Management de la maintenance. 3e édition
Extraits
BTS
Management de l'équipe commerciale BTS MCO 1re et 2e années. Edition 2019
Cet ouvrage consommable couvre l'ensemble du bloc 4 de compétences et les savoirs associés du nouveau référentiel de BTS MCO. Il prépare à l'épreuve E6. Les infos pratiques sur le i-Manuel à découvrir ci-dessous Points forts : - Des contextes concrets d'unités commerciales, avec de nombreux documents d'entreprise. - Des missions qui font appel à des simulations orales (jeux de rôles) et aux outils informatiques (texteur, tableur, logiciels de planification et d'ordonnancement...). - Une présentation de l'épreuve E6 et de la méthodologie attendue. - 4 entraînements progressifs à l'épreuve E6. Sommaire : - Compétence 1 : Recruter des collaborateurs 1. Evaluer les besoins en compétences et en personnel ; 2. Préparer le recrutement de l'équipe commerciale ; 3. Recruter et intégrer les nouveaux arrivants ; Entraînement n° 1 à l'épreuve E6. - Compétence 2 : Organiser le travail de l'équipe commerciale 4. Recenser les ressources et planifier le travail ; 5. Ordonnancer les tâches ; Entraînement n° 2 à l'épreuve E6. - Compétence 3 : Animer l'équipe commerciale 6. Conduire un entretien ; 7. Conduire une réunion ; 8. Animer et stimuler l'équipe commerciale ; 9. Rémunérer l'équipe commerciale pour motiver ; 10. Former l'équipe commerciale ; 11. Gérer les conflits ; 12. Prévenir et gérer les risques psychosociaux ; 13. Gérer les situations de crise ; Entraînement n° 3 à l'épreuve E6. - Compétence 4 : Evaluer les performances de l'équipe commerciale 14. Evaluer les performances collectives et individuelles ; Entraînement n° 4 à l'épreuve E6.
Management
Asset management à l'heure de la durabilité
L'industrie de l'asset management opère une mue profonde. Les logiques d'investissement ne sont plus seulement déterminées par une perspective de rendement examinée à l'aune d'un risque encouru. Vient s'ajouter à cela une dimension transversale, la durabilité, qui bouleverse à bien des égards les mécanismes habituels et anciens d'allocation de l'argent. Les enjeux dictés par les COP successives, par les rapports du GIEC, ceux de la Banque Mondiale ou de l'OCDE et, surtout, par la société civile elle-même sont au coeur des préoccupations et de l'agenda de l'écosystème de la gestion d'actifs qui chemine entre trois injonctions : produire un rendement, maîtriser les risques et démontrer un impact positif. Notre ouvrage explore minutieusement l'ensemble de ces changements, sous un angle réglementaire et opérationnel. Evolution du fonctionnement des comités d'investissement, enrichissement des bases de données, refonte de la documentation précontractuelle et des reportings clients, etc. , les chantiers sont à la fois nombreux et incontournables. Notre attention est tout particulièrement portée sur l'ossature permettant aux sociétés de gestion d'opérer dans ce contexte : nous explorons à ce titre les thématiques centrales que sont la gouvernance, la conformité, le contrôle interne et la gestion des risques. Cet ouvrage s'adresse aux professionnels de l'asset management ainsi qu'aux investisseurs. Ils y trouveront des développements ciblés mais également de nombreuses connexions pour aller plus loin avec des ressources en ligne complémentaires régulièrement mises à jour.
02/2023
Management
Comprendre le management avec La casa de papel
La série La casa de papel, mieux qu'un manuel de management ? Créée par Alex Pina, la première saison de la série La casa de papel rencontre un succès modeste lors de sa diffusion en 2017 sur une chaîne télévisuelle espagnole. C'est finalement sur Netflix que la série connaîtra un succès sans précédent. L'aventure de cette équipe de braqueurs aux talents divers, dirigée à distance par le Professeur, constitue le moyen idéal pour comprendre des notions et concepts jusqu'alors enseignés lors de cours magistraux classiques. En effet, s'il incarne parfaitement les activités principales du manager : Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler, le Professeur est-il pour autant exemplaire dans le management de son équipe ? S'il est un stratège hors pair, serait-il aussi un bon pédagogue du management ? Quant aux échecs successifs des forces de l'ordre pour déjouer les plans des braqueurs, sont-ils uniquement le fruit de méthodes de management plus ou moins défaillantes ou de l'inadéquation de leur organisation face à une situation inédite ? A travers cette série emblématique vous découvrirez les fondamentaux du management (Taylorisme, sensemaking, formes d'organisation, légitimité du pouvoir) et ses évolutions récentes (le management à distance ou le management au féminin).
