Développer la fonction tutorale. L'entreprise formatrice et intégrative
Extraits
Pédagogie
Développer la fonction tutorale. L'entreprise formatrice et intégrative
Face au besoin croissant de l'acquisition de connaissances, se former est plus que jamais nécessaire. Chacun, à tous moments de sa vie, est tour à tour appreneur et apprenant. Nous avons tous à donner et à recevoir les connaissances théoriques ou pratiques, les savoir-faire, les principes de vie (morale ou d'éducation) pour que notre unité de travail, notre activité perdure et se développe. L'entrée en situation de travail amène également le développement de dispositifs d'intégration professionnelle (centres de formation en alternance, organismes d'insertion...) Cette fonction de transmission peut être organisée et gérée grâce à une démarche permanente de formation et d'intégration, appelée " fonction tutorale ". Cet ouvrage, véritable manuel du tuteur et du responsable de cette fonction tutorale permet : Sur la première partie, aux consultants, conseillers d'insertion, responsables des ressources humaines et de formation des divers organismes et entreprises, de concevoir et de gérer cette fonction tutorale. Sur la deuxième partie, aux formateurs occasionnels, tuteurs, éducateurs, de s'entraîner en auto-formation à la mise en rouvre de cette fonction. La troisième partie propose à tous des ressources afin de développer ses propres outils : de suivi des progressions des personnes ; des systèmes de formation et d'intégration ; un glossaire détaillé relatif à la fonction morale et à la formation complète utilement l'ouvrage.
01/2003
TPE, PME, PMI
Apprendre à créer, gérer et développer une micro-entreprise
Ce livre est destiné à aider et à accompagner les micro-entrepreneurs (auto-entrepreneurs), en les guidant dans les différentes étapes de la vie de leur micro-entreprise (auto-entreprise). Vous pourrez y retrouver l'essentiel des sujets nécessaires à la création, la gestion et au développement de votre activité, avec des recommandations, et des pistes pour aller plus loin dans votre recherche d'information.
05/2021
Création d'entreprise
Créer et développer son entreprise : les clés juridiques et fiscales
Comment créer une entreprise ? Sous quelle forme ? Comment la financer ? Quelles informations fournir à mes clients et comment me protéger ? Puis-je engager du personnel ? Reprendre une entreprise existante ? Passer en société, comment ça marche ? Ces questions vous parlent, pas vrai ? Apprenez-en davantage sur ce monde qui suscite tant de questions, tant de curiosité et parfois même de l'appréhension... Ce manuel pratique passe en revue les éléments essentiels à votre entreprise tels que le droit commercial, la localisation idéale, les ressources humaines, le statut social et la fiscalité pour vous donner les bons réflexes et vous permettre de sauter le pas en toute confiance. Créer son entreprise est un véritable défi. A l'aide de cet ouvrage, qui mêle analyses théoriques et pratiques, vous avez désormais toutes les cartes en main pour vous mener vers le succès.
05/2021
Psychologie clinique
La psychosomatique intégrative
Comment mieux soigner les patientes et les patients somatiques ? Tel est le thème de cet ouvrage destiné aux médecins et aux thérapeutes pour leur permettre de mieux comprendre les relations entre le corps et l'esprit grâce à une nouvelle approche théorique et clinique : la psychosomatique intégrative. Cette approche allie psychologie, psychanalyse, neurosciences et médecine pour une réponse complète, plus adaptée au patient. Elle a été développée au cours des 30 dernières années à l'hôpital de la Pitié-Salpêtrière dans le cadre d'une consultation de psychosomatique ouverte à tous les services de l'hôpital. A travers l'étude des modèles neuropsychosomatiques, neuropsychanalytiques, du rôle du masochisme dans les processus de somatisation, du narcissisme, de la sexualité féminine... l'auteur présente les différents cadres d'intervention et dispositifs à intégrer à sa clinique en vue de l'accompagnement du patient.
