Amazon flex chauffeur

Spoiler : oui. Enfin, presque. Mais pas pour cueillir un CDI. À la manière d’un Uber, Amazon a révolutionné le droit social et dans le même temps, pris activement part à l’ubérisation du travail. Autant il existe des chauffeurs Uber mal payés, mais confortablement installés, autant il existe des chauffeurs Amazon, prêts à grimper aux arbres, pour gagner plus de courses. Invraisemblable.

Très critiquée pour la gestion de la crise sanitaire au sein de ses entrepôts, la multinationale Amazon a annoncé, par la voix de Dave Clark, vice-président responsable des opérations internationales, le versement d'une prime de 500 $ pour les employés à plein temps d'Amazon mobilisés au cours du mois de juin. Au total, la multinationale promet le versement de l'équivalent de 500 millions $ sous forme de primes.

Voilà quelques années qu’Amazon pratique l’uberisation salariale à outrance : son modèle Flex, sous couvert d’entrepreneuriat, dissimule une exploitation méthodique. Des livreurs, changés en intermitents du service, effectuent les dépôts de colis directement. Et en regard du profil, Flex cible bel et bien une population très précise.