La gouvernance d'entreprise après la pandémie. Leçons pour l'avenir
Extraits
Stratégie d'entreprise
La gouvernance d'entreprise après la pandémie. Leçons pour l'avenir
Crise sanitaire transformée en crise sociale, économique et financière, la pandémie de la COVID-19 engendre une réflexion sur l'entreprise et sa gouvernance. Au moment où le monde d'après émerge, un changement de trajectoire va-t-il s'amorcer ? La question est posée. Cette crise montre que l'entreprise est une institution sociale qui doit assumer une responsabilité sociale. Le conseil d'administration, la direction, les actionnaires et les parties prenantes doivent donc repenser le cadre analytique de leurs relations et les raisons profondes qui les amènent à prendre des décisions. Au-delà de l'entreprise, c'est une perspective holistique qu'il faut avoir et l'on doit faire de la finance un instrument du changement. Penser ]'après-coronavirus impose que le droit remette en cause des fondamentaux pour placer l'entreprise devant ses responsabilités. Faire du profit son unique finalité est une prémisse qui doit être abandonnée : le mieux-vivre ensemble de l'après-coronavirus est à ce prix. Cherchant à conserver une trace des nombreux écrits publiés durant la pandémie de coronavirus, cet ouvrage démontre que la COVID-19 ne constitue pas une révolution de la gouvernance. Elle remet au goût du jour des débats anciens, qui montrent aujourd'hui toute leur pertinence. La COVID-19 est susceptible de constituer une étape de l'évolution de la gouvernante d'entreprise, encore faut-il que le juriste joue pleinement son rôle dans cette étape.
03/2021
Que-sais-je ?
La gouvernance d'entreprise
On définit la gouvernance d'entreprise comme le moyen de légitimer ceux qui, dans l'entreprise, ont le droit d'en orienter l'activité et la stratégie. L'histoire montre comment ce droit a évolué pour arriver aux questionnements contemporains sur la responsabilité sociale des entreprises.Dans cette synthèse appelée à devenir une référence, Pierre-Yves Gomez détaille les trois grands pouvoirs de gouverner – le souverain, l'exécutif, le contrôle – qui permettent de définir des " régimes de gouvernance ", comme on parle de régimes politiques. Il montre ainsi comment les cultures et les institutions nationales donnent à des acteurs différents un accès au gouvernement des entreprises, exposant les principaux problèmes qui se posent aujourd'hui.Derrière cette apparente question technique, Pierre-Yves Gomez analyse en quoi la manière dont s'établit la gouvernance d'entreprise détermine, bien au-delà de la vie des affaires, une large part des décisions économiques et politiques de nos sociétés.
04/2024
Ethique
Ethique clinique en temps de pandémie. Quelles leçons pour l'avenir ?
La pandémie de COVID-19 a bouleversé le fonctionnement des systèmes de santé. Elle a obligé les soignants, les gestionnaires et les institutions à prendre des décisions parfois déchirantes dans l'urgence en n'ayant accès qu'à peu d'information. Des questions éthiques déjà présentes, en lien avec les potentielles pénuries d'équipement ou de médicaments ou encore avec une gestion de ressources limitées, ont pris des proportions inhabituelles dans ce contexte chargé d'inconnu. En se basant sur la façon dont cette réorganisation des soins et des services a été vécue par les patients, les soignants et la population, les auteurs de cet ouvrage soulèvent différents enjeux éthiques fondamentaux. En plus de les comprendre et de les analyser, ils proposent d'en tirer des leçons et d'établir des pistes de solutions pratiques pour l'avenir dans le domaine de la santé. Un propos et des perspectives qui touchent tout le monde de près, qu'il s'agisse de cliniciens, d'éthiciens cliniques, de décideurs et gestionnaires de la santé, d'étudiants et de patients !
04/2024
Gestion
La gouvernance des entreprises
Le débat sur la gouvernance des entreprises s'inscrit dans un courant de pensée venu des Etats-Unis où les dirigeants des entreprises disposent d'un pouvoir fort face à un actionnariat très dispersé.
En France, le débat sur la gouvernance des entreprises trouve son origine dans l'ouverture de la place de Paris aux investisseurs étrangers et les récentes privatisations. L'élargissement de l'actionnariat des entreprises a notamment eu pour conséquences d'engendrer une demande de transparence plus grande et d'obliger les dirigeants à prendre en compte les nouvelles attentes des investisseurs.