08/2023
Gestion
Les achats : une fonction de l'entreprise en plein essor
Basé sur du vécu, cet ouvrage montre l'évolution croissante depuis plusieurs années de la fonction "achats" dans les entreprises, quels que soient leur taille et leur domaine d'activité. Chemin faisant, Jean-Marie Pitrou démontre au lecteur tout l’intérêt du métier d’acheteur, avec ses succès, mais aussi les obstacles à affronter. Il est possible de les vaincre en suivant les conseils pratiques qui sont donnés tout au long des pages. Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux personnes en entreprise qu’aux collégiens, lycéens ou étudiants.
01/2021
Psychologie, psychanalyse
PSYCHOTHERAPIES. L'approche intégrative et éclectique
250, 400, 500 ? Combien y a-t-il de formes différentes de psychothérapies ?
On n'arrive plus à les compter très exactement !
La recherche scientifique salue cette efflorescence de méthodes comme un fait de créativité et de liberté et débouche sur des consensus fondamentaux comme celui-ci : ce n'est pas le type de méthode qui fait le succès de la thérapie, mais la qualité du thérapeute.
Aussi les psychothérapeutes deviennent-ils éclectiques et intégratifs, ils reconnaissent les points forts des diverses méthodes et s'en servent ils intègrent les théories complémentaires en métathéorie.
En France, ils se sont réunis dans l'Association française pour une approche intégrative et éclectique de la psychothérapie (AFIEP) et publient ici leurs premiers travaux.
Les collaborateurs de cet ouvrage sont des spécialistes de la psychothérapie, des créateurs de nouvelles méthodes et des formateurs. Ils viennent de l'université (Lyon et Lausanne) et de la psychiatrie publique et privée : G. APFELDORFER, 0. CHAMBON, M. CHEVRET, N. DURUZ, P. FICHEUX, J. FURTOS, R. GELLMAN, C. GELLMAN, P. GROSBOIS, J.A. MALAREVICZ, M. MARIE-CARDINE, R. MEYER, M. REYNAUD, G. RIBES. Combattre certains prélugés, diffuser une meilleure information, nourrir le dialogue et l'échange, telles sont les ambitions de ce livre qui, conformément aux objectifs de l'AFIEP, devrait aider les psychothérapeutes - mais aussi ceux qui travaillent avec eux ou ceux qui souhaitent le devenir - à trouver leur propre voie dans la diversité.
06/1994
Gestion
Diriger sa petite entreprise. Gérer, communiquer, se développer
Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes.. Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel. Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi de éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser.
01/2011
Droit
La création d'entreprise. Créer, gérer, développer, reprendre, 16e édition
Vous vous lancez dans l'aventure de la création d'entreprise ? Vous envisagez de reprendre une entreprise ? Cette 16e édition du best-seller de la création vous guide pas-à-pas sur le chemin de la réussite en vous donnant les outils pour : Tester votre projet ; Monter votre plan d'action ; Elaborer votre dossier de financement ; Rédiger votre business plan ; Trouver l'argent nécessaire ; Mettre en oeuvre votre projet ; Développer votre entreprise. Ce livre de référence vous permet également de maîtriser l'essentiel : De la gestion comptable et financière ; De la gestion sociale ; De la fiscalité ; Des formalités juridiques. Si vous êtes repreneur, l'évaluation que vous ferez de l'entreprise, en bonne santé ou en difficulté, doit être pertinente. Votre diagnostic aura des conséquences sur l'ensemble de votre projet. Issue de la pédagogie "Entrepreneurs", mise au point par Robert Papin à HEC, testée sur des milliers de créateurs, cette nouvelle édition entièrement mise à jour est illustrée par 25 témoignages d'entrepreneurs à succès. Elle s'adresse à ceux qui souhaitent créer leur propre structure (industrielle, commerciale ou artisanale), mais elle est aussi un guide précieux pour les étudiants et pour tous les métiers du conseil et de l'aide aux entreprises.