03/2023
Gestion
Le management
Carrément facile, des livres complets et opérationnels, accessibles à tous : professionnels, TPE, non-spécialistes, étudiants, entreprises, stagiaire en formation... Des fiches pratiques, largement illustrées d'exemples, de schémas, de process, de conseils, de pièges à éviter, de témoignages de professionnels et de cas pratiques ; Accompagnement, progression par objectifs et des cas pratiques corrigés pour se tester. Grâce à cette collection, manager devient Carrément facile !
09/2019
Gestion
Management public
Ce manuel décrit les différentes dimensions du management public. Comptabilité, finances, achats, ressources humaines, management hospitalier. Et les défis qu'affronte l'action publique : performance, efficacité, contrôle interne, évaluation, audit, dans une dimension à la fois nationale et européenne. Un questionnement sous-tend l'ouvrage dans son ensemble : les spécificités irréductibles des organisations publiques exigent-elles de mettre en oeuvre des processus de management adaptés ? Les procédés ayant fait leurs preuves dans le secteur privé peuvent-ils s'y déployer ? D'approche didactique, ce livre s'adresse aux étudiants et aux professionnels en formation. Il intéressera également les cadres et dirigeants des entreprises privées, pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable.
10/2014
Management
Management participatif
Pendant les trente-cinq dernières années, Michel Lorre et Francis Pozas ont fait équipe sur les cinq continents pour intervenir dans les entreprises en crise afin de les restructurer et les conduire avec succès sur la voie du changement. Dans cet ouvrage qui revient sur les cas les plus emblématiques de leur carrière, ils partagent leur connaissance fine de l'entreprise et des rouages des organisations. Ils font part également de leurs convictions en faveur d'un management plus participatif et donnent ainsi les clefs à ceux qui prendront la relève, car il n'est rien de mieux qu'une bonne compréhension du passé pour décrypter et affronter les défis qui jonchent le futur. Francis POZAS, ingénieur de formation, a commencé sa carrière en tant qu'ingénieur automaticien-roboticien, puis est devenu organisateur dans l'industrie automobile. Rapidement, il a oeuvré en Europe, puis Europe centrale dans la réorganisation et la restructuration d'équipementiers et de sous-traitants défaillants aux côtés des services du risque achat-fournisseur des constructeurs. Michel LORRE, ancien de l'EDHEC, a commencé sa carrière comme responsable marketing d'une entreprise nouvellement créée pour laquelle il a été nommé, quelques années plus tard, liquidateur amiable. Cette expérience l'a amené à connaître tous les rouages liés à une société traversant des difficultés, ce qui a été déterminant dans la suite de sa carrière et sa volonté de redresser les entreprises en crise.
09/2023
Gestion
Management des compétences en pratique. Dispositifs, méthodes et outils concrets, 3e édition
Mutations, innovation, digitalisation, robotisation, renouvellement des méthodes de travail et de management... tels sont les défis que doivent relever aujourd'hui toutes les organisations. Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment alors concevoir et construire les projets, soutenir les managers et accompagner les salariés ? Plus largement, comment anticiper l'évolution des métiers, préparer le renforcement des capacités, les mobilités, les recrutements, les reconversions et surtout, les concrétiser ? Issu de pratiques professionnelles et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage présente des méthodes applicables à tous les projets de gestion des compétences (GPEC). L'auteur propose des démarches et des outils aux décideurs, managers et services ressources humaines pour anticiper, conduire et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. Ce livre représente l'opportunité de s'engager dans une action de management des compétences aux effets durables.
05/2019
Prépas HEC
Intégrer HEC ou l’école de management de tes rêves avec Les Sherpas. 2e édition
Performer et faire la différence en prépa commerciale et aux concours avec les Sherpas ! Porté par trois anciens étudiants en prépas qui se sont hissés dans les tops concours et maintenant fondateurs du blog "les Sherpas" (200 000 lecteurs), ce livre intègre toutes les méthodes de travail, hacks et astuces pour performer durant les deux années de classes préparatoires commerciales et assurer les meilleurs classements. Testées, éprouvées, approuvées par toute la communauté Sherpas, ces méthodes "spéciales Prépas" vous permettront d'optimiser votre niveau, votre organisation de travail et surtout vos notes ! Ce livre intègre également plus de 40 outils interactifs et numériques (vidéos, planning à personnaliser, playlists de travail...) pour s'approprier les méthodes proposées. Laissez-vous guider par cette nouvelle édition parfaitement conforme à la réforme 2021.
