Je crée mon magazine

L'éditrice et ancienne journaliste pour littérature jeunesse a décidé de racheter son ancien catalogue de littérature jeunesse chez  Max Milo. Le label Cèdre Lune, créé le 9 janvier 2013, devient ainsi sa propre maison d'édition. Le catalogue comporte les livres déjà sortis chez , et depuis peu, un roman inédit : Le rêve d'Alpha.

 Jeannine de Cardaillac dirigeait la section jeunesse chez Max Milo, fruit d'une association avec le patron Jean-Charles Gérard. Aujourd'hui, elle a pris son envol, seule, mais bien entourée : des éditeurs et des auteurs qui partagent la même vision active et créative de l'avenir. Comme elle le dit si bien, en littérature jeunesse « il y a beaucoup de choses à faire et beaucoup de choses à dire ».

Quatre livres, qui étaient en rupture de stock chez Max Milo, sont déjà repartis en librairie sous le nouveau label : Dessiner c'est pas sorcier, Je colorie les robes d'époque, Mon carnet de stylisme et Mon journal intime. Même si certains livres comportent le logo de Max Milo, ils appartiennent désormais bel et bien au label Cèdre Lune.

Jeannine de Cardaillac a acheté tout le catalogue. Après tout, c'est normal puisque c'était le sien, ses propres choix d'auteurs et ses coups de cœur. Elle explique que « Les nouveaux livres sont imprimés avec le logo Cèdre Lune. D'ici 4 ou 5 mois, il n'y en aura plus sous la marque Max Milo Jeunesse car ils seront en rupture de stock et j'aurai tout réimprimé ».

Trois nouveautés vont sortir dans l'année. La première a été publiée récemment : Le rêve d'Alpha de Shi-Xi Shen est en librairie depuis le 7 mai 2013. On peut se demander : pourquoi avoir choisi de la littérature chinoise ? Mais en écoutant l'éditrice, on comprend tout de suite son choix. Si ce roman pour ados ne fait pas écho dans l'esprit des jeunes français, il est un véritable best-seller en Chine.

« C'est leur Harry Potter », raconte Jeannine Cardaillac. « Les éditeurs chinois qui m'ont présenté ce livre m'avaient acheté des droits pour traduire des livres en Chine que j'avais édités.  Au départ, je n'étais pas véritablement emballée à l'idée de le lire. Mais ça a été une véritable surprise, c'est mieux que Croc Blanc ! C'est un très bon livre. Il a été vendu à 1 million 600 000 exemplaires en Chine. Vous me direz, oui mais ils sont nombreux. En réalité, peu de gens là-bas ont accès à la lecture. C'est donc un chiffre énorme ! ». Le livre est co-édité avec les éditions Horizon Oriental qui publient des auteurs asiatiques.

L'autre nouveauté de l'année sera le 6ème tome de la BD Des Bêtes de François Roussel, qui en sort un chaque année tellement la série marche bien. Le livre sera en librairie à partir d'octobre. La troisième surprise sera pour novembre : une revue de lecture pour les 9/13 ans, intitulée Neuf 13 et conceptualisée par Jeannine de Cardaillac. Le concept du « mook », un livre-magazine est la tendance du moment.

L'éditrice de Cèdre Lune a eu l'idée d'en consacrer un entièrement aux enfants car il y a une énorme demande en lecture. Elle le voit au quotidien, notamment en banlieue, où les enfants ont généralement plus difficilement accès aux romans. « Le livre est cher. Il y a quatre ou cinq ans, les parents achetaient quatre ou cinq livres à la fois, maintenant ils n'en prennent plus qu'un seul. On fait attention en temps de crise » remarque-t-elle.

