Décider, convaincre, mobiliser, responsabiliser, impliquer, recadrer... S'adressant à des hommes, quelles que soient les situations, le manager a besoin de mots pour dire. Il sait que la psychologie fait désormais partie de ses bagages. Comment créer la cohésion ? Comment être crédible ? Que signifie " donner du sens " ? Que faut-il pour être " leader " ? Cet ouvrage répond aux interrogations " sensibles " qui sont au cœur de la fonction managériale. À travers des anecdotes issues de situations réelles, il met en avant de nombreux outils pour permettre au lecteur d'enrichir et d'améliorer sa pratique du management.
S'adressant à tous les managers, ce livre est un guide à usage quotidien. Il leur offre les repères qui forgent le professionnalisme et la confiance en soi du leader.
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