s'adresse donc d'abord à des professionnels, mais il peut aussi intéresser toute personne qui éprouve les difficultés ordinaires du vivre-ensemble et qui cherche une façon différente d'en comprendre les enjeux.
01/2019
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