Dérision
Extraits
SHOAH,PERSECUTIONS ANTISEMITES
La "solution finale de la question juive". La technique, le temps et les catégories de la décision
L'histoire, la discipline historique, ne peut rien changer à ce qui est advenu : presque six millions de juifs d'Europe ont été exterminés par le régime nazi durant la Seconde Guerre mondiale. Du moins a-t-elle parfois la vertu de changer la perception que nous avons de notre passé, d'en modifier notre compréhension. C'est à une relecture de ce type que se livre magistralement Florent Brayard dans le présent ouvrage. De 1939 à 1942, la politique antijuive nazie avait connu de profondes mutations, et la "solution finale de la question juive" avait pu recouvrir des projets aussi différents que la transplantation totale des juifs hors d'Europe ou leur meurtre systématique. C'est cette évolution, parfois hésitante et dont Wannsee fut une étape, que l'auteur décrit en l'inscrivant dans le cours de la guerre et mettant au jour les soubassements idéologiques qui justifiaient ces politiques. Mais, une fois passée la phase d'élaboration, le moment de la réalisation venu, il n'y eut plus aucune hésitation. Et le moins stupéfiant n'est pas que, au bout du compte, en juin 1942, Hitler avait décidé que la "solution finale" , devenue à présent synonyme de meurtre, devait être achevée en une année, c'est que pour cette grande partie de l'Europe occupée par l'Allemagne, elle le fût.
05/2023
Littérature française
L'homme harcelé & retour aux sources. Nouvelles
Première nouvelle : Ne nous est-il jamais arrivé de ne pas croire une personne sur ce qu'elle vit ou sur ce qu'elle a vu ? Mais, qui nous dit que cela n'est pas vrai pour autant ? Et alors quelles peuvent en être les conséquences si l'on reste aveugle à la vérité ? Dans un monde décalé où règne la dérision, un homme va le comprendre à ses dépens. Deuxième nouvelle : Un homme conditionné découvre l'amour dans un monde imaginaire et pourtant pas si éloigné du nôtre. Un monde froid et austère dont le système asservit les hommes afin d'en faire des moutons. Pour autant, certains individus chercheront toujours à fuir le troupeau. Pour échapper à sa condition et rejoindre sa bien-aimée, seule une décision salvatrice s'impose.
12/2016
Histoire internationale
La décision secrète d'Eisenhower. Saint-Dié - 24 novembre 1944 - En Alsace et en Lorraine, la victoire sacrifiée
Le 24 novembre 1944, une conférence secrète réunit à Saint-Dié-des-Vosges les plus grands chefs de l'US Army en Europe occidentale. Le général Eisenhower, commandant suprême des troupes alliées, prend ce jour-là une décision politique et militaire parmi les plus graves de la guerre : ne pas passer le Rhin. Pourtant, les victoires éclair, remportées notamment par les soldats français de Leclerc et De Lattre, viennent de créer une situation nouvelle, riche en opportunités sur le front ouest. Et le général américain Devers amorce l'exécution d'un plan alternatif qui doit permettre aux forces alliées de traverser le Rhin avec plusieurs mois d'avance. Mais Eisenhower s'y oppose. Quelles auraient pu erre les conséquences d'un choix plus audacieux d'Eisenhower s'il avait suivi le plan Devers ? Aurait-il pu éviter la poche de Colmar, libérer immédiatement tout l'est de la France, éviter l'offensive allemande des Ardennes, raccourcir la guerre de plusieurs mois et sauver des dizaines de milliers de vies ? Très documenté, analysant avec précision le déroulement des opérations militaires ainsi que leur contexte politique, ce livre répond à une série de questions restées ouvertes depuis 75 ans. Il révèle pourquoi Eisenhower a dû imposer à ses généraux une décision controversée, et comment ce choix crucial a été ignoré pendant des décennies. Avec une série de photos tirées des albums personnels de généraux américains.