01/2015
Thérèse de Lisieux
Thérèse de Lisieux et sa mission de formatrice
Paru une première fois en 1968 sous le titre Thérèse de Lisieux et sa mission pastorale, l'ouvrage de Jean Lafrance est un maître livre. L'auteur, célèbre pour ses publications sur la prière et la vie spirituelle à l'école du Carmel, vise plus particulièrement ici l'attitude de Thérèse dans ses relations avec ses novices. Il décrit l'effort pédagogique d'une maîtresse des novices qui se met à l'écoute de ses soeurs plus jeunes, pour les aider à découvrir les appels du Seigneur dans leur vie, en étant simplement le signe de Dieu qui appelle. Mais au-delà, la fonction de Thérèse au noviciat déborde de beaucoup la mission de consolation et d'aide spirituelle, pour atteindre aussi le niveau des relations interpersonnelles. Un livre accessible pour tous ceux et celles qui souhaitent, sous la conduite de la Petite Thérèse, discerner leur chemin.
03/2023
Gestion
Les intelligences multiples en entreprise. 10 intelligences à détecter, comprendre et développer
Le Cercle du Leadership est un Think Tank qui réunit des dirigeants de grandes entreprises désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de management et de leadership. En 2018, les managers du Cercle ont centré leur travail sur la théorie des Intelligences Multiples d'Howard Gardner, professeur en sciences cognitives et psychologie à Harvard. Ils ont souhaité que de leurs réflexions naisse une oeuvre collaborative. L'objectif de ce livre est d'expliquer le concept d' " Intelligences multiples " et de voir comment l'adapter au monde de l'entreprise. A travers le témoignage d'experts, de managers, de DRH, les auteurs montrent comment ces intelligences se manifestent au travail et comment il est possible de les identifier. Puis, au même titre que les talents, comment faire pour les attirer dans l'entreprise ? Des mises en situation réelles illustrent ensuite le potentiel de ces intelligences lorsqu'elles sont mises en oeuvre au quotidien.
01/2019
Gestion des ressources humaine
Intelligence relationnelle et inclusion. Un peu de neurosciences pour développer la diversité en entreprise
La diversité s'impose aujourd'hui souvent dans les organisations par un mélange d'injonctions, de conformisme et de pensée totalitaire qui conduisent à des impasses et à des blocages. Si cette préoccupation est largement affichée dans les pays occidentaux, elle demeure mal comprise et mal traitée car les biais liés à nos programmations humaines et culturelles génèrent des sortes d'anticorps défavorables à l'altérité, perçue comme un danger, comme le ferait un organisme attaqué par un virus ! La diversité représente pourtant un vrai levier de transformation et de performance pour faire face aux challenges du XXIe siècle et contribue à l'engagement et à la sécurité psychologique des coéquipiers. Il faut en comprendre les ressorts, les urticants et les dynamiques à l'oeuvre pour développer nos compétences d'inclusion et notre intelligence adaptative... C'est aujourd'hui possible grâce aux récents apports des neurosciences et sciences cognitives !
09/2022
Stratégie d'entreprise
Culture client. L'ultime différenciation entre les entreprises
Il n'y a pas de satisfaction client durable sans une bonne expérience client. Il n'y a pas de bonne expérience client durable sans culture client. Face à une concurrence croissante, les entreprises doivent à tout prix consolider et développer leur part de marché pour se développer durablement. Leur seule voie de différenciation repose sur la facilité relationnelle avec les clients et la capacité à leur apporter de la valeur. L'objectif de ce livre est triple : - Faire comprendre les enjeux attachés à la culture client de l'entreprise ; - Faire prendre conscience que toute l'entreprise est concernée par ce changement, pas seulement les équipes client ou service client ; - Donner des repères forts pour que chaque manager puisse conduire le changement à son niveau ; pour que l'équipe dirigeante puisse bâtir une stratégie de différenciation à travers la proximité avec les clients. - conduire la transformation de son entreprise (nouveau chapitre). Des exemples réels parmi des entreprises très connues sont utilisés pour étayer la démonstration et les idées clés sont reprises à la fin de chaque chapitre. Tout au long de l'ouvrage, ce livre suit le "fil rouge" d'une entreprise fictive pour comprendre les modalités d'application des sujets développés dans chaque chapitre. Dans cette nouvelle édition, la digitalisation de la relation client est largement développée. Les exemples d'entreprises et de bonnes pratiques entièrement renouvelés. Un nouveau chapitre détaille comment transformer l'entreprise pour qu'elle intégre la culture client. En posant les fondamentaux de la culture client, ce livre développe des pistes concrètes d'engagement de toute l'entreprise pour réenchanter la relation client.
