Management et leadership dans le développement des organisations
Extraits
Organisation, système
L'organisation en procès. Critical management studies et autres controverses
Le domaine des Critical management studies (le secteur contestataire des pratiques et conceptions en matière de science des organisations) est en pleine efflorescence au sein de la sphère anglo-étatsunienne. Les institutions professionnelles soucieuses de la qualité de leurs prestations se donnent même des instances de mise en cause interne, pour s'assurer de leurs performances. S'agissant du secteur francophone, il reste bien des efforts à entreprendre au regard des exigences promues par ce courant, tant l'appréhension de la fonction entrepreneuriale (développer l'économie, promouvoir l'emploi) s'y trouve soumise aux réquisits d'un management de prédation. La science des organisations n'en a pas moins dégagé ici des lignes d'analyses fort peu conventionnelles. L'auteur en a regroupé quelques-unes susceptibles de promouvoir ce regard critique sur un univers de pratiques, de références intellectuelles, mais aussi d'enseignements de l'histoire.
03/2022
Gestion
Travail à distance et e-management. Organisation et contrôle en entreprise
En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements, réseaux, flux, migrations sont les manifestations concrètes de ce phénomène qui affecte à la fois les personnes, les capitaux, les biens, les services, les idées, les images, l'information. Les notions de travail et de management, le fonctionnement des organisations sont directement touchées par le développement de cette culture de la mobilité et des technologies mobiles. Cet ouvrage analyse les enjeux que génèrent les nouveaux modes de management et de contrôle qu'impliquent les nouveaux modes de travail et les technologies mobiles sur lesquelles ils reposent. Les développements sont illustrés par 4 études de cas très détaillées et la synthèse des conclusions qui en découlent.
06/2013
Gestion
L'empathie pour manager demain. Du management au leadership
A l'ère des nouvelles formes d'organisation et de la transformation digitale, où l'intelligence artificielle concurrence l'humain, l'empathie propose une voie managériale nouvelle pour comprendre et accompagner. D'où vient l'empathie, à quoi sert-elle et comment la cultive-t-on au quotidien ? Alors que le sujet est en vogue, peu de gens connaissent pourtant toute la puissance énergétique que revêt l'empathie. Aptitude à se mettre à la place de l'autre pour ressentir ce qu'il ressent, elle est l'un des principaux leviers pour accéder aux soft skills ! En s'appuyant sur 7 profils empathiques - du manager Open Bar au manager Passerelle en passant par le manager Tour de Pise -, grâce à de nombreux témoignages et exemples, l'ouvrage offre des clés d'identification et des principes opérationnels afin de : - limiter les burn-out et les bore-out ; - dénouer les noeuds et les conflits ; - améliorer le travail en équipe ; - développer les soft skills.
04/2019
Littérature française
Management et Organisation des Entreprises. Théorie, Pratique pour la Performance Organisationnelle en RD Congo
La théorie de management et des organisations est constituée d'un ensemble de concepts, méthodes et outils très disparates provenant de diverses disciplines telles que l'économie, la sociologie, la psychologie, l'histoire, la philosophie ou encore les sciences de gestion. La société industrielle est née de découvertes sont héritières de ces changements. L'une des évolutions les techniques, de créations de richesses mais aussi d'un mouvement d'idées nouvelles qui se sont propagées progressivement dans les organisations. Au XXIème siècle, le lieu de création de richesses est symbolisé par l'usine considérée comme la principale source de valeur ajoutée. Le fonctionnement de l'usine et ses ateliers reposent sur une discipline particulière, une organisation rationnelle du travail, une manière spécifique de voir les relations sociales. Aujourd'hui, les organisations de notre société plus significatives au début du siècle est constituée par l'introduction du courant scientifique en matière d'organisation du travail. Quand les sociétés se transforment, des nouveaux problèmes se posent à l'entreprise. Les solutions à ces problèmes exigent des nouveaux comportements et nouvelles attitudes.
