Bienvenue en incertitude ! Survivre et prospérer dans un monde de surprises

Face à un monde de plus en plus incertain, un spécialiste de la stratégie économique et militaire bouleverse nos idées reçues sur la prise de décision. La liste des événements imprévisibles de ces dernières années est interminable : crise de 2008, Printemps arabe, émergence de Daesch, accident nucléaire de Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d'Emmanuel Macron, épidémie de Covid-19... Pourtant, les Etats et les entreprises continuent d'utiliser des outils de décision fondés sur un paradigme prédictif. Cet essai ambitieux montre à quel point les modèles qui sont les nôtres sont inadéquats à la compréhension du monde d'aujourd'hui. En effet, les prédictions des experts sont basées sur une connaissance très forte du passé dans un domaine particulier. Cependant, quand les fondements mêmes de ce domaine sont bouleversés et que notre société devient de plus en plus chaotique, l'expert est la dernière personne à qui il faut demander conseil, car son savoir n'est plus adapté. En s'appuyant sur la crise sanitaire et sur de nombreux exemples géopolitiques (guerre du Vietnam, crise des fusées de Cuba), mais aussi entrepreneuriaux (disparition de Nokia, arrivée fulgurante de Tesla), le professeur Philippe Silberzahn va à contrecourant du discours officiel. Il affirme que " Big data = Big surprises " : plus on a d'informations, moins on peut saisir la complexité du monde ! Se préparer à l'avenir nécessite d'affronter l'inconnu au lieu d'essayer de le prédire. Les chefs d'Etat ont tout intérêt à s'inspirer des grands chefs d'entreprise, qui n'essaient pas de se prémunir contre l'incertitude, mais décident au contraire d'en tirer profit.