03/2023
Gestion
Organisation et gestion de l'entreprise. 2e édition
Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe les principales missions relatives à l'activité managériale : mettre en place les fonctions et les outils pour exploiter son activité et la développer, organiser les fonctions entre elles, mieux comprendre les comportements humains, gérer les personnes et conduire les changements. Dans cette 2e édition, 80% desexemples sont actualisés, la partie dédiée à la structure est plus synthétique et 2 sections nouvelles sur la décision et la responsabilité sociale de l'entreprise sont insérées.
09/2012
Thérapies familiales
Thérapie familiale intégrative
La thérapie familiale systémique vise à mobiliser les ressources de la famille et à améliorer la communication entre ses membres en vue d'apaiser des symptômes ou difficultés relationnelles. Les pionniers de la thérapie familiale ont appliqué la théorie des systèmes (la famille est un "système") et de la communication à la famille, de manière à mieux comprendre des phénomènes observés dans les groupes familiaux en difficulté (renforcement des troubles par le comportement des proches, tendance du groupe familial à résister au changement, importance de la crise dans le processus de changement, interdépendance des rôles, etc.). Les réponses thérapeutiques actuelles cloisonnent souvent le traitement individuel et le traitement familial. De plus, les thérapies mises en place sont généralement réalisées avec des thérapeutes différents. Une telle approche compartimentée ajoute de la complexité à un système familial déjà fragilisé. C'est ce qu'a pu observer l'équipe de psychothérapeutes de l'Institut Michel Montaigne, qui propose, dans cet ouvrage, une approche novatrice de la psychothérapie familiale. Elle intègre la complexité de plusieurs troubles, de différentes techniques et psychothérapies (EMDR, thérapie des schémas, approches corporelles, génogramme...), ainsi que les connaissances récentes en neurosciences sociales et affectives. Cette approche clinique intégrative permet une prise en charge plus efficiente et globale du trauma et de ses impacts sur la dynamique familiale et le fonctionnement individuel.
05/2023
Gestion
Manager des situations complexes. Quelles compétences développer pour l'entreprise de demain ?
Comment favoriser la flexibilité si l'on multiplie les règles et les procédures ? Comment encourager la prise de risque si l'on ne tolère pas les erreurs et les expérimentations ? Comment favoriser la confiance si l'on multiplie les modalités de contrôle ? Autant de situations " complexes " qui obligent les managers à questionner et transformer leurs capacités d'action. Fondé sur un travail de recherche rigoureux, cet ouvrage offre des réponses concrètes aux questions essentielles des managers : Comment intégrer la complexité dans le processus de décision ? Comment encourager la créativité ? Comment développer la confiance pour faciliter la prise de risque ? Comment concilier la complexité avec les règles et les procédures de travail ? Aux méthodes toutes faites ou techniques miraculeuses, l'auteur préfère résultats et méthodes éprouvées. Elle propose aux managers, dirigeants, chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants, des solutions pour réduire le décalage entre le temps des évolutions et celui de l'adaptation des décisions.
10/2008
Audit
Mise en place et développement d'une fonction audit interne adaptée aux entreprises
L'audit interne dispose d'un référentiel. Celui-ci se compose de standards et d'une charte qui fixent les règles dans lesquelles s'exerce la fonction de l'audit interne dans l'entreprise. Néanmoins, la structure de la direction de l'audit interne peut différer d'une entreprise à l'autre et dépend également de l'effectif et de la taille de cette direction. La mise en place d'un service ou d'une structure d'audit interne dans une société ne peut pas se faire par une simple décision hiérarchique et sans étude de faisabilité a n de juger sa réussite. Cette dernière ne doit pas se limiter seulement à étudier les besoins et l'opportunité pour la société à instaurer l'audit interne dans sa gestion, mais à analyser également si le contexte de l'entreprise dispose des préalables organisationnels, humains et culturels nécessaires à la réussite opérationnelle de la fonction et à la création d'un climat favorable dans l'entreprise.