10/2022
Gestion
Le développement personnel. Au coeur du management durable !
Rapprocher le management des hommes par le prisme de l'ISO 26000 et de ses préconisations majeures (respect des droits humains fondamentaux, formation continue tout au long de la vie et développement personnel de chaque salarié), telle est la vision défendue par Alain Labruffe dans sa nouvelle réflexion issue d'une longue expérience auprès de dirigeants de tous niveaux. Il propose de transformer une gestion des ressources - bien peu - humaines en un véritable "management durable" authentique, respectueux et harmonieux, basé sur une meilleure connaissance de soi, l'approfondissement des talents et la synchronicité des paradoxes et valeurs qui l'animent. Avec aisance et brio, l'auteur accompagne dans ce voyage initiatique au coeur du management durable tous les responsables d'encadrement - ou en passe de le devenir - vers la performance et l'épanouissement (le leur et celui de leurs collaborateurs). Bien mieux que des recettes, l'auteur livre, en une douzaine de règles d'or, des éléments d'analyse et de pratique concrets, utiles au manager, aussi bien pour ses activités quotidiennes que pour magnifier son développement personnel. Ce livre marque le début d'une ère nouvelle où l'accomplissement personnel de chaque manager contribuera à un management durable...
03/2012
Communication - Médias
Communication & Organisation N° 59, juin 2021 : La communication constitutive des organisations : émergence et innovations
Les approches de la communication constitutive des organisations (CCO) partent du postulat suivant : une organisation existe d'abord par les interactions qui y prévalent. Ce champ, l'un des plus dynamiques et innovants des 20 dernières années, permet de saisir la façon dont les discussions, les documents, les interfaces de gestion, les médias socionumériques, et autres textes et conversations, maintiennent et altèrent les organisations. Célébrant les 20 ans des CCO, ce numéro revisite les travaux actuels et propose des perspectives nouvelles pour étudier l'organisation sous toutes ses formes.
10/2021
Créativité
Marché et Organisations N° 47 : Le tourisme créatif. Culture, créativité, patrimoine, management
Le tourisme créatif est l'ensemble des activités fondées sur la culture, la créativité et le patrimoine de l'environnement visité. Cette nouvelle forme de tourisme transforme les activités touristiques actuelles et pose des enjeux inédits en économie et management de la créativité. Comment évoluent les rôles et fonctions des managers des organisations touristiques, des entrepreneurs et des acteurs publics engagés dans cette économie spécifique et exigeante ? Comment naissent, circulent et sont captées et valorisées les idées novatrices ? Le tourisme culturel et créatif prend aussi forme, par l'agglomération de ses acteurs, au sein de milieux innovateurs particuliers, de clusters culturels ou, plus généralement, d'écosystèmes d'innovation. Ces enjeux conduisent les auteurs de ce numéro spécial à interroger l'émergence et la diffusion du tourisme créatif ainsi que son implémentation sur les territoires qui sont l'objet d'activités touristiques. Mais, est-ce que seuls des territoires avec une composante "Industries Culturelles et Créatives" peuvent réellement développer ce type de tourisme ?
05/2023
Management
Vers un leadership créatif, efficace et humain. Pour un management plus responsable
Le leadership est bien plus qu'une simple compétence qu'il suffit d'apprendre et d'appliquer. C'est avant tout une affaire d'hommes et de femmes, une affaire de valeurs telles que l'éthique, la créativité, la justice et la noblesse. A l'heure où l'actualité porte sur le devant de la scène le débat sur le rôle de l'entreprise et de son dirigeant, les auteurs réinterrogent la notion de leadership, et nous rappellent que le capital humain est au coeur de l'entreprise et de sa performance. Réaliste et constructif, ce livre s'adresse aux dirigeants, aux managers, aux responsables RH et à tous les professionnels qui souhaitent manager avec respect et équité. Les auteurs associent leurs expériences de dirigeant de société et d'officier supérieur de l'Armée de Terre pour proposer une nouvelle vision du leader et de ses valeurs. Un regard profondément humain et moral.