05/2022
Paramédical
Penser le management en action sociale et médico-sociale. 3e édition
Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions théoriques sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un établissement, service ou dispositif, qu'il s'agisse de positionner son organisation, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, ou de définir une organisation et des fonctions. La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, mais a contrario remettre en cause la "sociale attitude" qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui.
02/2020
Informatique
Processus métiers et systèmes d'information. Gouvernance, management, modélisation, 3e édition
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception et au management d'un système d'information, qu'ils soient maîtrise d'ouvrage, managers, DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. II sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, alors qu'il y a un quasi-consensus sur l'analyse et la représentation des informations, on observe une grande diversité dans l'utilisation de la notion de processus. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il vise d'abord à apporter au lecteur les éléments d'une "culture processus". La perspective synthétique qui est proposée dans ce livre permet de mieux comprendre les apports du concept et d'appréhender de façon plus large la gouvernance des processus, notamment la problématique de leur évaluation et de leur amélioration. Ensuite, le présent ouvrage fournit des éléments solides, permettant au lecteur de se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte système d'information.
06/2011
Informatique
IT gouvernance. Management stratégique d'un système d'information, 3e édition
Ce livre s'adresse à tous les DSI, ainsi qu'aux ingénieurs en SI, aux consultants, aux chefs de projets et aux managers. L'IT Gouvernante ne se résume pas à la seule mise en œuvre de recommandations techniques. Elle définit les règles, les structures et les pratiques à adopter pour gérer efficacement les services informatiques qui sont devenus en quelques années un facteur stratégique de développement de l'entreprise. Maturité des systèmes, gestion de la performance, management des ressources, maîtrise des risques et des coûts, dispositif de surveillance, sont autant de paramètres relevant désormais du champ d'application de l'IT Gouvernante. Conçu comme un véritable guide méthodologique et pratique, ce livre analyse et explique tous les aspects du sujet. La première partie est consacrée aux fondements de la gouvernance informatique. La seconde partie est dédiée à l'étude des domaines stratégiques relatifs à la gouvernance des technologies de l'information. La troisième partie est centrée sur la dimension méthodologique à travers les référentiels utilisés. La quatrième partie aborde le thème des capacités organisationnelles. Elle présente le concept et le cadre de référence, à travers trois éléments clés : les capacités de contexte, de progrès, et les capacités dynamiques.
03/2009
DSCG5 Management des systèmes
Management des systèmes d'informations Tout le DSCG 5. 2e édition
Tout le DSCG 5, l'ouvrage de revision et d'entraînement indispensable pour réussir l'épreuve complexe de Management des systèmes d'information : - des fiches mémos synthétiques pour une révision efficace du cours - de très nombreux exercices et un entraînement à l'épreuve pour être prêt le jour J Il couvre tous les grands thèmes du programme 1. Gouvernance des systèmes d'informations 2. La gestion de projets de système d'information 3. Les progiciels de gestion intégrés 4. Gestion de la performance informatique 5. Sécurité des systèmes informatiques 6. L'auditeur en environnement informatique A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 5 - Management des systèmes d'nformation - Manuel et applications !
10/2021
Comptabilité
Management et contrôle de gestion DSCG 3. Manuel, Edition 2019-2020
Tout le DSCG 3, Management et contrôle de gestion, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020) : - Respect de la progression logique du programme et du volume horaire - Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme - Préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences) - Approche transversale à travers des cas de synthèseLes + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d'experts et ressources complémentaires Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM, tous les corrigés inclus
12/2019
DSCG5 Management des systèmes
Management des systèmes d'information DSCG 5. Manuel + applications, 2e édition
> Il développe tous les thèmes du nouveau programme : - le concept de gouvernance des systèmes d'information ; - les différents aspects et les exigences de la gestion de projets S. I. ; - les problématiques d'intégration et les systèmes d'entreprise ; - la dimension économique des systèmes d'information (coûts, bénéfices attendus, rentabilité, création de valeur) et les indicateurs de la performance informationnelle ; - les architectures matérielles et logicielles et les trois aspects (matériel, logiciel et humain) de la sécurité des systèmes d'information ; - la démarche de l'auditeur en environnement informatique. > Pour s'entraîner à l'épreuve d'examen, des études de cas inspirées de situations d'entreprises réelles complètent le cours. Penser à utiliser l'ouvrage de révision Tout le DSCG 5 pour parfaire sa préparation !