05/2019
Cerveau et psychologie
Améliorez vos prises de décisions ! Comprendre, Reconnaitre et Atténuer les biais cognitifs pour une meilleure prise de décision
Dans le monde de l'entreprise, les pertes causées par les erreurs de décision se chiffrent en milliards chaque année, sans que personne ne semble s'en préoccuper. Les racines de ces erreurs résident probablement dans les mécanismes de notre cerveau et les biais cognitifs qui nous affectent. "Le principal fléau de l'humanité n'est pas l'ignorance, mais le refus de savoir" - Simone De Beauvoir Si chaque décideur acceptait simplement d'être sensibilisé aux processus de jugement et prêt à explorer quelques méthodes cognitives pour améliorer le processus de prise de décision, des milliards d'euros pourraient être économisés, de nombreuses entreprises pourraient être sauvées et davantage de start-up connaîtraient le succès. Mais surtout, l'impact sur les individus au sein de l'entreprise pourrait être minimisé de manière significative. Thierry DOMELAND, entrepreneur atypique passionné par les neurosciences, propose à travers l'étude de 35 biais cognitifs une exploration des causes profondes de nos erreurs. De manière novatrice, l'auteur met en avant certaines méthodes couramment utilisées dans la résolution de problèmes complexes, en les appliquant spécifiquement au "débiaisage". Laissez-vous guider ! Que vous soyez chef d'entreprise, manager, commercial, coach, formateur, consultant, étudiant, responsable d'une organisation à but non lucratif ou politicien, découvrez à travers des exemples concrets et des exercices adaptés comment prendre de meilleures décisions, que ce soit de manière individuelle ou collective.
09/2023
Management
Manager la performance industrielle. Outils visuels simples et efficaces pour structurer l'animation et la prise de décision
Pour les industriels, les enjeux de production sont colossaux en matière d'efficacité au service des clients comme dans l'amélioration des résultats économiques. Ce qui oblige tous ces professionnels à améliorer leur performance tout en répondant à des demandes économiques, écologiques, sociales... C'est alors une suite de défis à relever et de moyens à mettre sous contrôle. Mettre en place un système de management de la performance permettra de relancer rapidement la compétitivité d'un site, sans investissement spécifique, et de générer des bénéfices. Mais au-delà de ces résultats quantifiables, cet ouvrage présente une façon innovante d'impliquer tout un chacun dans la mise en place de solutions permettant de traiter en profondeur les problèmes rencontrés sur le terrain par les équipes. Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, et à l'aide d'outils immédiatement opérationnels, les auteurs démontrent d'une façon concrète la pertinence à s'engager dans une démarche d'amélioration de la performance.
04/2022
Science-fiction
Le mâle des transports
Dans son vaisseau spatial, "X" n'a que la lecture comme seul loisir possible ; un recueil de nouvelles l'accompagne : "Le mâle des transports" . Que se passe-t-il exactement dans ce train resté bloqué en gare ? Utilise-t-on toujours à bon escient vélos et bicyclettes ? Est-on sûr des rencontres que l'on peut faire dans un ascenseur ? Quelle décision ce jeune officier de Marine va-t-il prendre, lui qui se trouve confronté au choix de conduire la mission de sa frégate ou de sauver son honneur ? Cette incroyable machine infernale, pourquoi diable devrait-on s'en méfier ? Et si un jour enfin le voyage de cet étrange vaisseau s'achève, où X sera-t-il arrivé ? Mêlant humour, dérision, cynisme mais également questionnement, poésie, douceur et tendresse, ce recueil de textes vous accompagnera, au travers d'univers différents, dans un bien étrange voyage, entrepris dans un non moins étrange moyen de transport : la vie ?
09/2023
Droit
DROIT COMMUNAUTAIRE ET DECISION NATIONALE. Le processus décisionnel national dans l'élaboration et la mise en oeuvre du droit communautaire
Cet ouvrage est d'abord destiné à l'étudiant, au chercheur, au juriste. Pour ceux-là, il constituera une référence. Mais parce qu'il explique, de l'intérieur, comment fonctionne l'ensemble du système communautaire, il est susceptible aussi d'intéresser tout esprit curieux de mieux comprendre comment se construit quotidiennement l'édifice européen et pourquoi " l'Europe " peut paraître tout à la fois " si proche et si lointaine ".
