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L'analytique ressources humaines

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Gestion des ressources humaine

L'analytique ressources humaines

La gestion des ressources humaines (GRH) a beaucoup évolué depuis les dernières décennies. Souvent décrite comme un vecteur crucial du succès des organisations, la GRH et surtout sa performance, demeurent paradoxalement peu et mal mesurées dans les organisations. Ce livre vise à fournir des réflexions et des outils autour de la performance des programmes RH afin d'aider les professionnels à structurer et renforcer leur pensée analytique et leurs efforts stratégiques. Le lecteur trouvera ainsi des grilles d'analyse ainsi que des propositions d'indicateurs afin de quantifier la performance RH sur deux plans indissociables, soit celui de l'efficience et celui de l'efficacité. C'est en apprenant à maîtriser les rudiments méthodologiques et en les appliquant aux différentes activités RH que les professionnels RH pourront jouer de façon plus optimale leur rôle de partenaire d'affaires.

01/2019

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Gestion des ressources humaine

Ressources humaines

Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : les rôles du comité social et économique et du délégué à la protection des données, France compétences, les comptes personnels d'activités et de formation, l'index de l'égalité, etc. Les nouvelles approches et tendances RH : l'apprenance et le serial learning (favoriser la formation tout au long de la vie professionnelle), l'expérience collaborateur (onboarding, etc.), le bien-être au travail, l'essor de l'IA dans les organisations, etc. Un chapitre inédit sur le pilotage de la transformation, qui souligne le rôle croissant de la fonction RH dans la conduite du changement. 150 exemples d'entreprises : LVMH, Danone, L'Oréal, Engie, Nestlé...

09/2019

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Gestion des ressources humaine

Ressources humaines

Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : la création de France Travail, le nouveau contrat d'engagement, l'emploi des personnes handicapées, etc. Les approches et tendances RH actuelles : l'expérience collaborateur (onboarding, offboarding, sens au travail), la gestion des talents (les carrières durables), l'EDI (équité, diversité et inclusion), la digitalisation et l'essor de l'IA, etc. Des développements inédits sur les nouvelles tendances de travail des salariés (le travail hybride, le flex office, le droit à la déconnexion) et l'impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.). Plus de 160 exemples d'entreprises : LVMH, Danone, L'Oréal, Decathlon, Sanofi, Michelin, Lesaffre, Randstad, TotalEnergies, Accor, Carrefour, Société Générale, Renault, Bonduelle...

06/2024

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Gestion des ressources humaine

Ressources humaines

Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : le contrat de sécurisation professionnelle, le contrat d'engagement jeune, le télétravail, etc. Les approches et tendances RH actuelles : l'apprenance, l'expérience collaborateur (onboarding...), la gestion des talents, le pilotage de la transformation, la conduite du changement, la digitalisation et l'essor de l'IA, etc. Des développements inédits suite à la crise sanitaire : le travail hybride, le flex office, le droit à la déconnexion, le bien-être au travail, l'impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.). Plus de 160 exemples d'entreprises : LVMH, Danone, L'Oréal, Engie, Orange, Michelin, Crédit Agricole, Veolia, Renault, Auchan, FDJ, Publicis, Hermès, Pierre Fabre...

04/2022

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Gestion des ressources humaine

Ressources humaines

La gestion des emplois et des compétences, la maîtrise de la masse salariale et l'approche globale es rémunérations, l'investissement en formation, en sécurité, en qualité et en amélioration des conditions de travail, l'aménagement des temps, les relations sociales, la communication, l'implication, l'audit social sont devenus des facteurs clés du succès de l'entreprise et de la création de valeur. Aujourd'hui, de nouveaux défis imposent un renouvellement des politiques et pratiques de gestion des ressources humaines. La management des ressources humaines devient stratégique et international. Cette 9e édition de Ressources humaines y contribue. Fruit de relations étroites avec les DRH, les professionnels et les enseignants français et étrangers, elle propose une vision d'ensemble de la fonction et du management des ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, cet ouvrage répond aux besoins des étudiants des grandes écoles et des universités, des stagiaires et dirigeants en formation, des DRH et cadres de la fonction, des responsables opérationnels et des dirigeants.

09/2004

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Gestion des ressources humaine

Ressources humaines

La gestion des emplois et des compétences, la maîtrise de la masse salariale et l'approche globale des rémunérations, l'investissement en formation, en sécurité, en qualité et en amélioration des conditions de travail, l'aménagement des temps, les relations sociales, la communication, l'implication, l'audit social sont devenus des facteurs clés du succès de l'entreprise et de la création de valeur. Aujourd'hui, de nouveaux défis imposent un renouvellement des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines. Le management des ressources humaines devient stratégique et international. Cette 8e édition de Ressources humaines y contribue. Fruit de relations étroites avec les DRH, les professionnels et les enseignants français et étrangers, elle propose une vision d'ensemble de la fonction et du management des ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, cet ouvrage répond aux besoins des étudiants des grandes écoles et des universités, des stagiaires et dirigeants en formation, des DRH et cadres de la fonction, des responsables opérationnels et des dirigeants.

09/2003

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