Ce livre tente d'apporter un certain nombre d'éclairages sur les enjeux associés à la gouvernance des entreprises.
Après avoir exposé le cadre conceptuel et présenté les principaux modèles nationaux en matière de gouvernance (Etats-Unis, Royaume-Uni, Allemagne et Japon), l'ouvrage tente de caractériser un modèle français.
09/1997
sociologie du tourisme
L'an zéro du tourisme. Penser l'avenir après la Grande Pandémie
La pandémie nous a enfermés chez nous. A la ville comme à la campagne, en France comme partout dans le monde. La société des voyages et du tourisme, de la culture, des loisirs même, a été comme suspendue au-dessus d'un vide immense. Et après ?? Nul ne savait. Allions-nous encore parler de surtourisme, de pollution aérienne, de voyages lointains, de théâtres et de festivals ?? Ou allions-nous garder les habitudes acquises de cet espace-temps arrêté? ? Promenades de proximité, consommation de séries innombrables, repli sur le couple et la maison, télétravail, jardinage et animaux domestiques ?? Ce livre pose toutes ces questions et esquisse des solutions. Car après un tel choc, un tel temps de réflexion, ne peut-on remettre nos désirs de voyage en route, mais régénérés, renforcés, renouvelés ?? "? Un livre qui fait réfléchir sur nous-mêmes. ? " Yann Barthès, Quotidien "? Un plaidoyer pour un retour des voyages, même sous une forme "repensée". ? " TourmagJean Viard est sociologue, directeur de recherche associé au Cevipof-CNRS. David Medioni est fondateur d'Ernest et directeur de l'Observatoire des médias de la Fondation Jean-Jaurès.
10/2023
Droit
Découvrir et comprendre la gouvernance. Gouvernance publique et gouvernance d'entreprise
Le présent ouvrage de vulgarisation et de promotion de la gouvernance comporte des éléments concernant les différentes initiatives qui sont prises à travers le monde tout en mettant l'accent sur les différentes approches que l'on rencontre en matière de gouvernance d'entreprise. Dans sa première partie, l'ouvrage définit le concept de gouvernance, explique en quoi il est nécessaire de réduire le déficit de gouvernance en Afrique. Il présente les différents indicateurs de la gouvernance publique utilisée actuellement dans le monde et s'intéresse particulièrement aux indicateurs et codes de gouvernance d'entreprise. Au niveau africain, la Charte africaine de la démocratie, des élections et de la gouvernance ainsi que le Mécanisme Africain d'Evaluation par les Pairs sont traités. Plusieurs autres initiatives africaines et étrangères sont abordées. Les conséquences du déficit de gouvernance sur le développement de l'Afrique sont soulignées. Des suggestions sont faites tant au secteur public qu'au secteur privé. L'ouvrage traite dans sa deuxième partie, du rôle du conseil d'administration et des administrateurs. Il met l'accent sur les bonnes pratiques que le conseil d'administration et les administrateurs devraient appliquer. L'importance de la gouvernance d'entreprise est largement expliquée avec quelques exemples de bonnes pratiques. Les principaux instruments et standards internationaux sont expliqués.
10/2011
Que-sais-je ?
La gouvernance d'entreprise. 2e édition
On définit la gouvernance d'entreprise comme le moyen de légitimer ceux qui, dans l'entreprise, ont le droit d'en orienter l'activité et la stratégie. Or, toute gouvernance repose sur trois grands pouvoirs : le pouvoir souverain, le pouvoir exécutif, le pouvoir de surveillance. De l'articulation de ces trois pouvoirs dépendent des "régimes de gouvernance" qui sont comme autant de "régimes" en politique. Par quelle fiction légale l'actionnaire est-il souverain ? Les salariés doivent-ils participer à l'exécutif ? Comment être un bon chef d'entreprise ? Derrière une apparente question technique, Pierre-Yves Gomez met au jour en quoi la manière dont s'établit la gouvernance dans une entreprise détermine en réalité - et ce, bien au-delà de la vie des affaires - une large part des décisions économiques et politiques de notre époque.
Actualité et médias
Leçons d'une pandémie
"Le plus stupéfiant dans cette pandémie, c'est le mystère total qui l'entoure. Nul ne semble savoir ce qu'est la maladie, d'ou elle vient, ni comment y mettre fin" George A. Soper.