09/2022
Management
L'art martial du leadership. Résoudre les conflits, construire la communauté, et transformer les organisations
Les leaders, tant dans la vie publique que dans la sphère professionnelle, peuvent être désavoués. Condamnés parfois pour leur usage du pouvoir qui peut prendre un chemin dictatorial. Condamnés d'autres fois pour avoir voulu éviter le débat public et s'être montrés trop faibles Entre management autoritaire et laxiste, Arnold Mindell propose une troisième voie fondée sur une nouvelle approche intitulée Démocratie profonde. Il s'agit d'une posture qui renforce l'écoute et le partage entre les individus avec une volonté de changement adossée à une approche psychologique. Ce livre fait montre d'une sagesse intemporelle, prenant en compte notre époque et notre existence pour proposer une nouvelle forme de Leadership.
10/2022
Littérature française
La mobilisation des ressources des organisations de la sociEtE civile. Le dEveloppement d'une stratEgie financiEre
Nous estimons que le fait de réfléchir à une stratégie financière pour votre organisation de manière systématique, et le fait de rédiger cette stratégie pour en faire une référence de base pour l'organisation, vous aidera à développer des finances durables. Ce texte vous sera utile lorsque vous avez déjà développé le plan stratégique de votre organisation ainsi que son programme d'action et sa budgétisation. Vous avez maintenant besoin d'une stratégie à plusieurs facettes pour pouvoir générer les fonds dont vous avez besoin pour soutenir vos plans ; vous voulez montrez aux donateurs que vous êtes en passe d'avoir des finances durables et un certain degré d'indépendance financière ; et enfin, vous voulez vous assurer de la survie de votre organisation sur le long terme.
01/2022
Gestion
Approche systémique dans les organisations. Etudes des communications
Cet ouvrage propose une approche nouvelle des phénomènes de communication, tels qu'ils se présentent et se développent au sein des organisations. L'organisation y est considérée comme une " réalité secondaire ", que l'on peut définir comme un ensemble de sous-systèmes de communications-relations enchevêtrés. Les communications observées prennent un sens par rapport à ce contexte construit, qui sert donc de toile de fond pour une lecture en compréhension de ce qui se passe à travers les échanges. L'approche systémique dans les organisations " offre aux chercheurs et aux praticiens des concepts spécifiques, une méthodologie propre et une quasi-théorie de moyenne portée. En effet, les concepts de " système relationnel ", de " valeur émergente du système ", de " négociation sur des problèmes clés ", " d'imbrication des jeux dans des méta-systèmes réglés par des méta-jeux " fournissent une vision performante de l'organisation, permettant l'intervention. Au total, cette approche généralise aux organisations l'approche interactionniste de l'école de Palo Alto. Elle permet aussi d'intégrer l'étude des jeux de l'analyse transactionnelle dans une modélisation systémique plus vaste, ainsi que de revisiter la notion de " style de management ", grâce à la mise en avant des " jeux managériaux typiques ". Elle renouvelle les études sur la manipulation, les contraintes et la liberté, le changement et la sécurité, la valeur professionnelle et la reconnaissance identitaire, ainsi que les études sur le pouvoir dans les organisations. Cet ouvrage correspond aux besoins des étudiants en sciences infocom, en communication et en gestion.