L'idée est simple mais le concept original et parlant : « Ce que les gens auraient payé 120 euros, l'équivalent de cinq ou six livres, ils l'auront pour moins de 20 euros ». 18,80 euros précisément. La revue comportera 208 pages et paraîtra 4 fois par an. A l'intérieur, les lecteurs pourront y trouver des romans graphiques, des romans tout court et l'équivalent d'une BD entière. Sans oublier les rubriques : des rendez-vous éditoriaux qui laisseront une grande place au visuel à travers des photos et des illustrations (rubriques « philo », « onomatopée », « jour de peine », « jour de joie »).

Ancienne rédactrice en chef adjointe du Journal de Mickey, créatrice des magazines Witch mag et Kid Paddle Mag, Jeannine de Cardaillac devrait nager comme un poisson dans l'eau et diriger sa propre barque avec brillo. Avec toujours les mêmes exigences et la même démarche : publier des livres « outils », qui servent à guider les enfants dans leur vie, à répondre à leurs interrogations, à les aider à surmonter les obstacles, ou simplement à leur apprendre que la vie ce n'est ni tout rose, ni tout noir. « Les livres nous facilitent la vie, en nous montrant qu'on n'est pas seul, en nous faisant découvrir une autre vision du monde », décrypte-t-elle.

L'importance des graphismes, de la poésie, et la sincérité de l'auteur sont aussi ses fidèles critères de sélection : « Une bonne image renvoie une émotion, les enfants peuvent s'arrêter sur une image qui leur parle ». En travaillant, à quoi pense-t-elle, Jeannine Cardaillac ? Aux enfants. Avec la même exigence que si le livre s'adressait aux siens. Voilà le secret qu'elle nous livre.

Depuis que je sais lire, je lis (au désespoir de ma môman) des histoires d’amouuur , des Harlequin et les romans qui accompagnent le magazine Nous Deux que mon grand-père achète toutes les semaines ! Dernièrement, il faut bien l’avouer, j’ai un peu délaissé ce genre, même s’il y a souvent de l’amour dans ce que je lis ! Ben oui, un peu de douceur dans ce monde de brutes, ça ne fait pas de mal !

Du coup, quand Numeriklivres a créé la collection « Roman de filles » et qu’en plus Delphine nous offrait de la découvrir à travers un partenariat, j’ai sauté sur l’occasion et ai découvert "Fallait pas le chercher" !

La collection m’intriguait depuis quelques temps mais je ne m’étais pas encore lancée car j’étais en pleine lecture du Waldganger ! Alors c’est vrai que j’ai profité de ce partenariat mais il faut bien le dire, cette paire de chaussures m’attirait !

L’histoire c’est celle de Sophie, trentenaire et célibataire assumée. Enfin peut être pas si assumée que ça puisque lorsque se présente le mariage de son frère, n’osant avouée à sa famille qu’elle viendra seule, elle s’invente, presque malgré elle, un fiancé, publicitaire et créateur d’une pub pour Toutou Joyeux. C'est là que les ennuis commencent pour elle !

Comme je vous l'ai dit, des romans d'amour j'en ai lu, et tous suivent le même schéma à quelques détails près : dans une première partie, on présente les personnages, dans une seconde ils se rencontrent mais ne peuvent s'aimer pour différentes raisons. Petit à petit, ils tombent amoureux l'un de l'autre quand soudain un nouvel obstacle les sépare ! Finalement, comme c'est une histoire d'amour et que ca finit forcément bien, et bien ils vécurent heureux et eurent beaucoup d'enfants ! Peut être qu'ils divorcent quelques années plus tard, mais ça on ne nous le dit pas !

Tout ça pour dire que dans Fallait pas le chercher, Victoria Nekfeet, modifie les codes de la romance et mèle histoire d'amour, d'humour et d'aventure. Je ne sais pas si aventure est le bon mot, mais ce qui est sûr c'est que Sophie se retrouve coincée dans son propre piège ! Je ne vais pas tout vous dévoiler, simplement vous dire que celle qui croyait manipulée tout le monde, se retrouve finalement dindon de la farce. Mais elle n'est pas la seule et dans cette fresque familiale, tout le monde en prend pour son grade, du cousin à la grand-mère en passant par les mariés.