06/1998
Droit
Le différend frontalier Cameroun-Nigeria. Apport de la décision de la Cour internationale de Justice à l'exécution de ses décisions
L'exécution des décisions juridictionnelles internationales soulève l'une des questions, sinon la question fondamentale, qu'implique l'autorité des arrêts rendus par la plus haute instance judiciaire des Nations unies : comment assurer de manière effective, en droit comme en fait, la mise en oeuvre de sentences dont l'autorité juridique est indéniable certes, mais évidemment assujettie à la (bonne) volonté des Etats ? D'ordinaire, deux réponses semblent possibles : l'exécution spontanée ou l'exécution forcée. Pourtant, l'expérience de la mise en oeuvre de l'arrêt rendu le 10 octobre 2002 dans l'affaire de la Frontière terrestre et maritime entre le Cameroun et le Nigeria se démarque de ce schéma classique. Elle n'est ni spontanée ni forcée, mais provoquée. Devant le caractère dérisoire des sanctions possibles en cas d'inexécution, le réalisme diplomatique vient au secours de l'effectivité de la chose jugée. Ainsi, l'ONU (l'organe judiciaire principal et le Secrétaire général) met en place un dispositif de provocation de la négociation dans l'exécution du futur arrêt, pour éviter d'intervenir sur le fondement de l'article 94 § 2 de la charte. Dans cette hypothèse la plus sensible dans le domaine de l'exécution des arrêts de la Cour internationale de Justice, celle où la Cour attribue un territoire disputé à un Etat alors qu'un autre Etat l'occupe en fait, l'alchimie entre procédure juridictionnelle et procédure négociée s'avère efficace. L'exécution de l'arrêt revêt en outre une dimension originale supplémentaire grâce à des mécanismes sui generis tels que la commission mixte Cameroun-Nigeria et un accord post-juridictionnel aux relents capitulaires parrainé par l'ONU et les puissances tutrices. On ne peut témoigner d'une meilleure illustration de la contribution de l'Afrique à l'effectivité des décisions de la Cour internationale de Justice, ainsi qu'au règlement pacifique des différends internationaux.
08/2019
Revues de droit
Revue française de Droit constitutionnel N° 130, juin 2022 : Les 50 ans de la décision du Conseil constitutionnel "Liberté d'association"
La décision du 16 juillet 1971, Liberté d'association, marque un tournant. Pour la première fois depuis sa création, le Conseil prend ses distances avec le pouvoir en place et il accepte d'exercer pleinement ses prérogatives de gardien de la Constitution. Le contrôle de constitutionnalité se présente comme une technique juridictionnelle destinée à trancher les différends constitutionnels entre la majorité et l'opposition. Dès lors, cette décision prépare et justifie la réforme de 1974 (qui ouvrira la saisine à 60 députés ou 60 sénateurs). Elle révèle aussi, et pour la première fois de façon aussi explicite, qu'en imposant le respect de la Constitution, le Conseil constitutionnel subordonne, au moment de son contrôle, la volonté des représentants politiques à la volonté du peuple français inscrite dans les déclarations de droits. De quoi parle-t-on lorsque l'on fait référence à la " décision " de 1971 ? Renvoie-t-on à ce qui a été réellement décidé en 1971 par les membres du Conseil constitutionnel, à ce qui a été rédigé dans la décision du 16 juillet 1971 ou à autre chose ? Sommes-nous en présence d'un " mythe du droit public " enraciné dans l'imaginaire collectif des juristes ? Peut-on parler d'un équivalent de l'arrêt Marbury v. Madison ? Si 71 n'avait pas existé, le Conseil constitutionnel se serait-il imposé en tant qu'institution centrée sur la protection des droits et libertés fondamentaux ? Les actes du colloque organisé à Lyon par le Centre de droit constitutionnel à l'occasion des 50 ans de la " grande décision " montrent que si tout semble avoir été écrit à son sujet, il reste encore des choses à en dire.
