Qu'est-ce que Gérard Depardieu et Rafael Nadal peuvent-ils avoir en commun ? Comment un gamin paumé, inculte et incapable de s'exprimer, est-il devenu l'acteur incontournable du cinéma français ? Comment un jeune tennisman comme tant d'autres, droitier à l'origine, a-t-il réussi, avec son coup droit de gaucher, à devenir le maître presque incontesté de la terre battue ? L'un et l'autre ne se sont pas laissé réduire à leurs faiblesses. Ils ont su trouver et exploiter leurs forces. Pourtant, à l'école, durant nos études, jusque dans les entretiens annuels en entreprise ou les séminaires de formation, partout, ce sont nos manques que nous sommes invités à travailler. Et si ce bon sens apparent cachait en réalité un contresens ? Si nous renoncions à rêver de perfection pour apprendre à cultiver les atouts que nous possédons ? C'est cette stratégie des points forts que propose ce livre. Source inépuisable de motivation et de confiance, mais aussi de sens et de vocation, elle ouvre la voie du succès pour les managers, pour eux-mêmes autant que pour les équipes qu'ils encadrent au quotidien.
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