Tout au long du roman, quelques rebondissements nous surprennent et changent le cours de l'histoire alors que le lecteur s'attendait à tout autre chose !

Finalement, même la fin est surprenante et à la sortie du livre, on se dit que lors de notre propre mariage, on choisira bien les invités ! ;)

Vous pouvez découvrir un extrait et/ou le télécharger pour quelques euros!

Une chronique écrite dans le cadre du Club des lecteurs numériques

Sous la houlette de Jeff Bezos, Amazon.com débute avec dix salariés et trois millions d’articles, à savoir le catalogue de la production imprimée disponible sur le marché, et devient vite un géant du commerce électronique.

Au printemps 1994, quinze mois avant le lancement d'Amazon, Jeff Bezos fait une étude de marché pour décider du meilleur «produit» à vendre sur l’internet.

« J’ai utilisé tout un ensemble de critères pour évaluer le potentiel de chaque produit, relate-t-il en 1997 dans le kit de presse d’Amazon. Le premier critère a été la taille des marchés existants. J’ai vu que la vente des livres représentait un marché mondial de 82 milliards de dollars US. Le deuxième critère a été la question du prix. Je voulais un produit bon marché. Mon raisonnement était le suivant : puisque c’était le premier achat que les gens allaient faire en ligne, il fallait que la somme à payer soit modique. Le troisième critère a été la variété dans le choix : il y avait trois millions de titres pour les livres alors qu’il n’y avait que 300.000 titres pour les CD, par exemple. »

Le rôle des «associés» en ligne

Au printemps 1997, Amazon décide de s'inspirer du système d'«associés» en ligne lancé quelques mois auparavant par l'Internet Bookshop, la grande librairie en ligne britannique.

Tout possesseur d'un site web peut vendre des livres appartenant au catalogue d'Amazon et toucher un pourcentage de 15 % sur les ventes. L'«associé(e)» sélectionne les titres du catalogue qui l'intéressent, en fonction de ses centres d'intérêt, et rédige ses propres résumés. Amazon reçoit les commandes par son intermédiaire, expédie les livres, prépare les factures et lui envoie un rapport hebdomadaire d'activité avec le règlement correspondant.

Au printemps 1998, le réseau d'Amazon compte plus de 30.000 sites affiliés. Ce réseau d'«associés» est un facteur clé du succès du nouveau modèle économique mis en place par Amazon.

Amazon diversifie son catalogue

En 1998, avec 1,5 million de clients dans 160 pays et une très bonne image de marque, Amazon est régulièrement cité comme un symbole de réussite dans le cybercommerce. Si la librairie en ligne est toujours déficitaire, sa cotation boursière est excellente suite à une introduction à la Bourse de New York en mai 1997.

Outre les livres, on trouve aussi des CD, des DVD, des jeux informatiques, etc., avec un catalogue qui serait au moins dix fois supérieur à celui des plus grandes chaînes de supermarchés.

On peut consulter le catalogue à l’écran, lire le résumé des livres choisis ainsi que des extraits, puis passer sa commande en ligne. Très attractif, le contenu éditorial du site se veut un magazine littéraire en ligne, avec des conseils de lecture, des articles de journalistes venant de la presse écrite, des entretiens avec des auteurs et des commentaires de lecteurs.

L'évolution rapide d'Amazon en tant que pionnier d’un nouveau modèle économique est suivie de près par des analystes de tous bords, tout comme sa popularité croissante auprès d'un public qui s'habitue aux achats en ligne.

Amazon en Europe

Amazon aborde l'Europe par le Royaume-Uni et l'Allemagne en octobre 1998. En août 2000, Amazon compte 1,8 million de clients au Royaume-Uni, 1,2 million de clients en Allemagne et quelques centaines de milliers de clients en France. À cette date, la vente de livres en ligne en France ne représente que 0,5 % du marché du livre, contre 5,4 % aux États-Unis.