06/2022
Littérature française
Discours miraculeux et véritable d'un Turc. lequel par dérision frappa l'image d'un crucifix d'un coup de cimeterre dont en ruissela le sang
Discours miraculeux et véritable d'un Turc, lequel par dérision frappa l'image d'un crucifix d'un coup de cimeterre dont en ruissela le sang... Date de l'édition originale : 1609 Le présent ouvrage s'inscrit dans une politique de conservation patrimoniale des ouvrages de la littérature Française mise en place avec la BNF. HACHETTE LIVRE et la BNF proposent ainsi un catalogue de titres indisponibles, la BNF ayant numérisé ces oeuvres et HACHETTE LIVRE les imprimant à la demande. Certains de ces ouvrages reflètent des courants de pensée caractéristiques de leur époque, mais qui seraient aujourd'hui jugés condamnables. Ils n'en appartiennent pas moins à l'histoire des idées en France et sont susceptibles de présenter un intérêt scientifique ou historique. Le sens de notre démarche éditoriale consiste ainsi à permettre l'accès à ces oeuvres sans pour autant que nous en cautionnions en aucune façon le contenu.
07/2021
Pédagogie
La prise de décision en situation complexe. 24 cas réels analysés et commentés, pour diriger une école, un collège ou un lycée
Jean-Pierre Obin et six personnels de direction, tous formateurs à l'Ecole supérieure de l'Education nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche (ESENESR), présentent 24 études de cas réels de prise de décision dans des situations complexes de direction d'école, de collège et de lycée. Ces études sont regroupées dans les six grands domaines qui structurent en pratique leur métier : diriger des femmes et des hommes, piloter l'enseignement, pacifier la vie scolaire, dialoguer avec les familles, travailler dans l'institution, gérer l'actualité. Ce livre est conçu pour être à la fois un manuel d'autoformation pour les directeurs d'école et les personnels de direction, une ressource pour les formateurs et un outil de préparation aux concours. Un index juridique détaillé en fait également un outil d'apprentissage très vivant du droit scolaire.
09/2016
Histoire du droit
Procès du lieutenant-général Savary, duc de Rovigo. Plaidoyer et décision du 27 décembre 1819, qui acquitte le duc à l'unanimité
Procès du lieutenant-général Savary, duc de Rovigo, avec le plaidoyer de Maître Dupin [aîné] devant le premier conseil de guerre, et la décision de ce conseil, en date du 27 décembre 1819, qui acquitte le duc à l'unanimité. [- Extrait de l'article de Monsieur Jay, inséré dans "La Minverve", tome VIII, page 403] Date de l'édition originale : 1820 Le présent ouvrage s'inscrit dans une politique de conservation patrimoniale des ouvrages de la littérature Française mise en place avec la BNF. HACHETTE LIVRE et la BNF proposent ainsi un catalogue de titres indisponibles, la BNF ayant numérisé ces oeuvres et HACHETTE LIVRE les imprimant à la demande. Certains de ces ouvrages reflètent des courants de pensée caractéristiques de leur époque, mais qui seraient aujourd'hui jugés condamnables. Ils n'en appartiennent pas moins à l'histoire des idées en France et sont susceptibles de présenter un intérêt scientifique ou historique. Le sens de notre démarche éditoriale consiste ainsi à permettre l'accès à ces oeuvres sans pour autant que nous en cautionnions en aucune façon le contenu.