06/2020
Droit
La gouvernance des entreprises familiales
Les entreprises familiales occupent une place prépondérante au sein de l'économie. Aux Etats-Unis, 90 % des entreprises sont possédées et contrôlées par une ou plusieurs familles, elles contribuent à réaliser 60 % du PNB et paient la moitié du total des salaires. En France, elles sont également majoritaires, y compris parmi les grandes structures. En effet, 63 % des entreprises de 50 millions à 2 milliards de chiffre d'affaires sont contrôlées par des familles et leur importance est croissante. Maillon essentiel de l'économie, elles connaissent des problématiques particulières. Les gestionnaires ont identifié les spécificités de leur gouvernante qui doit prévoir une place pour la famille tout en veillant au respect des intérêts de l'entreprise. Les juristes proposent des outils sûrs et efficaces pour mettre en oeuvre ces objectifs. Quelles règles du jeu mettre en placé ? Quels supports choisir pour ces dispositions pactes, clauses statutaires, donation... ? Cet ouvrage répond à ces questions et propose des solutions juridiques qui permettent d'organiser la direction de ces entreprises, la stabilité mais aussi la respiration de leur capital et de donner un statut aux associés familiaux afin de préserver leurs intérêts sans compromettre ceux de la société. Il est publié à la suite d'un colloque organisé le 17 juin 2010, à l'occasion des dix ans du master Droit du patrimoine professionnel de l'université Paris-Dauphine, par la Fédération nationale Droit du patrimoine (FNDP) et l'ASMEP-ETI. II s'inscrit parfaitement dans les objectifs de la FNDP, dont les membres fondateurs sont le Conseil supérieur du notariat (CSN), le barreau de Paris, l'Association nationale des juristes de banque (ANJB) et l'Association nationale des juristes d'assurance et de réassurance (ANJAR), qui vise en particulier à organiser des conférences ou colloques afférents aux aspects juridiques ainsi que fiscaux de la gestion et de la transmission des patrimoines professionnel et privé.
02/2011
Pédagogie
Les leçons de la pandémie. Réinventer l'école ?
La crise du Covid a mis les écoles dans une situation tout à fait inconnue, à l'image de la menace que nous traversons. Personne aujourd'hui, parmi les gens raisonnables - qu'ils soient politiques, scientifiques, pédagogues, parents... -, ne pense que nous sommes prêts à en finir avec le virus dans l'immédiat. Personne ne pense dès lors que l'école retrouvera son fonctionnement initial, qu'elle mettra fin aux distanciations sociales. Et si on en profitait pour concrétiser quelques vieux rêves ? Si on mettait en place des évolutions durables qui sont, en somme, celles que l'on espérait... Cet ouvrage permet de faire le tri, parmi ces changements réalisés dans l'urgence au nom d'un principe de continuité pédagogique qui ressemblait davantage à un slogan politique qu'à une réalité éducative, entre ceux qui doivent être maintenus dans la durée parce qu'ils apportent une réelle plus-value à l'enseignement, ceux qui, strictement liés aux circonstances, gagneront à être délaissés et ceux qui, au-delà de la période de crise, pourront être conservés en faisant l'objet d'un simple aménagement. Voilà comment, en imaginant de nouveaux fonctionnements scolaires et en vérifiant ce qui peut ou doit être modifié dans les structures et dans les infrastructures de l'école (cours de récré, classes et bâtiments), nous nous sommes donnés les moyens de réinventer l'école pour la rendre mieux conforme à ce que tous - parents, élèves, enseignants et pédagogues - nous en attendons et plus proche de l'idée que, pour le meilleur, nous nous en faisons.
09/2020
Littérature française
Gouvernance d'entreprise. Enseignements théoriques
La gouvernance d'entreprise est un sujet qui souffre d'une rhétorique considérable. En rédigeant cet ouvrage, nous avons tenté d'éclaircir plusieurs idées et théories. Plutôt que d'écrire un livre fondé sur des opinions, nous utilisons les connaissances contenues dans le vaste corpus de recherches professionnelles et universitaires pour guider notre discussion et justifier nos conclusions. Cette approche ne conduit pas toujours à des recommandations simples, mais elle a l'avantage d'être fondée sur des preuves factuelles et des études empiriques. Comme vous le verrez, toutes les questions de gouvernance n'ont pas fait l'objet d'une étude empirique rigoureuse, et toutes les questions ne se prêtent pas à une solution simple. Il existe des lacunes dans nos connaissances qui devront être comblées par des études complémentaires. Nous espérons néanmoins que ce livre fournira un cadre qui permettra aux praticiens de prendre des décisions judicieuses, étayées par des recherches approfondies.