Amazon France est lancé le 23 août 2000, avec livres, musique, DVD et vidéos (auxquels viennent s'ajouter logiciels et jeux vidéo en juin 2001), et livraison en 48 heures.

Un mois après son lancement en août 2000, Amazon.fr est à la seconde place des sites de biens culturels français. Selon les chiffres publiés le 24 octobre 2000 par Media Metrix Europe, société d'étude d'audience de l'internet, le site Amazon.fr reçoit 217.000 visites uniques en septembre 2000, juste devant Alapage (209.000 visites) mais loin derrière Fnac.com (401.000 visites). Suivent Cdiscount.com (115.000 visites) et BOL.fr (74.000 visites).

Amazon au Japon

Le deuxième groupe de clients étrangers - après les clients européens - est la clientèle japonaise. En juillet 2000, Jeff Bezos annonce son intention d'implanter Amazon au Japon. Il insiste sur le marché à fort potentiel représenté par ce pays, avec des prix immobiliers élevés se répercutant sur ceux des biens et services. Le shopping en ligne est plus avantageux que le shopping traditionnel, et la densité de la population entraîne des livraisons à domicile faciles et peu coûteuses.

Un centre d'appels est ouvert en août 2000 dans la ville de Sapporo, sur l'île d'Hokkaido. Amazon Japon, quatrième filiale du géant américain et première filiale non européenne, ouvre ses portes trois mois plus tard, en novembre 2000, avec un catalogue de 1,1 million de titres en japonais et 600.000 titres en anglais. Pour réduire les délais de livraison et proposer des délais de 24 à 48 heures au lieu des six semaines nécessaires à l'acheminement des livres depuis les États-Unis, un centre de distribution de 15.800 m2 est créé dans la ville d'Ichikawa, située à l'est de Tokyo.

Amazon vend de tout

En novembre 2000, la société compte 7.500 salariés, 28 millions d’articles, 23 millions de clients et quatre filiales au Royaume-Uni (filiale ouverte en octobre 1998), en Allemagne (filiale ouverte à la même date), en France (filiale ouverte en août 2000) et au Japon (filiale ouverte en novembre 2000). Une cinquième filiale est ouverte au Canada (en juin 2002), suivie d’une sixième filiale, Joyo, en Chine (en septembre 2004).

L'année 2001 marque un tournant dans les activités d'Amazon, qui décide de vendre non plus seulement des livres, des vidéos, des CD et des logiciels, mais aussi des produits de santé, des jouets, des appareils électroniques, des ustensiles de cuisine et des outils de jardinage. En novembre 2001, la vente des livres, disques et vidéos ne représente plus que 58 % du chiffre d’affaires global, qui est de 4 milliards de dollars US, avec 29 millions de clients.

La société devient bénéficiaire au troisième trimestre 2003, pour la première fois depuis sa création.

Présent dans sept pays (États-Unis, Canada, Royaume-Uni, Allemagne, France, Japon, Chine) et devenu une référence mondiale du commerce en ligne, Amazon fête ses dix ans d’existence en juillet 2005, avec 9.000 salariés et 41 millions de clients attirés par des produits culturels, high-tech et autres à des prix attractifs et une livraison en 48 heures maximum dans les pays hébergeant une plateforme Amazon.

Le Kindle

Amazon poursuit ensuite sa croissance, vend de plus en plus de livres numériques après avoir racheté la société Mobipocket en avril 2005, et lance le Kindle en novembre 2000, avec un catalogue de 80.000 livres numériques. 538.000 tablettes sont vendues en 2008.

En janvier 2009, Amazon rachète la société Audible.com et sa collection de livres, journaux et magazines audio, à savoir 80.000 titres téléchargeables sur baladeur, téléphone et smartphone.

Le Kindle 2 et le Kindle DX (avec un écran plus grand) sont lancés respectivement en février et mai 2009.

Il importe quand même d'apporter un bémol à cet exemple de capitalisme triomphant. Pour un mastodonte qui réussit, combien de petits libraires ayant dû mettre la clé sous la porte ?

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