09/2021
Littérature française
SystEme dEcisionnel basE sur le data mart et l'arbre de dEcision. Pour l'Attribution de la charge horaire dans les universitEs
Dans notre travail, nous avons parlé d'abord du système décisionnel qui présente l'ensemble des processus qui permet de collecter, d'intégrer, de modéliser et de présenter les données. Nous avons également parlé des entrepôts des données qui constituent le coeur du système décisionnel jouant un rôle référentiel pour l'entreprise puisqu'il permet de fédérer des données souvent éparpillées dans de différentes bases de données et Nous avons réalisé le datamart avec SQL serveur 2008. De ce qui précède, nous sommes persuadé que l'ensemble des préoccupations répond à la problématique de notre travail. Notre contribution dans cette étude de cas était de réaliser un Datamart pour la gestion d'attribution de la Charge horaire pour que le vice doyen chargé de la recherche établisse au moment opportun son Tableau statistique de tous les enseignants, etc.
01/2022
Finances publiques
Revue française de finances publiques N° 164, novembre 2023 : Le pouvoir financier public : lieux de décision, lieux d'influence, lieux de rencontre
SOMMAIRE - RFFP N° 164 - Novembre 2023 - Editorial : Gestion financière publique / gouvernance financière publique : sortir d'un quiproquo fatal à la soutenabilité des finances publiques, par Michel BouvieLIC : Le pouvoir financier public : Lieux de décision, lieux d'influence, lieux de rencontre Le pouvoir financier public : un système hypercomplexe dans un monde hyperfragile, par Michel Bouvier La complexité du cheminement du processus de décision : contraintes et aléas, par Guillaume Robert Le rôle de l'expertise sur la prise de décision en finances publiques, à la lumière des transformations numériques contemporaines, par Marine Michineau Les questions soulevées par la simulation comme instrument d'aide à la décision budgétaire, par Jean-Marie Monnier Le rôle de la Direction générale des finances publiques dans l'élaboration de la loi fiscale, par Antoine Magnant Le facteur temps dans le processus de décision législatif en finances publiques, par Michel Bouvard Le poids des lobbies en finances publiques, par Jean-Pierre Camby L'influence des avis du Conseil d'Etat dans le domaine des finances publiques, par Philippe Josse Quel rôle du Conseil constitutionnel ? , par Gérald Sutter Les sources d'informations dont disposent les Assemblées parlementaires et leur influence, par Charles Guené Le coin de table et le couloir, véritables lieux de pouvoir ? , par Fabien Bottini L'influence de la doctrine universitaire en finances publiques, par Jean-Raphël Pellas L'influence des groupes de pression en finances publiques, par Noureddine Bensouda La Cour des comptes, un lieu d'accompagnement de la décision ? , par Gilles Miller Lieux de rencontre entre secteur privé et services de l'Etat en matière de fiscalité, par Philippe Thiria Concertation, confrontation, négociation : les clairs-obscurs de la relation entre le pouvoir central et les pouvoirs locaux, par Philippe Laurent Le pouvoir financier public au Royaume-Uni, par Alexandre Guigue - CHRONIQUE FISCALE La fiscalité directe des personnels diplomatiques, consulaires et des organisations internationales, par Julien Sordet - CHRONIQUE DE GOUVERNANCE FINANCIERE PUBLIQUE COMPAREE La doctrine ouest-africaine francophone en finances publiques, par Abdoulaye Hamadou - CHRONIQUE BIBLIOGRAPHIQUE Vient de paraître
11/2023
Spécialités médicales
La prise de décision dans la gestion des systèmes de santé. Les forces sociales, politiques et syndicales qui influent sur les décisions des ressources humaines
Le professeur Diallo montre bien que la décision dépend du processus, de l'environnement, du contexte, qui agit sur la décision, même si la décision peut modifier l'environnement. Dans le processus décisionnel, plusieurs facteurs s'enchâssent. Cet empilement dérive des recours pluriels dont font preuve les acteurs socioprofessionnels. Il révèle que le temps de la décision n'est pas assimilable au temps de l'action.