11/2022
Vie chrétienne
Accueillir la vie d'après. Réflexions pour un temps de pandémie
Les crises sont un temps d'épreuve mais, en rebrassant les cartes de nos vies, elles offrent aussi l'occasion d'un renouveau. La pandémie de COVID-19 nous a frappés de plein fouet aux plans personnel et collectif. Elle aura ainsi été un vaste laboratoire qui nous montre d'autres possibles. Nous avons renoué avec notre vulnérabilité, avec notre finitude, avec notre besoin les uns des autres et avec notre soif de sens ; nous avons été confrontés aux inégalités sociales et à la fragilité de groupes importants de notre population. Mais nous avons aussi réinvesti nos relations et avons été témoins ou acteurs de grandes manifestations d'entraide. Notre système économique a perdu son caractère impératif. Au plan spirituel, nous avons redécouvert le prix de la prière, des rassemblements, des sacrements, et les liens intimes qui unissent ces différentes réalités. Comment approfondir ces expériences pour bâtir le monde d'après ? En tirerons-nous des leçons durables pour notre vie en commun, notre économie mondialisée, notre Eglise, nos habitudes de consommation, nos responsabilités civiques, notre responsabilité intergénérationnelle à l'égard des aînés et de la planète ? Nous avons quelque chose à recevoir de cette tranche de vie. Seule la certitude d'être faits pour aimer et pour être aimés donne son sens profond à l'aventure humaine.
02/2021
Economie
L'anarchie libérale. Pour une nouvelle gouvernance de l'entreprise
Le capitalisme est en crise. Il ne s'agit plus de turbulences. Cristallisée par la faillite d'Enron, cette crise de confiance touche au plus profond du système libéral de production et d'organisation des pouvoirs ; elle ravage les marchés et les entreprises en sacrifiant massivement les emplois et la richesse des nations. Régulations inadaptées, acteurs disqualifiés, dirigeants d'entreprises et gouvernants désemparés : comment réformer ce capitalisme transformé en un mode généralisé d'anarchie libérale, pour produire demain plus et mieux de croissance et d'emplois ? Quelles nouvelles règles du jeu pour faire que ce monde tourne plus rond, avec des pouvoirs et des contré pouvoirs efficaces ? Aldo Cardoso a été nommé le 4 avril 2002 à la présidence mondiale d'Andersen Worldwide, cabinet mondial d'audit et de conseil rayé de la carte économique en quelques mois par l'affaire Enron. Il a organisé la transition des savoir-faire d'Andersen vers de nouvelles structures. Aujourd'hui, il dresse un constat des dysfonctionnements du système actuel, met en évidence les déterminants de la crise, explique, pose des questions : Que faire pour aller vers une bonne gouvernance d'entreprise ? Comment définir des règles, une éthique, des lois, de nouveaux comportements pour les entreprises et leurs dirigeants ? Peut-on dépasser la performance financière à court terme et créer les conditions d'une croissance durable ? Avocat des ruptures et des réformes nécessaires, Aldo Cardoso propose solutions et pistes de réflexion en affirmant une conviction forte : chacun doit démontrer dans son action que la liberté d'entreprendre, de bâtir et de créer des richesses dans un capitalisme régulé n'est en rien contradictoire avec le bien public. Le retour de la confiance est à ce prix.
05/2003
Gestion
Vers une nouvelle gouvernance des entreprises. L'entreprise face à ses parties prenantes
Confrontées à la crise économique et financière, les entreprises doivent chercher les voies d'une nouvelle gouvernance et répondre à de nouvelles questions : Comment identifier les parties prenantes pertinentes, comment les impliquer ? Quels sont les enjeux liés à la gestion stratégique des parties prenantes ? Quelles sont les stratégies de reporting à privilégier ? La nouvelle gouvernance n'est plus centrée sur les attentes des seuls actionnaires, ni sur des problématiques purement économiques mais privilégie l'inclusion de toutes les parties prenantes ainsi que les questionnements sociaux et environnementaux. En effet, seule la mobilisation de l'ensemble des parties prenantes - qu'elles soient organisationnelles (actionnaires, dirigeants, salariés, syndicats), économiques (clients, fournisseurs, sous-traitants) ou sociétales (ONG) - permettra d'aboutir à une croissance durable intégrant les trois dimensions économique, sociale et environnementale. Cet ouvrage tire les principaux enseignements des relations entre les entreprises et leurs parties prenantes et propose des voies originales de réflexions sur lesquelles fonder une nouvelle conception de la gouvernance.
