Bertrand Giboin

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! - Des fiches opérationnelles au quotidien ; - Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; - Des cas d'entreprise et des exemples pour développer les notions clés. 56 outils en 8 objectifs : 1. Politique et stratégie d'entreprise ; 2. Diagnostic et capacité stratégique ; 3. Les matrices de portefeuille d'activités ; 4. Les niveaux de stratégie ; 5. Structure et stratégie organisationnelle ; 6. Décision et choix stratégiques ; 7. Identité et stratégie ; 8. Management stratégique. Des vidéos d'approfondissement : - Politique, stratégie et tactique ; - Le modèle SWOT ; - La matrice Ansoff ; - La matrice BCG ; - L'horloge stratégique ; - La croissance externe ; - La structure fonctionnelle ; - La structure en réseau.

Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.