06/2022
Stocks
Le grand livre de la gestion des stocks et approvisionnements. Pour une maintenance performante
Dans le contexte fortement concurrentiel que nous connaissons, les entreprises ont tout intérêt à adopter une gestion efficiente des stocks et des approvisionnements car il est avéré que des économies considérables, même à court terme, peuvent être réalisées, ce qui rejaillit immédiatement sur la compétitivité de l'entreprise. L'objet de ce grand guide ? Permettre aux entreprises d'assurer une gestion maîtrisée et optimisée des stocks et des approvisionnements, à l'aide d'une boîte à outils bien garnie. Vous apprendrez notamment à : - adopter les bonnes politiques d'approvisionnement ; - optimiser le magasinage et assurer la préservation des articles en stock ; - Réduire les stocks en veillant, avec le service Maintenance, à diminuer les consommations de RPM ; - inscrire cette gestion dans une logique d'amélioration continue (PDCA ou roue de Deming) ; - appliquer les démarches Lean, kaizen et six sigma avec leurs méthodes et outils (5S, VSM, DMAIC, Kanban, diagrammes SIPOC et Spaghetti, Unités autonomes de production, SMED, poka yoke, Jidoka) ; - Organiser le service de gestion des stocks et des approvisionnements ; Ce grand guide a été conçu afin d'être exploitable aussi bien par les professionnels de la gestion des stocks que par les dirigeants, les enseignants ou les étudiants. Il aborde la plupart des démarches, méthodes et techniques en consacrant une large place aux descriptions de mise en oeuvre accompagnées des outils et documents. A acquérir et à consulter pour garantir une gestion performante des stocks et des approvisionnements !
06/2022
Management
Littérature et management. Le management à la lorgnette littéraire ou la littérature au prisme du management ? Entrecroisements synesthésiques
Face à un réel et à un vécu labiles, la littérature donne accès à un sens trop souvent "perdu de vue" par celles et ceux qui en sont à l'origine, emporté. es, dans leur action, sans possibilité d'accéder à ce sens, de s'en imprégner et de s'en nourrir. La littérature substantialise les expériences singulières, individuelles et collectives, y compris celles qui se créent ou se cristallisent dans les organisations et/ou en lien avec le travail. Autrement dit, par une approche éminemment située, contextualisée et qui laisse, tour à tour, place à la subjectivité ou à une rigueur observationnelle factuelle, la littérature contribue, de façon unique, à la construction de sens, mais aussi à la mise en lumière des tensions entre la figure du manager et le contexte organisationnel dans lequel il évolue, des tensions entre intériorité, organisation(s) et action collective. L'association entre "littérature" et "management" est au coeur de cet opus.
09/2021
Management
Le guide des entreprises de management de transition
Ce guide sans équivalent présente les principaux réseaux et entreprises de management de transition au moment où ce métier en pleine évolution est désormais reconnu sur un marché de l'emploi des cadres traditionnellement fondé sur le contrat à durée indéterminée. Ce guide est un outil indispensable pour l'entreprise à la recherche d'une ressource experte immédiatement disponible, capable de mener à bien une restructuration ou un projet de transformation, et pour les cadres dirigeants désireux de mener une mission en mode projet.
05/2022
Gestion
Le développement durable. Théories et applications au management, 2e édition
La montée en puissance de la problématique du développement durable ne se dément pas. Ce concept impose de repenser la gestion des entreprises et des ressources humaines et implique des bouleversements culturels et entrepreneuriaux. L'ouvrage, organisé en deux grandes parties, expose les enjeux théoriques et l'approche managériale de ces questions. Cette deuxième édition, entièrement repensée et enrichie de nouvelles collaborations, prend en compte les dernières évolutions d'un sujet qui concerne l'ensemble des pratiques du monde économique.