06/2023
Spécialités médicales
Immunité anti-tumorale. Bases biologiques de la cancérologie
Nous vivons actuellement un profond bouleversement des stratégies thérapeutiques en cancérologie, comme en témoigne le prix Nobel de médecine 2018 attribué à James P. Allison et Tasuku Honjo pour leurs travaux sur le traitement du cancer par "inhibition de la régulation immunitaire négative". Les découvertes récentes en immunologie et la preuve de leur pertinence clinique conduisent à repenser la maladie cancéreuse, jusqu'à sa définition même. Le présent peut être vu en cancérologie comme un moment charnière entre une période où la cancérologie s'est centrée sur la tumeur et une période qui s'ouvre, recentrée sur l'hôte. L'objectif de cet ouvrage est de faire le point sur les différents acteurs de la réponse immunitaire, de revenir aux "fondamentaux", afin de comprendre les mécanismes engagés par les différentes immunothérapies, pourquoi ces thérapies sont efficaces, mais aussi potentiellement toxiques. Cet ouvrage a pour ambition d'éclairer la relation hôte-tumeur et le fonctionnement du système immunitaire face au cancer, mais également de donner les clefs pour comprendre les nouvelles approches (CAR-T, enzymes immunosuppressives, etc.) qui sont en cours de développement thérapeutique et, pour certaines d'entre elles, déjà au stade des essais cliniques. Rédigé par des équipes de référence impliquées dans la recherche fondamentale et appliquée en immunologie des tumeurs, ce livre correspond à une actualité et à un besoin. Il intéressera particulièrement chercheurs et personnels soignants en oncologie et immunologie.
01/2019
Gestion des ressources humaine
Fonction achats et des ressources externes. Développez votre capital humain pour transformer avec succès
Dans ce monde qui traverse une période inédite de son histoire, la fonction Achats et Supply Chain s'est rapprochée des citoyens. Au coeur des solutions d'approvisionnement et de la continuité des opérations de production, pendant la crise sanitaire, elle continue sa transformation pour entrer dans une nouvelle ère. Cet ouvrage explore une nouvelle approche et ouvre la voie à un nouveau mode opératoire centré sur le capital humain. Il décrit les différentes étapes du modèle A. L. I. E AMBITION LEADERSHIP INFLUENCE ENGAGEMENT pour faire des achats une fonction au coeur de l'accomplissement de la vision des dirigeants qui doivent prendre de bonnes décisions rapidement dans un environnement globalisé ou les changements s'accélèrent et les crisses successives intensifient l'incertitude.
03/2023
Psychologie, psychanalyse
Psychopathologies de l'adulte. Approche intégrative
Comment définir la santé mentale ? Qu'est-ce que le délire ? Comment distinguer un trouble bipolaire d'une dépression ? Comment repérer un trouble des comportements alimentaires, un trouble de la personnalité ou encore une dépression chez le sujet âgé? Quels sont les troubles cognitifs associés à ces pathologies ? Quelles sont les hypothèses étiopathogéniques actuelles ? Quelles sont les diverses modalités d'intervention que l'on peut proposer ? Ce sont à toutes ces questions, relevant de la psychopathologie, que cet ouvrage répond. Après une réflexion sur la question du normal et du pathologique et sur les différentes classifications actuelles, les différents troubles mentaux chez la personne adulte sont présentés : troubles bipolaires et dépressifs, troubles anxieux, troubles du spectre de la schizophrénie et autres troubles psychotiques, troubles des comportements alimentaires, troubles de la personnalité, et, pour finir, troubles spécifiques de la personne âgée. Pour chaque pathologie, la sémiologie, les troubles cognitifs associés, diverses hypothèses étiopathogéniques et les modalités d'intervention actuelles sont abordés. S'inscrivant dans une approche intégrative, les auteurs proposent une compréhension et des interventions qui prennent en compte les particularités, les spécificités mais également les demandes et les besoins de chaque patient.