09/2004
Management
Pour des managers en soutien. La subsidiarité dans les organisations
La subsidiarité est une manière innovante d'appréhender le leadership et le management qui repose sur une revalorisation du rôle du manager. De décideur, celui-ci devient un véritable facilitateur et accompagnateur de ses équipes, porteur de sens et de confiance. Ce livre offre toutes les clés pour mettre en place la subsidiarité, encore trop méconnue, en donnant à tous les collaborateurs les moyens de décider et d'agir en autonomie. Ainsi, les décisions sont prises au plus près des situations et chacun, par sa créativité, est acteur de la réussite de l'entreprise. David Gréa et Marc Fassier accompagnent de nombreuses organisations dans la mise en oeuvre de la subsidiarité dans leur management. A travers des illustrations concrètes, ils montrent qu'il est possible, quelle que soit l'entreprise, d'aider les managers à être un véritable soutien pour leurs équipes. Ils proposent un véritable changement de paradigme pour améliorer durablement l'organisation de l'entreprise et garantir des relations vertueuses.
10/2023
Sciences politiques
Leadership politique et sous-développement en RD Congo. La ville de Kisangani et ses élites postcoloniales
Ce livre cherche à provoquer une rupture, une prise de distance par rapport aux thèses conspirationnistes et alarmistes excessivement mises en exergue dans plusieurs travaux de recherche portant sur les causes du sous-développement des Etats africains postcoloniaux. Son point de départ est une question relative à l'agentivité de l'élite politique face au développement de sa nation, abordée à partir du contexte sociopolitique de la ville de Kisangani, chef-lieu de la Province orientale en République démocratique du Congo (RDC). Il appert de nos investigations que la persistance d'une lutte acharnée pour le leadership, sur fond de compétition et de discorde entre les leaders politiques originaires de différents districts de la Province-Orientale, a contribué significativement au sous-développement économique, social et culturel de cette ville, en faisant le point de cristallisation de rébellions à répétition, de guerres, d'émeutes dévastatrices et de massacres des populations civiles, à l'origine du pseudonyme affreux qui lui a été encollé, dés les premières années de l'indépendance : "Kisangani (Stanleyville), la ville martyre de la RDC". Réfléchissant sur le rapport entre leadership politique et développement de la RDC, l'ouvrage met en corrélation les principaux indicateurs de cette lutte pour le leadership et leurs conséquences sur le développement, depuis l'accession du pays à l'indépendance (1960) à la fin de la première phase de la transition politique (1997). Le lecteur découvrira sans peine que la lutte pour le leadership est l'un des facteurs qui expliquent le sous-développement de la ville de Kisangani. La quête est double : réduire les méfaits du leadership et du nationalisme du sous-développement et, plus fondamentalement, développer un leadership et un nationalisme de développement.
05/2021
Paramédical
Guide pratique de la direction de crèche. Gestion, management, organisation
Ce guide de la direction de crèche offre une vue panoramique des connaissances à acquérir et à maîtriser pour exercer la fonction de manager d'établissement d'accueil du jeune enfant (EAJE). En effet les compétences requises ne relèvent pas toutes du registre classique de la puériculture et de l'éducation de la petite enfance. Elles font aussi appel au champ spécifique du management et de la gestion. Les futurs managers d'établissement d'accueil du jeune enfant trouveront dans ce manuel tous les outils nécessaires à leur formation. Les missions de direction s'articulent autour de 4 axes : ¿ Conduite de la définition et de la mise en oeuvre du projet d'établissement ou de service ; ¿ Animation et gestion des ressources humaines ; ¿ Gestion budgétaire financière et comptable ; ¿ Coordination avec les institutions et les intervenants extérieurs. Grâce à ce guide tout futur directeur de crèche sera à même de prendre en charge de manière efficace ses nouvelles responsabilités. Le public : directeurs de crèche adjoints de direction gestionnaires infirmières puéri cultrices éducateurs de jeunes enfants médecins sages-femmes...