05/2009
Actualité et médias
La revanche de la nature. 27 leçons pour le monde d'après
"La pandémie de Covid-19 qui a stupéfié la planète est un avertissement. Et c'est peut-être le dernier : nous sommes allés trop loin dans la destruction des écosystèmes et la maltraitance animale. Cette revanche de la nature sonne le glas du monde d'hier, dominé par la surconsommation aveugle et l'exploitation immorale du vivant. Sous la forme d'un journal de bord, ce livre est un cri d'alarme. De l'expérience collective inédite qui a bouleversé nos vies, Aymeric Caron tire, au jour le jour, 27 leçons pour construire le monde d'après. Les demi-mesures et l'écologie de surface ne suffiront pas : ce monde doit être radicalement différent de celui que nous avons connu jusqu'ici". Aymeric Caron est journaliste et écrivain. Il a été grand reporter à Canal + et intervieweur dans l'émission "On n'est pas couché" . Il est l'auteur de No steak, Antispéciste et Utopia XXI.
06/2020
Management
La gouvernance adaptative. Libérez le pouvoir d'agir en entreprise
Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ? Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises. Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l'entreprise et consultants, la gouvernante adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d'Orange. Elle intègre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations. Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d'équipe ou d'entreprise vers des modalités d'organisation agile. Vous y découvrirez : dans quel contexte la gouvernante adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd'hui ; les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ; les changements managériaux qu'elle implique et les principaux bénéfices pour l'entreprise. Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernante grâce à ce guide pratique enrichi de fiches-outils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s'avère aujourd'hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win.
08/2021
Gestion
Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise
Depuis le début des années 1990, les pratiques de gouvernance d'entreprise (fonctionnement du conseil d'administration, indépendance des administrateurs, mise en place de comités d'audit et de rémunération, etc.) ont fait l'objet de nombreuses tentatives de codification. Compte tenu des scandales financiers récurrents, l'observateur intéressé est en droit de s'interroger sur la nature et la valeur des recommandations émises dans les codes de bonne conduite, souvent " vendus " comme des catalogues de " meilleures pratiques ". Existe-t-il réellement de " meilleures pratiques " de gouvernance d'entreprise ? De quoi s'agit-il ? Quels sont les arguments susceptibles de fonder la définition des " meilleures " ? Qui édicte les règles et qui en fait la promotion ? Quelle est leur légitimité ? Comment s'intègrent-elles dans la législation et dans la pratique des entreprises ? Quelle est la pertinence des recommandations actuelles sur les " meilleures pratiques " de gouvernance ? Peuvent-elles évoluer ? Autant de questions auxquelles cet ouvrage apporte des réponses dans cette nouvelle édition mise à jour.
11/2019
Essais médicaux
La médecine d'après. Leçons du Covid-19
La pandémie de Covid-19 nous rappelle que la lutte contre les infections est une guerre sans fin. Les leçons que nous devons en tirer dépassent le cadre des maladies infectieuses. C'est le thème de cet essai de Michel Goldman. Après avoir évoqué l'évolution des stratégies anti-infectieuses, il nous explique comment l'étude des maladies rares contribue à l'émergence d'une médecine plus précise, centrée sur le patient. Il souligne ensuite la contribution de l'intelligence collective aux avancées de la science médicale avant d'aborder la question essentielle de l'accès à l'innovation. Il conclut en soulignant la nécessité de maintenir la relation humaine au coeur du métier de médecin.