02/2020
Psychologie, psychanalyse
Les bases de la psychothérapie. Approche intégrative et éclectique
Parmi les plus de quatre cents formes de psychothérapies répertoriées, comment en retirer la quintessence ? Comment reconnaître les ingrédients de base utiles et indispensables ? Et surtout, comment les intégrer et les adapter au cas particulier de chaque patient ? C'est pour répondre à ces questions essentielles que cet ouvrage identifie et décrit de façon détaillée et pédagogique les principales techniques et attitudes permettant de favoriser le changement psychologique issues des écoles majeures de la psychothérapie. L'essentiel du livre détaille, avec de nombreux exemples cliniques et tableaux de synthèse, les applications techniques des facteurs communs des psychothérapies individuelles ambulatoires de patients non psychotiques.
04/2019
Essais
La sexologie clinique. Une pratique psychothérapeutique inclusive et intégrative
Cet ouvrage collectif présente l'évolution des approches psychothérapeutiques en sexologie et la manière dont elles ont intégré les travaux de recherche sur la sexualité et la thérapie, le développement conceptuel de nouveaux outils et les réflexions épistémologiques et politiques récentes. Il entend offrir des bases théoriques et pratiques aux sexologues en formation et aux autres cliniciens intéressés par l'intervention psychothérapeutique sur la sexualité afin de favoriser des pratiques cliniques inclusives et intégratives qui envisagent la sexualité humaine comme une expérience subjective complexe, située, incarnée et relationnelle.
03/2022
Poésie
La jonction
Est jonction l'air qui sépare, en les unissant le ciel et la terre (sic separat, ut tamen fugat) loi qui vaut pour les éléments les corps à l'enchevêtrement des commissures : les langues : les sujets politiques : les poèmes qui unissent excusez du peu.
06/2019
Philosophie du droit
Transparence et fonction juridictionnelle
La moralisation est à la mode et, avec elle, la transparence qui en serait l'un des moyens. Les hommes politiques ont d'ores et déjà été soumis à des règles strictes de transparence et de déontologie, comme en témoigne l'institution d'une Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique. Mais, eux aussi détenteurs de pouvoir et de légitimité, les magistrats peuvent-ils passer au travers de ce mouvement tendant à imposer la transparence ? La question est d'autant plus d'actualité que ce sont eux qui veillent au respect des règles imposées au titre de la transparence à l'autorité politique. L'objectif de cet ouvrage est de réfléchir sur l'extension de la transparence à la fonction juridictionnelle. Sur ce point, il propose une réflexion originale au travers de trois axes. Le premier consiste à poser la question des origines et de la finalité de la transparence. Après l'avoir définie, il faut en effet se demander si la transparence résout tous les maux. L'opacité conduit-elle nécessairement au soupçon, quand la transparence serait, elle, la vertu ? Le deuxième axe consiste à s'intéresser à la pertinence de l'objectif de transparence pour le service public de la justice. Est-il nécessaire que la justice soit transparente ? L'extension d'un principe de transparence sert-elle véritablement son efficacité ? Dans quelle mesure une telle extension est-elle compatible avec le fonctionnement et les principes du service public de la justice ? Enfin, le troisième axe porte sur les modalités juridictionnelles de la transparence. Plus concrètement, il s'agit de revenir sur le statut du magistrat, en abordant notamment les questions des procédures du recrutement, de l'impartialité (déontologie), de la responsabilité. Actes du colloque des 22-23 octobre 2020 organisé par l'IRENEE - Institut de Recherches sur l'Evolution de la Nation Et de l'Etat de l'Université de Lorraine, Faculté de Droit, Sciences Economiques et Gestion de Nancy
01/2023
Management
Développer la performance de l'entreprise. Fédérer les équipes autour du bien commun relationnel, 2e édition
Dans un monde de complexité et d'incertitude croissantes, comment expliquer la différence entre une entreprise ou une équipe aux résultats médiocres et une autre dont les membres sont capables, avec bonheur, de parvenir à une performance exceptionnelle de façon pérenne ? Plus que jamais, l'entreprise a besoin d'engagement, de coopération, de créativité ; plus que jamais les personnes recherchent la transparence, l'autonomie, le sens. Les managers doivent alors répondre à des impératifs de performance et insuffler une âme à leur leadership. Le concept original qui vise à faire de l'entreprise un bien commun de ses équipes permet de proposer des solutions très concrètes à cette problématique complexe. Il est le fruit d'une longue expérience dans différents groupes internationaux enrichie d'une pratique de coach de dirigeants d'entreprise. Par des allers-retours très clairs et didactiques entre pratique et théorie, en partant de situations réelles, ce livre permettra à tout manager de bien identifier "l'essence managériale" de ses actions et comportements. Il l'aidera de façon pragmatique à tirer parti de sa personnalité et du contexte propre à son action. Il le guidera dans une métamorphose grâce à laquelle tous, les personnes, le client, l'entreprise et, avant tout, le manager lui-même, seront gagnants.