01/2022
Risques
Premiers pas dans le management des risques. 2e édition
Le management des risques à la portée de tous ! Détecter les aléas, devancer les dangers, atteindre les objectifs en évitant les écueils, se garder des crises, associer et protéger l'équipe... Autant de préoccupations que tout dirigeant ou responsable, conscient de la nécessité de maîtriser les risques, se doit de connaître pour permettre à son entreprise de rester performante et concurrentielle. Maîtriser les risques inhérents au fonctionnement même de l'entreprise, à son environnement, à ses ressources, à sa production, au système dans lequel elle opère, passe par la mise en oeuvre d'un management des risques global et homogène. Ce livre délivre la méthode pour : -analyser les situations ; -mettre en place un plan d'actions cohérent, réalisable et pérenne ; -adopter et faire adopter une attitude "risques" en toutes circonstances. Chaque type de risque est défini (processus, financier, client, cyber, environnementaux, éthique, etc.), chaque probabilité est expliquée, accompagnée d'une méthode pour identifier les menaces et faire en sorte qu'elles n'entravent pas la bonne marche de l'organisation. Des solutions sont données pour que l'entreprise se remette rapidement de tout incident ou accident. Cet ouvrage pratique et simple d'accès, véritable guide pour le manager, permet à chacun de développer sa culture "risques" , et accompagne pas à pas pour anticiper et maîtriser les risques en continu !
07/2023
Géopolitique
Guerre et développement dans le Centre-Est africain
A l'heure où l'Afrique entre dans le XXIe siècle, le Centre-Est africain est confronté à des problèmes de développement sans doute les plus graves qu'aucune autre région du monde n'a jamais eu à connaître. Les conflits armés et leur impact sur l'ensemble de la région constituent une menace majeure au développement et au progrès social du continent. Certes, qu'elles soient ouvertes ou latentes, les crises africaines sont pour l'essentiel des crises internes. Elles se déroulent souvent entre les groupes d'intérêts au sein des élites dirigeantes sur des bases de conflits ethniques ou régionaux. Nous verrons que l'échec de développement observé dans les décennies perdues est dû à la mauvaise gouvernance. Nous observerons quelle était la forme exacte de gouvernance qui a conduit aux conflits, son impact sur le type des conflits puis quel type de développement et de paix en termes de durabilité ou de fragilité sont à envisager dans l'avenir.
11/2021
Gestion
Vers un leadership solidaire. La sociocratie, une nouvelle dynamique pour gérer les organisations
A l'aune de la performance, les modèles de management ont montré leurs limites. L'histoire économique a relégué au placard les managers "productivistes" de la fin du 19ème siècle, les "marchands" d'après-guerre, et nous comprenons déjà que le modèle des leaders "financiers" ne nous entraîne pas vers la prospérité. Alors, vers quoi s'oriente le leadership de demain ? La mondialisation, l'interdépendance, le changement des valeurs humaines et sociales vont imposer aux nouvelles générations d'y adapter leur management sous peine d'échec. Il faudra impérativement replacer l'humain au centre des préoccupations. A quoi ressemblera cette nouvelle gouvernance ? Le modèle du leadership solidaire, tel que proposé par l'approche sociocratique, permettrait de combiner performance avec attentes légitimes des collaborateurs. Adhérer et décider par consentement, sans remettre en question l'autorité du dirigeant, telle est la recette. Illustré de nombreux exemples, cet ouvrage nous propose une description détaillée des principes et des procédures d'implantation de la Sociocratie dans une organisation. Une approche, à la portée de tout cadre et dirigeant, qui permet de valoriser la vraie richesse d'une organisation : son intelligence collective !
11/2014
Comptabilité
Finance et théorie des organisations
L'entreprise est une entitié complexe, où les décisions sont d'autant mieux comprises que l'on a une bonne connaissance des acteurs. La théorie financière les incorpore de manière plus ou moins complète, selon l'attention qu'elle accorde aux recherches qui ont fait, de l'analyse de l'entreprise et des hommes, leur préoccupation majeure : les théories de l'organisation.
Les courants qui nous éclairent conceptuellement dans la meilleure compréhension des comportements financiers sont ceux de l'agence, des signaux, de contrats, des coûts de transaction... Ils nous aident dans le traitement de questions importantes, telles que le choix des financements, les rapports entre apporteurs de capitaux, la diversification, et finalement la création de valeur.