07/2015
Droit constitutionnel
Règlement du 29 juillet 1884 sur l'exercice et les manoeuvres de l'infanterie. Tome 5. modifié par décision du 15 avril 1894
Ministère de la Guerre. Règlement du 29 juillet 1884 modifié par décision du 15 avril 1894 sur l'exercice et les manoeuvres de l'infanterie. Tome 5 Date de l'édition originale : 1894 Le présent ouvrage s'inscrit dans une politique de conservation patrimoniale des ouvrages de la littérature Française mise en place avec la BNF. HACHETTE LIVRE et la BNF proposent ainsi un catalogue de titres indisponibles, la BNF ayant numérisé ces oeuvres et HACHETTE LIVRE les imprimant à la demande. Certains de ces ouvrages reflètent des courants de pensée caractéristiques de leur époque, mais qui seraient aujourd'hui jugés condamnables. Ils n'en appartiennent pas moins à l'histoire des idées en France et sont susceptibles de présenter un intérêt scientifique ou historique. Le sens de notre démarche éditoriale consiste ainsi à permettre l'accès à ces oeuvres sans pour autant que nous en cautionnions en aucune façon le contenu.
07/2021
Droit constitutionnel
Notice descriptive des nouveaux uniformes relative à la décision ministérielle du 9 décembre 1914. Mise à jour avec le modificatif du 28 janvier 1915
Ministère de la Guerre. Notice descriptive des nouveaux uniformes. (Décision ministérielle du 9 décembre 1914 mise à jour avec le modificatif du 28 janvier 1915) Date de l'édition originale : 1915 Le présent ouvrage s'inscrit dans une politique de conservation patrimoniale des ouvrages de la littérature Française mise en place avec la BNF. HACHETTE LIVRE et la BNF proposent ainsi un catalogue de titres indisponibles, la BNF ayant numérisé ces oeuvres et HACHETTE LIVRE les imprimant à la demande. Certains de ces ouvrages reflètent des courants de pensée caractéristiques de leur époque, mais qui seraient aujourd'hui jugés condamnables. Ils n'en appartiennent pas moins à l'histoire des idées en France et sont susceptibles de présenter un intérêt scientifique ou historique. Le sens de notre démarche éditoriale consiste ainsi à permettre l'accès à ces oeuvres sans pour autant que nous en cautionnions en aucune façon le contenu.
07/2021
Art contemporain
Livre à colorier sur la terrasse
Entre humour, dérision et obsession, sur la terrasse est un livre à colorier sur la terrasse.
03/2024
Critique littéraire
Tais-toi et meurs ! Sauf que ...
Condamnée par la médecine. Sauvée par le cancer Parcours initiatique d'une patiente mêlant humour, dérision et volonté pour sa renaissance.
01/2019
Littérature étrangère
Omniscience
Confession d'un data scientist, Omniscience est un roman futuriste et métaphysique qui dresse, non sans dérision, un portrait au vif de la civilisation des données.
08/2017
Seinen/Homme
Raw Hero Tome 2
L'auteur de Prison School nous plonge à nouveau dans un univers improbable et sexuellement agressif avec humour, dérision et suspense. Un cocktail détonnant qui fonctionne une nouvelle fois !
09/2021
Seinen/Homme
Raw Hero Tome 5
L'auteur de Prison School nous plonge à nouveau dans un univers improbable et sexuellement agressif avec humour, dérision et suspense. Un cocktail détonnant qui fonctionne une nouvelle fois !
06/2022
Seinen/Homme
Raw Hero T04
L'auteur de Prison School nous plonge à nouveau dans un univers improbable et sexuellement agressif avec humour, dérision et suspense. Un cocktail détonnant qui fonctionne une nouvelle fois !
03/2022
Poésie
Quatre saisons
La décision mène à l'accompli Ce peut-être C'est un jour - des heures peut-être - de rues et de routes vides. Même d'une personne inattendue, que j'aurai invité à se joindre à moi, pour aller en Afrique, pour aller à Berlin, ailleurs. La décision - il peut y en avoir une deuxième le même jour, et son immédiat-, celle de s'asseoir et de se donner au livre - enfin quoi ! à son auteur, qu'il le sache ! -, et de prendre au livre. Oui bien de s'asseoir. Sans décision aucune aujourd'hui. Seulement le savoir. Et on s'y tiendra.