11/2022
Entreprise
La très petite entreprise (TPE) en Afrique. De la spécificité à la gouvernance pour une pérennité
Au coeur de l'économie africaine en essor se trouvent les Très Petites Entreprises (TPE), acteurs clés dans la création d'emplois et la production de services. Elles incarnent une dynamique économique cruciale, souvent négligée dans la recherche académique. Ce livre plonge dans l'univers de ces entreprises essentielles. Les TPE en Afrique sont un modèle d'entreprise par leur importance. Elles varient entre formalisation et informalité, adaptabilité et innovation, reflétant les spécificités culturelles et régionales. Cet ouvrage examine les défis et les opportunités uniques des TPE, soulignant leur rôle dans l'économie et la société africaines. Divisé en trois parties, le livre explore d'abord la diversité des TPE en Afrique, ensuite leur gouvernance face aux défis numériques et écologiques, enfin les stratégies pour surmonter les obstacles tels que le financement. Une étude indispensable pour saisir le potentiel de ces entreprises en tant que moteurs de croissance économique en Afrique.
02/2024
sociologie du tourisme
L'an zéro du tourisme. Penser l'avenir après la Grande Pandémie. Suivi de Pour que le voyage, à nouveau, remplace le tourisme
Alors que la pandémie de Covid a mis à l'arrêt l'industrie du tourisme pendant un an, et que les réflexions sur le monde d'après sont venues accentuer les questions que l'on pouvait légitimement se poser sur le tourisme de masse, Jean Viard et David Medioni s'interrogent sur notre besoin de voyage, mais surtout imaginent, suite au colloque "Le tourisme du futur" tenu à Nantes, comment le tourisme a toutes les clés en mains pour se réinventer et continuer d'être l'utopie fraternelle de la création d'un commun culturel mondial.
06/2022
Pédagogie
La gouvernance universitaire au Congo-Kinshasa. Modèles et chantiers d'avenir
Depuis trois décennies, la gouvernance universitaire est au coeur des réformes du système éducatif congolais du supérieur. Dans la littérature, de nombreux spécialistes la saluent comme une "règle d'or" ou une "formule miracle", préconisée, voire recherchée pour les Universités poursuivant les objectifs du développement. Cet ouvrage procède à l'autopsie sans complaisance de la gouvernance du système éducatif congolais du supérieur et en identifie les goulots d'étranglement. En dépit d'innovations introduites, la gouvernance du système éducatif congolais du supérieur est largement stato-centrée, autoritaire et inégalitaire, marquée par la domination de l'Etat, le système de nomination des animateurs des organes d'administration de renseignement supérieur et universitaire, la sous-représentation et la faible participation de toutes les parties prenantes. L'ouvrage met au point un modèle de gouvernance rénovée du système éducatif congolais du supérieur. Le modèle proposé attire l'attention sur les écueils majeurs qui ont miné et minent la gouvernance des Etablissements publics d'enseignement supérieur et universitaire (EPESU) au cours des réformes passées et en cours. Il dresse la cartographie des principaux acteurs dont il faut capter les apports, l'expertise et les capitaux. Il met au point des indicateurs clés pour le diagnostic de la gouvernance universitaire. Il recommande des principes cardinaux inspirés des acquis des réformes antérieures, des standards et des bonnes pratiques généralement admis à l'échelle internationale en matière du management de l'enseignement supérieur. Ce livre est une publication de référence pour les autorités éducatives, les opérateurs du secteur concerné et les spécialistes des politiques publiques qui y trouveront de précieux renseignements sur les grands modèles contemporains de gouvernance universitaire, le diagnostic du système éducatif du supérieur, les stratégies et les chantiers prioritaires de sa rénovation.
03/2019
Développement personnel
Rebondir après une pandémie. La vie reprend son cours
Voilà, la pandémie semble se résorber peu à peu. Est-ce que vous vous attendez à ce que la vie reprenne comme avant ? Je vous affirme qu'elle ne reviendra jamais comme avant. Notre monde a changé et vous aussi, vous avez changé. Il est peut-être venu le temps de faire le point. Faire le point sur votre carrière ou votre emploi et, pourquoi pas, vos relations de travail. Vous avez eu un congé de quelques mois de paiements hypothécaires et, malgré le confinement, vous avez réalisé que vous dormiez et respiriez mieux. Se pourrait-il que vous ayez besoin de réévaluer vos priorités financières ? Il est temps de faire le point. Vous avez eu un congé de paiements personnels pendant quelques mois et, malgré ce que vous rapportait la PCU, vous vous êtes surpris à être plus détendu. Se pourrait-il qu'il soit temps de faire le point sur vos habitudes de consommation, quitte à recourir à des moyens qui ne vous seraient jamais venus à l'esprit auparavant ? Vous avez vécu confiné pendant des semaines avec un conjoint qui vous tapait sur les nerfs. Il est peut-être temps de faire le point sur cette union. Ce n'est pas la fin de la pandémie. C'est le début de votre nouvelle vie. Tout au long de ce livre, vous serez invité à faire des introspections. Malgré ce que vous avez traversé, vous avez réalisé que des pans de votre vie antérieure étaient toxiques, mais que vous faisiez avec. C'est le temps de faire le point et de redevenir le capitaine de votre vie !