05/2021
Systèmes d'informations
Déployer dans le Cloud Computing. Pour développer votre entreprise numérique : c'est maintenant !
Déployer dans le Cloud Computing requiert des compétences et des savoir-faire ainsi que de l'expérience des environnements et des outils. Dans une approche structurée autour des produits et des services correspondant aux attentes des clients, ce livre apporte tout un ensemble de bonnes pratiques classiques basées sur l'Agilité, DevOp 3. 0, la sécurité, les cycles de vie, ITIL3 et ITIL4, ITSM, les processus métiers, techniques, ainsi que des focus sur les impacts environnementaux des Cloud. Chaque chapitre est illustré d'exemples pour faciliter la compréhension et la mise en oeuvre. Cette démarche proposée va donc accompagner les futures mutations professionnelles, ainsi le livre présente : -Les équipes, les déploiements et les différentes architectures des services CLOUD, -Les pratiques essentielles proposées par des modules spécialisés et leurs grands enjeux en matière de décisions, d'orientations proposées : HVIT : Haute Valeur Ajoutée de l'informatique digitale PDI : Planifier, Faire et Améliorer CDS : Création, Livraison et Support DSV : Apporter de la valeur aux parties prenantes -Les enjeux importants d'organisation ainsi que les étapes proposées entre les clients et les utilisateurs, et les fournisseurs. L'auteur expert, méthodes et techniques, depuis plus de 30 ans, montre comment faciliter les transitions entre les besoins, les déploiements, les mises en production automatisées. Il facilite la collaboration entre toutes les équipes et les engagements de tous : Direction d'entreprise et actionnaires, DSI, Experts, Responsables de projets, Analystes, Consultants, Intégrateurs, Testeurs, Responsable de déploiement, Responsable de production, Centre de Services dans l'optique de gagner en cocréation mutuelle structurée POUR partager la Valeur Ajoutée en contribuant aux futures innovations.
04/2022
Travail social
L'experience de la parole. conversation formatrice au c ur d'une prat ique de terrain. Conversation formatrice au cœur d'une pratique de terrain
Les formations tertiaires en travail social sont dites en alternance puisqu'un tiers du bachelor se travaille sur les terrains professionnels. Que se joue-t-il au sein de ces formations pratiques ? Quel lien pédagogique peut s'établir entre l'étudiant·e et la·le praticien·ne formateur·trice qui l'accompagne ? Comment l'apprentissage se fait-il au contact des publics eux-mêmes accompagnés ? François Keller, praticien formateur, intervient depuis près de trente ans dans une institution vaudoise mettant en place des dispositifs d'insertion socio-professionnelle. A travers un dialogue régulier avec un étudiant d'une Haute école de travail social qu'il a accompagné, il donne à lire un processus de formation pratique en acte. Là, autant l'échange narratif que la conversation, l'analyse de la pratique et l'édition tiennent une place centrale. Ces entretiens pédagogiques sont ponctués d'encarts analytiques écrits par Stéphane Michaud, maitre d'enseignement à la HETS Genève, formateur pour le certificat d'études avancées des praticiens·nes formateurs·trices et responsable de la collection Pratique. s. Au fur et à mesure des chapitres, constituant comme le scénario de sa formation pratique, l'étudiant ira à la rencontre d'une réalité nouvelle et prendra acte des interventions, des recherches et des réflexions qui s'y produisent. Aussi, dans une logique identificatoire et transférentielle, cette conversation soulève la question de la façon dont chacun·e expose sa propre activité professionnelle à la narration et à la lecture pour en tirer des enseignements.