09/1998
Droit
LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES CONTEMPORAINES. Crises, mutation, développement, colloque de Strasbourg
Le constat. Les politiques des Etats. Les politiques des organisations.
08/1997
Paramédical
Le management dans la petite enfance
Si vous jouez un vrai rôle de manager aujourd'hui, ce n'est pas seulement parce que vous pouvez prétendre aux postes de coordination ou de direction, mais parce que vos missions se rapprochent toujours plus de celles d'un manager d'entreprise, qui exercerait en dehors du secteur social.Quand la pression de la part des gestionnaires se répercute sur le bien-être des professionnels de terrain - qui ont ainsi l'impression de devoir faire toujours plus avec moins, ne se sentent ni valorisés ni écoutés -, vous devez faire preuve de créativité afin que le lien et la communication ne soient jamais rompus entre la hiérarchie et les équipes. Car la réalité met à rude épreuve les valeurs de ces professionnels pour lesquels s'occuper des enfants est une vocation.Pratique, ce livre vous donne les moyens de garder vos équipes mobilisées et passionnées, de cumuler leurs intelligences, en mettant à votre disposition des outils, des stratégies, des mises en situation, des exercices pratiques, quel qu'en soit le contexte : la reprise d'une équipe, l'entretien annuel, la mise en place d'un projet pédagogique, l'organisation d'une réunion, le recrutement ou l'accompagnement d'un nouveau professionnel.
09/2019
Management
Le management et la culture d’entreprise. Quel modèle de gouvernance et de leadership entrepreneurial pour l’Afrique ?
L'entreprise est le fruit de plusieurs facteurs qui lui permettent de mieux modéliser son concept de gestion et de fonctionnement dans son environnement. Beaucoup de managers se sont imbriqués dans des systèmes de management pour implémenter les théories des différentes écoles de management. Ce principe est peu enclin à porter ses fruits surtout que les modèles de management des entreprises sont très volatiles en fonction des zones géographiques. Dans cet ouvrage, l'auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination. Les orientations de la stratégie de l'entreprise nécessitent la communication comme valeur organisationnelle, l'identi ? cation et l'adhésion des collaborateurs à la mission de l'entreprise, le principe de responsabilité et d'autorité sur les objectifs à atteindre, le développement de la compétence collaborative en lien avec l'intelligence individuelle et en ? n l'exploration des styles de management pro ? tables à l'épanouissement de la personnalité de chaque membre de l'organisation.
12/2023
Risques
Risk Management. Organisation et positionnement de la fonction risk manager, méthodes de gestion des risques, 2e édition
La Fonction Risk Manager est devenue incontournable dans tous les secteurs d'activité. Pourquoi et comment la Fonction Risk Manager a-t-elle été créée ? A quels risques les Risk Managers sont-ils confrontés ? Quelle est la place des Risk Managers dans l'organisation ? Quelles sont leurs compétences ? ... Dresser un panorama complet de cette fonction, identifier ses caractéristiques, s'interroger sur son avenir et proposer des pistes d'évolution : voici tout l'objectif de cet ouvrage. A l'appui de différents cas d'entreprise, d'exemples et de retours d'expérience, les auteurs exposent un cadre d'intervention actualisé sur une fonction en complète refonte. Illustré de nombreux entretiens avec des opérationnels de la gestion des risques, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels pour comprendre les missions et les enjeux de la Fonction Risk Manager.
06/2022
Management
Les nouveaux modes de management et d'organisation. Innovation ou effet de mode ?