09/2010
Gestion de projet
Contract management. Outils et méthodes, 2e édition revue et augmentée
Cet ouvrage, rédigé par un praticien de la gestion de projet, présente de façon pragmatique des outils et méthodes que tout chef de projet doit mettre en place pour piloter ses contrats et ses clients efficacement. Les chefs de projets, consultants, enseignants, étudiants et professionnels trouveront les conseils et techniques pour : Maîtriser le contrat ; Piloter le résultat, en délai et en qualité ; Gérer la relation avec le client ; Anticiper, répondre et préparer des claims. S'appuyant sur des citations de professionnels de la gestion de projet et du contract management, et proposant des fiches en téléchargement, ce livre rassemble les bonnes pratiques, les trucs et astuces pour développer et maintenir un haut niveau de performance des contrats. Il donne les clés du contract management.
03/2021
Littérature française
Stratégie de maintenance préventive conditionnelle. par analyse vibratoire des pompes centrifuges de la REGIDESO KASAI ORIENTAL
La maintenance est devenue un gisement d'enseignement sur la productivité, la qualité et la sécurité, cependant elle pose à la fois un problème d'économie et de performance. De ce fait la meilleure stratégie de maintenance est celle qui assure un équilibre entre la maintenance corrective et la maintenance préventive. Ainsi, la régie de distribution d'eau potable, en sigle REGIDESO, étant une entreprise à caractère social, industriel et commercial, chargée de la production et de la commercialisation d'eau potable en République Démocratique du Congo dispose des machines industrielles (pompes centrifuges multicellulaires) dites ''machines tournantes '' très souvent sollicitées par des forces dynamiques tournantes proportionnelles au carré de la vitesse de rotation. Lorsqu'une telle machine n'est pas parfaitement équilibrée, un balourd si petit soit-il peut engendrer des forces dynamiques très grandes, très souvent dépassant en intensité la capacité des paliers à roulement. La durée de vie de ces derniers se trouve dangereusement écourter provoquant ainsi une mise hors service prématurée de l'équipement.
11/2022
Maintenance
100 fiches pratiques de maintenance préventive. Causes de défaillances et plans de préventif
Cet ouvrage présente, sous la forme d'environ 100 fiches d'une ou deux pages chacune, les actions de maintenance préventiveà entreprendre dans les domaines industriels les plus importants : mécanique, pneumatique, hydraulique, électricité, automatisme et froid. A la fois aide-mémoire et guide pratique, il permet de mettre en oeuvre les connaissances indispensables pour identifier les causes de défaillance des différents composants, puis surveiller, entretenir et contrôler les équipements. Il fournit aussi des plans de préventif adaptés à chaque situation. Chaque fiche est conçue de manière synthétique pour être directement exploitable au quotidien.
03/2022
Gestion
A la pointe du management
A l’heure de la transformation des modèles économiques, managers et dirigeants sont appelés à repenser l’organisation, la stratégie, la connaissance client, la formation, etc. Les recettes toutes faites montrant leurs limites, ils sentent la nécessité de sortir des sentiers battus, d’élargir leur vision, pour trouver des solutions sur mesure et agir avec un temps d’avance. Les auteurs de cet ouvrage collectif affirment, exemples terrain et témoignages à l’appui, que les travaux de recherche en management fourmillent de pistes intéressantes et utiles pour répondre aux questions concrètes des praticiens. Chercheurs de haut niveau, consultants et vulgarisateurs aguerris, ils s’attachent à mettre en lumière des expériences réussies, ainsi que des axes de progrès pour favoriser le dialogue entre théorie et pratique.
02/2016
Anglais apprentissage
English for aircraft Tome 2 : System maintenance
English for Aircraft is a course designed for users of aircraft documentation, notably ground mechanics and technicians, who already have a minimum grasp of aircraft technology. The two volumes may be used for classroom teaching or for self-study. The Maintenance volum consists of a large number of short extracts taken from documents such as maintenance manuals and service bulletins. Each axtract is accompanied by comprehension and vocabulary exercises ranging from "scanning" activities to more detailed analysis of the technical content.
06/1993
Froid, climatique
Climatisation et ventilation. Fonctionnement, optimisation et maintenance
Cet ouvrage présente, sous la forme d'environ 100 fiches (d'une ou deux pages chacune), les différents aspects technologiques et fonctionnels des équipements d'une installation de climatisation/ventilation. A la fois aide-mémoire et guide pratique, il permet de mettre en oeuvre les connaissances indispensables pour installer, optimiser et maintenir les systèmes de confort et de qualité de l'air. Qu'il s'agisse de savoir-faire technique, de précautions d'usage, de conseils méthodologiques ou de réglementation, chaque fiche est conçue de manière synthétique pour être directement exploitable au quotidien.
