Devenir une organisation de la valeur

Des pratiques managériales encore imprégnées de fordisme et de taylorisme nous épuisent, épuisent nos collègues et notre planète. Burnout et dépassement des limites planétaires sont les deux faces d'une même problématique. Comment sortir de ce Business as Usual (BAU) mortifère ? Comment nous réapproprier nos vies et prendre des décisions dénuées de biais cognitifs et d'injonctions paradoxales ? Comment peser positivement sur les transformations sociétales et se prémunir de la politique du pire ? Comment tirer parti des nouvelles technologies et éviter de tomber dans le piège du technosolutionnisme ? C'est à ces différentes questions que ce livre engagé répond. Un livre engagé en faveur d'une gestion soutenable de nos ressources. Un livre engagé en faveur des parties prenantes, à commencer par le dirigeant qu'il accompagne dans la transformation de ses pratiques. Couvrant treize sous-domaines de la gestion, ce sont près de cinquante techniques qui sont dépoussiérées de leurs biais et défauts pour être reconsidérées à l'aune de la valeur. Ces techniques qui épuisaient les ressources deviennent, à l'ère de la valeur, de formidables leviers pour rendre l'organisation écologiquement responsable et socialement inclusive, en un mot : robuste. Entre une croissance insoutenable et une décroissance peu engageante, ce livre montre qu'il existe une troisième voie d'avenir pour nos organisations : celle de la valeur. Alors, êtes-vous prêt à vous engager avec nous pour devenir pionnier d'une nouvelle économie de la valeur ?