Un consensus semble apparaître sur le fait que la crise Covid va entraîner une accélération des transformations organisationnelles et managériales au sein des entreprises afin de répondre à de nouveaux défis comme le travail hybride et s'adapter à un univers de plus en plus incertain. Ces transformations sont multiples et interconnectées : organisationnelle (structure et modes de fonctionnement), managériale (confiance et type de leadership), culturelle (raison d'être, valeurs), digitale et des métiers. Pourtant, en 2018, une étude de la chaire Innovations managériales d'Audencia Nantes/BVA indiquait que seulement 15 % des dirigeants faisaient de l'innovation managériale une priorité, loin derrière les innovations produits, technologiques ou opérationnelles. De plus, près de 63 % des dirigeants estimaient que leur management était innovant, contre seulement 29 % des salariés. Au-delà d'une rhétorique largement adoptée, les entreprises sont-elles vraiment prêtes à basculer dans de nouveaux modes de gestion ? Dans ce contexte, l'ouvrage a pour ambition de mieux faire connaître les nouveaux modes de management et d'organisation (NMMO), leurs implications et la manière de les implanter avec succès, à un moment crucial où l'impératif de transformation paraît encore plus urgent que par le passé.
11/2022
discriminations, exclusion, ra
Equité, diversité et inclusion dans les organisations sportives
Les femmes, les personnes en situation de handicap et les personnes LGBTQ2S+ sont davantage présentes sur la scène sportive, mais des transformations importantes demeurent à faire dans les organisations afin que ces personnes soient mieux représentées et incluses dans l'ensemble des disciplines sportives. Cet ouvrage, issu d'un projet de recherche réalisé auprès de responsables d'organisations sportives, d'entraîneuses et d'entraîneurs d'athlètes, de personnes expertes et autres parties prenantes du milieu, propose des pistes de solution concrètes aux organisations sous la forme de bonnes pratiques en matières d'équité, de diversité et d'inclusion (EDI). Avec les nombreux témoignages et exemples issus du terrain, ces pratiques adaptées au milieu sportif permettent d'aller au-delà des barrières qui empêchent les femmes et les personnes des groupes historiquement marginalisés de pratiquer des activités sportives et d'atteindre des postes de leadership au sein de ces organisations. Les pratiques présentées dans cet ouvrage sont basées sur un cadre d'analyse portant sur l'inclusion dans les organisations pouvant s'appliquer au-delà du contexte québécois et canadien.
07/2023
Management
Concepts et théories en management. Décryptage et analyse
Les théories du management ont comme finalité d'éclairer le manager sur les caractéristiques de son organisation et de lui donner matière à réflexion. L'une des finalités attribuées aux théories du management est donc de fournir aux managers, plusieurs grilles de lecture, afin de faire face aux problèmes complexes qu'ils rencontrent, d'être en mesure d'observer la situation sous plusieurs angles en vue de décider de façon adéquate. . Cet ouvrage présente et analyse les différents courants de pensées et approches dans le champ du management et des organisations. Il détaille les principaux concepts et propose une lecture critique de leurs apports et limites dans l'étude du fonctionnement et du développement des organisations.
04/2022
Carrière et réussite
Provoquez le leadership
Vous voulez acquérir les valeurs, la motivation et les connaissances afin de devenir une personne influente et mener à bien votre organisation ? C'est d'abord par "Développez votre leadership", et grâce à plus de deux millions d'exemplaires vendus, que l'auteur John C. Maxwell s'est illustré comme auteur sur ce thème de choix. Dans cette nouvelle édition, vous découvrirez les fondements et les critères du leadership que John Maxwell utilise depuis plus de 40 ans comme pasteur et chef d'entreprise. Chose certaine, peu importe les domaines dans lesquels ils évoluent, les leaders ont adopté ces mêmes principes et pratiques au fil des ans pour diriger leurs groupes. Que ce soit pour guider votre famille, votre communauté, votre association ou votre entreprise, les principes intemporels de ce livre apporteront des changements positifs dans votre vie et dans celle de ceux qui vous entourent. Vous y apprendrez : - La véritable définition d'un leader : " Le leadership, c'est avant tout une question d'influence. Rien de plus, rien de moins". - Les traits de caractère du leadership. " Le leadership n'est pas le privilège exclusif de gens qui sont "nés avec ces aptitudes pour diriger'. Un leader peut acquérir ces qualités essentielles. Associez-les au désir de jouer ce rôle, et rien ne pourra vous empêcher de devenir un leader". - La différence entre la gestion d'entreprise et le leadership. S'assurer que le travail est fait par les autres est l'accomplissement d'un gestionnaire. Inspirer et inciter les autres à mieux faire leur travail est la réalisation d'un leader".