01/2021
Histoire et Philosophiesophie
L'avenir de la recherche, la recherche pour l'avenir. CD audio
Petit-fils de Pierre et Marie Curie, fils de Frédéric Joliot et Irène Curie, Pierre Joliot est professeur honoraire au Collège de France, ancien titulaire de la chaire de Bioénergétique cellulaire. Depuis son enfance, la recherche est pour lui une activité proche d'une démarche artistique, un plaisir, un jeu, une aventure. Il nous transmet ici cette passion et s'inquiète des mesures tendant à enfermer les chercheurs dans un cadre de plus en plus contraignant sous prétexte de les rendre plus compétitifs. Pierre Joliot partage aussi avec nous ses convictions et ses inquiétudes sur la façon dont les différents gouvernements abordent les problèmes d'énergie, d'alimentation, d'écologie.
01/2009
Comptabilité
Chroniques de finance et de gouvernance d'entreprise
Chroniques de finance et de gouvernance d'entreprise est un recueil d'articles publiés dans divers organes de presse : Le Monde, Les Echos et The Conversation. La plus grande part de ces textes a été publiée dans The Conversation à partir de 2016. L'actualité économique et financière des entreprises est une véritable mine qui permet d'illustrer les théories et de les replacer dans un cadre vivant. Cet ouvrage aborde des thèmes faisant l'objet de débats comme les relations entre le management et la finance, l'action de l'Etat actionnaire, les fusions-acquisitions et l'activisme actionnariat, les firmes high-tech, la politique de dividende et la réforme de l'entreprise. Ces thématiques qui sont autant de champs de recherche sont rendues concrètes à travers l'actualité des entreprises. Cet ouvrage s'adresse principalement aux étudiants en sciences de gestion, en université ou en grande école, qui veulent approfondir leurs connaissances en finance et en gouvernance d'entreprise en les confrontant à l'actualité. Il s'adresse également aux cadres et dirigeants d'entreprises qui souhaitent alimenter leurs réflexions sur ces questions.
02/2019
Pétanque, boulisme
La petanque, un centenaire a la croisee des chemins. L'avenir incertain après la pandémie, d'un sport populaire bloqué aux portes de l'olympisme
La Pétanque est une centenaire qui se portait bien jusqu'au cataclysme de la pandémie de la Covid. Cet essai écrit à quatre mains analyse l'évolution d'un jeu méridional devenu sport de haut niveau qui permet à la chaîne L'Equipe de réaliser de remarquables scores d'audience après avoir fidélisé un large public. Le circuit des Masters de Pétanque, cet autre tour de France sillonnant nos régions, donne lieu à la question d'une éventuelle professionnalisation de l'élite des joueurs, vieux rêve caressé par de nombreux licenciés de la F. F. P. J. P. ! En se projetant aussi à l'horizon de 2050, les auteurs analysent le processus déjà largement entamé de la mondialisation et posent alors la question sensible de l'Olympisme après la déception de PARIS 2024. Ils concluent d'une même voix sur un bel avenir de la Pétanque à condition que ses dirigeants corrigent les faiblesses liées notamment à la baisse inquiétante des licenciés en particulier dans la catégorie des jeunes autour desquels se joue l'Avenir de notre sport-passion !