11/2021
Couple, famille
Développer la confiance en soi
Jean-François Belmonte, jeune papa, est le créateur d'un site très suivi dédié aux parents. Il s'est donné pour mission de vulgariser les approches éducatives issues de la psychologie et la parentalité positives. Découvrez ainsi 15 ressources éducatives concrètes et le matériel prêt à l'emploi pour les appliquer facilement à la maison.
08/2020
Psychologie, psychanalyse
Le changement en psychothérapie. Approche intégrative
La notion de changement est au cœur du processus thérapeutique. Cependant le nombre et la diversité actuelle des psychothérapies laissent penser que cette notion ne recouvre pas le même sens pour toutes les écoles. Chacune vise pourtant à provoquer un certain changement chez le patient et tend à le formaliser en termes théoriques et pratiques. Dès lors, plusieurs questions se posent quelle est la valeur et la portée de ces différentes formalisations ? Les points de vue qu'elles proposent sont-ils compatibles ou inconciliables ? Quel type de changement envisagent-elles ? Les démarches qu'elles induisent visent-elles les mêmes effets ? Autant d'interrogations de fond auxquelles cet ouvrage s'efforce de répondre avec rigueur et clarté. Dans ce sens, il met en perspective les grands modèles du changement thérapeutique, de l'hypnose aux thérapies systémiques. Tout en accordant à la psychanalyse freudienne et aux différents courants qui en sont dérivés la juste place qui leur revient, il ne néglige pas les autres modèles : les approches psycho-corporelles, les démarches existentielles et humanistes, les thérapies comportementales et cognitives, les approches interactionnelles... L'auteur opte donc pour une perspective " intégrative " ; il s'attache à mettre en lumière, au-delà des différences, les zones de convergence et les facteurs communs qu'il est possible de dégager. Son ouvrage s'adresse à tous les professionnels concernés par la problématique du soin psychothérapique. Clair et didactique, il offre un panorama complet et représente ainsi un outil précieux pour tout lecteur désireux de mieux comprendre les processus à l'œuvre dans la relation psychothérapeutique.
10/2002
Philosophie
La fonction de l'art selon Nietzsche et Freud
Malgré une ressemblance apparente entre Freud et Nietzsche quant au plaisir esthétique, cet ouvrage met au jour des divergences dans leur pensée de l'art. Alors que Freud y voit un phénomène régressif et oppose ainsi l'art à la science, Nietzsche fait de l'art le modèle de toute approche non nihiliste de l'existence. La conception freudienne de la civilisation et donc de l'art s'avère répressive, justifiant le refoulement instinctuel de l'humanité, alors que Nietzsche, par le biais du "retour éternel" , prône une réconciliation entre le désir et la mort, imaginant un art permettant une existence qui ose l'émancipation instinctuelle et corporelle.
10/2019
Gestion
Toute la fonction Marketing
Ce livre couvre l'ensemble de la fonction Marketing :
Les Savoirs : notions de marketing stratégique, opérationnel, client, mix-marketing...
Les Savoir-faire : réaliser une étude, un plan marketing, une veille efficace, segmenter et cibler un marché ; piloter une innovation ; construire une communication multicanal ; préparer un budget...
Les Savoir-être : comportements efficaces dans les relations interpersonnelles, pour faire face aux comportements difficiles, pour convaincre, gérer son temps, être créatif...
Ses atouts sont :
- Un contenu actuel et exhaustif, issu de vingt ans de pratique du marketing.
- Une circulation aisée dans l'ouvrage, grâce à une mise en page aérée et interactive : onglets, renvois, mise en couleur, encadrés...
- Un caractère fortement opérationnel, à travers des fiches action et de nombreux exercices d'application.
10/2005