09/2023
Gestion
Théorie des organisations
L'objectif de cet ouvrage est double : d'un côté, établir des liens entre les concepts sociologiques énoncés dans un langage simple et les préoccupations des organisations à but non lucratif
07/1992
Organisation, système
Théorie des organisations
Qu'est-ce qu'une bonne organisation ? La théorie des organisations étudie le rôle des différents dispositifs de coordination de la firme ou de l'organisation dans but lucratif. Elle a développé des instruments spécifiques d'analyse qui peuvent se fédérer dans une économie comportementale basée sur la rationalité limitée des acteurs. Elle étudie tout particulièrement les questions de gouvernance et d'éthique de responsabilité sociétale. Mais bien connaître les organisations est aussi nécessaire pour la conduite des politiques économiques. Ce manuel propose une synthèse de toutes ces questions à partir d'un ensemble de contributions originales et récentes.
02/2023
Sciences politiques
L'Organisation internationale du travail. Origine, développement, avenir
Issu d'un colloque international qui a réuni des historiens, sociologues, politistes, juristes et économistes, cet ouvrage propose une lecture originale du devenir de la seule organisation internationale de la Société des Nations ayant survécu aux chocs de la grande crise et de la Deuxième Guerre mondiale, l'OIT. Ses auteurs s'affranchissent, en effet, d'une histoire officielle, encline à valoriser la singularité pérenne de l'Organisation dans son environnement " international ", pour se concentrer sur la fabrication et l'usage des normes, dont la mise au point, la circulation et la diffusion ont été favorisées par une nébuleuse d'experts et par des médiations qui débordent les frontières politiques traditionnelles. C'est, du même coup, le fonctionnement transnational d'une institution " sans terre " (Albert Thomas), née au milieu d'États souverains, qui se dévoile. La première partie de l'ouvrage s'intéresse aux " gens de TOIT ", c'est-à-dire à des personnes, groupes et réseaux d'experts ayant concouru à la définition des normes. Axée sur la " diplomatie du travail ", la seconde prend en compte les médiations individuelles et institutionnelles qui permettent de comprendre les mécanismes transnationaux d'appropriation et de diffusion des normes promues par l'Organisation. La dernière partie envisage, dans une perspective dynamique, la façon dont l'OIT a élargi sa zone d'influence et son pouvoir normatif en entreprenant la " conquête " de nouvelles frontières et populations.
03/2011
Paramédical
Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social
Dans un nouveau contexte législatif, réglementaire et économique, les chefs de service doivent faire face, en plus des questions classiques d'animation d'équipe, à des problématiques diverses : l'élaboration de projets, le développement du travail en réseau, la création et la gestion de partenariat, l'évaluation interne et externe, etc. Dans cette période charnière, pour le secteur social et médico-social comme pour le processus de professionnalisation des chefs de service, ouvrir un chantier de réflexions sur la thématique du management présente un double intérêt : offrir aux chefs de service un ensemble de réflexions, de propositions pour penser leurs pratiques managériales ; permettre aux responsables de formation, aux formateurs et aux consultants d'avoir un état des lieux sur la question. Ce livre contribue, par la diversité de ses approches et des questions couvertes, à comprendre le rôle que jouent les chefs de service dans les changements que les établissements et services ont à mettre en oeuvre , à appréhender les méthodologies dont ils se servent, à expliquer les postures qu'ils adoptent, à identifier les enjeux des transformations observables dans l'exercice de la fonction.
06/2014