06/2022
Economie française
Le nouveau contrat social. L'entreprise après la crise
En France l'histoire a placé l'Etat au centre. Cette préférence française pour l'Etat est ésormais un obstacle au changement. L'entreprise se transforme en objet politique : Google, Amazon ou Facebook à la PME, prise, hyperpuissante ou simplement conquiert une place nouvelle au coeur des débats de société : les inégalités, le climat, l'innovation, la santé... Leur connaissance intime du fonctionnement l'Etat et de la gouvernance des risques conduit Christian Pierret et Philipppe Latorre à proposer un double compromis historique. Un compromis entre l'Etat et l'entreprise, désormais partenaires pour un meilleur partage de la décision et de la valeur économique. Un compromis à l'intérieur de l'entreprise : celle-ci ne doit plus être la seule propriété de ses actionnaires familiaux ou financiers. Le pouvoir et la valeur économique créée doivent être partagés avec les salariés, actionnaires et acteurs de la codécision. Pour renouveler la démocratie et refonder la République. "Christian Pierret et Philippe Latorre nous suggèrent une bifurcation originale pour les progressistes français. La solution aux contradictions néfastes du capitalisme dont la Crise de la COVID aura été l'épisode le plus récent, n'est pas d'abord dans la conquête du pouvoir politique, ce que nos compatriotes traduisent comme celle de l'Etat qu'ils révèrent, tant ils l'investissent de vertus magiques. Elle doit se jouer au coeur même où se nouent ces contradictions, dans l'entreprise."
03/2021
Gestion des ressources humaine
Gouvernance et nouvelle donne RH. Pour le développement pérenne et la performance durable de l'entreprise
La relation de l'entreprise avec ses salariés est en voie de grande mutation. Pour l'entreprise, de très nombreux défis sont à relever dans un contexte environnemental chahuté, peu lisible et imprévisible. Les attentes protéiformes des salariés évoluent et modifient le rapport de force avec l'entreprise. La place du travail est à repenser : c'est le début d'une profonde transformation des relations entre l'entreprise et son salarié. De nouveaux réflexes sont à acquérir par les dirigeants notamment dans le pilotage de leur entreprise : sa pérennité est en cause et une véritable bonne gouvernance structurée s'impose. Quels sont les véritables enjeux ?? Comment pratiquer ?? Quelle gouvernance mettre en place ?? Etc. Ce fascicule écrit par des dirigeants, des cadres et des administrateurs, propose des recommandations simples, concrètes et faciles à mettre en oeuvre pour une plus grande performance de l'entreprise.
04/2024
Autres médecines douces
Méthode D'épuration des mucosités. Assainir le corps après la pandémie
Le nettoyage du corps après la pandémie. Tout le monde a vu ces scènes de personnes touchées par le virus du Covid-19, en réanimation, en train d'être ventilées et dont les soignants tentaient d'aspirer les mucosités qui les encombraient. En 1909, un professeur allemand a mis au point une technique permettant de débarrasser efficacement le corps de ces mucosités (ou excés de mucus). Malheureusement, elle est restée longtemps peu connue. Aujourd'hui, un ingénieur allemand a récemment transformé cette technique plus que centenaire en une méthode que tout le monde peut utiliser pour débarrasser le corps de ses mucosités et de ses toxines diverses, en l'espace de quatre semaines seulement ! C'est cette méthode et d'autres encore que nous présentons dans ce livre qui a pour seul objectif de nous faire recouvrer un bien-être total et une santé sans faille.
07/2021
Actualité politique France
Quel avenir ?. Appel à une gouvernance responsable
A l'orée du XXIe siècle, l'humanité se voit confrontée à plusieurs défis dont elle est, elle-même, à l'origine. Quel avenir ? Appel à une gouvernance responsable aborde trois principaux thèmes : le déclin économique, la déroute écologique et les confrontations culturelles. Cet essai tente d'apporter un éclairage réaliste sur les menaces actuelles, de même qu'une approche simple des résolutions nécessaires pour assurer la pérennité de notre planète et éviter des désastres écologiques et des conflits pouvant conduire l'homme à sa perte.
05/2021
Histoire internationale
Algérie : l'heure de vérité pour la gouvernance
A l'instar de tous les pays arabes, l'Algérie est malade de ses gouvernants : ceux-ci se prévalent de la légitimité acquise durant la révolution de novembre 1954 et de ses valeurs immortelles, dont ils se prétendent dépositaires. Ils déclarent gérer la manne pétrolière au profit de ceux qui sont dans le besoin ; en réalité les faveurs vont aux nantis. Le régime politique se pare des atours de la démocratie mais le peuple ne la vit pas ; les plus démunis connaissent les affres de l'exclusion. Mais le discours ne peut plus cacher les tares de la gouvernance malavisée ; l'utilisation irrationnelle de la rente pétrolière est révélée brutalement par le nouveau contrechoc pétrolier.
02/2015