04/2022
Enseignement professionel
Management et gestion 2de. Livre du professeur, Edition 2019
Le livre du professeur de l'ouvrage Managemnet et Gestion 2de propose tous les corrigés.
07/2019
DSCG3 Management et contrôle d
Management et contrôle de gestion DSCG 3. Fiches de révisions, Edition 2023-2024
Des fiches détachables 100 % conformes au programme 100 % conformes au programme de DSCG et aux guides pédagogiques, les fiches de révision Dunod sont détachables pour des utilisations variées (glissées dans le manuel, en complément du cours du professeur, à emporter partout...). Les fiches de révision offrent : - l'essentiel du cours (définitions, exemples, mini-cas chiffrés, etc.) ; - les compétences et savoirs associés ; - des synthèses visuelles (schémas, tableaux, phrases à retenir...) pour une mémorisation facilitée ; - les conseils des auteurs, membres des jurys d'examen (" Le + de l'expert ").
05/2023
Paramédical
Guide pratique de la direction de crèche. Gestion, management, organisation
Ce guide de la direction de crèche offre une vue panoramique des connaissances à acquérir et à maîtriser pour exercer la fonction de manager d'établissement d'accueil du jeune enfant (EAJE). En effet les compétences requises ne relèvent pas toutes du registre classique de la puériculture et de l'éducation de la petite enfance. Elles font aussi appel au champ spécifique du management et de la gestion. Les futurs managers d'établissement d'accueil du jeune enfant trouveront dans ce manuel tous les outils nécessaires à leur formation. Les missions de direction s'articulent autour de 4 axes : ¿ Conduite de la définition et de la mise en oeuvre du projet d'établissement ou de service ; ¿ Animation et gestion des ressources humaines ; ¿ Gestion budgétaire financière et comptable ; ¿ Coordination avec les institutions et les intervenants extérieurs. Grâce à ce guide tout futur directeur de crèche sera à même de prendre en charge de manière efficace ses nouvelles responsabilités. Le public : directeurs de crèche adjoints de direction gestionnaires infirmières puéri cultrices éducateurs de jeunes enfants médecins sages-femmes...
01/2022
Management
Le management de l'incertitude. Traité de gestion : la méthode
Confrontés au chaos du monde, en ce début de troisième millénaire, nous devons repenser nos schémas de pensée et nos pratiques managériales, il y va de l'individu comme de l'entreprise. Dorénavant, la société se décode en termes d'Incertitude. Précurseurs, les auteurs avaient montré, dans une première édition de ce livre, comment la plus-value du management est garantie par le paradigme de l'adhésion partenariale face aux bifurcations, turbulences et fluctuations de la société de l'Incertitude. Ann Defrenne-Parent et Bertrand Coty proposent aujourd'hui une version actualisée de cet exposé. Le modèle de gestion de l'Incertitude explique théoriquement et pratiquement, comment non seulement naviguer indemne dans l'Incertitude mais surtout naviguer profitablement pour soi et pour les autres, en prenant appui sur les attitudes, les vécus, les dires et les comportements de fuite, d'agressivité et de manipulation
09/2021
Gestion
Vers un Management Responsable : la nécessité de changer de paradigme
Toute évolution fondamentale a pour préalable un changement de paradigme. Il en va de même pour le Management. En effet, celui-ci est issu d'une vision du monde qu'il contribue par ailleurs à entretenir. Il ne peut être réduit à un ensemble de méthodes, plus ou moins bien agencées entre elles, utilisées afin de faire fonctionner les entreprises. Ces méthodes et outils sont sous-tendus par diverses idéologies. Ne pas les détecter peut amener les managers à engendrer des effets opposés à ceux qu'ils voulaient obtenir. Les risques psychosociaux, largement décrits dans d'autres ouvrages, en sont un exemple. Aller vers un Management Responsable nécessite d'abord de comprendre la vision du monde professionnel et social qui sous tend le management aujourd'hui. C'est l'objet de ce livre qui décortique dans les faits et au-delà des discours, les croyances et pratiques managériales actuelles, afin d'inviter le lecteur à les dépasser pour aller vers un Management Responsable.
06/2014
STMG (Sciences et technologies
Management 1re STMG. Livre du professeur, Edition 2021
Le livre du professeur de l'ouvrage Management de 1re STMG propose tous les corrigés.
07/2021