05/2013
Poésie
Du coeur à la plume, de mes mots à mes maux
Laissez vous emporter dans l'univers de l'auteure où vers libres, haïku et rubaï s'entremêlent pour vous emmener avec tendresse, dérision et humour sur des chemins de traverse.
12/2021
Développement personnel - Orie
Les décisions d'orientation. Notions fondamentales
Comment prenez-vous des décisions pour votre carrière ? Quelques mots-clés permettent d'organiser une réflexion fondamentale : informatique, maturité professionnelle, indécision, styles de décision, motivation à la réussite, intérêts et valeurs. L'analyse de quelques logiciels de décision aide à comprendre ce que peut être une bonne méthode de décision. Utilisez-vous toujours la même méthode ou procédez-vous différemment à chaque fois ? Ressentez-vous (rarement/souvent) de l'indécision et à quoi la rattachez-vous ? Une fois la décision prise, faites-vous (peu/beaucoup) d'efforts pour la réaliser ? Vous sentez-vous plutôt poussé de l'intérieur par un besoin ou plutôt tiré de l'extérieur par des activités que vous aimeriez pratiquer ? Ces réflexions pourront inciter chacun à progresser dans ses propres décisions, inciter l'enseignant et l'enseignant-chercheur à aider leurs élèves et étudiants et inciter le spécialiste de l'orientation à reconsidérer ses pratiques.
09/2021
Gestion
Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions
Le petit livre indispensable pour décider vite et bien... Et être satisfait de sa décision ! Un guide pour s'orienter dans ses prises de décision et éviter les pièges les plus fréquents. Des repères et des méthodes opérationnels pour décider en se faisant confiance. Une invitation inédite à doser raison, émotion et intuition.
04/2015
Humour
Une expression par jour
La langue française regorge d’expressions qui lui sont propres. Venez les découvrir ou les redécouvrir grâce à des explications humoristiques. Ces explications peuvent être trashs, enfantines, noires ou portées sur l’auto-dérision.
10/2019
Sociologie
Décider ensemble. La fabrique de l'obligation collective
On tend à prêter trop ou trop peu à la décision collective. Pour certains, cette notion qui renvoie aux assemblées, comités, commissions, corps électoraux et aux divers groupes amenés à faire des choix, au-rait le pouvoir d'établir une communauté ; pour d'autres, elle ne serait qu'une technique de sélection entre différentes options. C'est sur la ligne de crête entre le fantasme de l'auto-institution et la vision procédurale, que chemine l'ouvrage de Philippe Urfalino et que se révèle son originalité. Car l'auteur change entièrement la perspective que l'économie ou les sciences sociales ont privilégiée jusqu'alors : bien plus qu'un mécanisme de coordination entre une pluralité d'acteurs, il voit dans la décision collective un phénomène normatif, le moment de la formation d'une obligation. Car décider n'est pas seulement choisir, c'est aussi produire l'obligation d'agir et de se soumettre à la décision. C'est parce que cette dernière est prise au nom d'un tout dont les protagonistes sont les parties qu'elle parvient à s'imposer comme l'expression acceptable de la volonté commune. A ce titre, la décision collective n'est pas le fait d'un agrégat d'individus, mais celui d'un collectif. D'où les questions : qu'est-ce qu'un corps délibérant ? Qu'est-ce qu'une délibération collective ? Quelles sont les conditions sous lesquelles il est justifié de se soumettre à la décision prise ? A partir de nombreux cas empiriques, empruntés à un large échantillon de sociétés et d'époques, l'auteur répond à ces interrogations, proposant ainsi une théorie sociologique de la décision collective.
01/2021
Littérature française
La Chasse au trésor - Le Jugement de l'oncle Jake-Paris - Black Bill et les moutons et autres nouvelles. Six nouvelles de O. Henry
L'auteur nous fait partager, au travers des ces six nouvelles, six rencontres où les personnages sont confrontés de manières différentes à l'appât du gain. Ces petites histoires sont racontées avec humour et dérision.
02/2023
